Dans cet épisode, j'accueille Christophe Pasquier, le CEO de Slite, une solution de documentation et de communication asynchrone.
Avec une équipe répartie aux quatre coins du globe, Christophe et son entreprise ont une grande expérience du télétravail. De sa création en bureau à son évolution vers le full remote, Slight a expérimenté diverses configurations de travail et a développé une culture forte de la communication asynchrone.
Dans cet épisode, on parle de :
00:00:00 - Introduction au podcast Génération Remote
00:00:39 - Présentation de Christophe Pasquier, CEO de Slite
00:02:02 - Communication asynchrone et télétravail : la vision de Slite
00:04:13 - De l'hybride au full remote chez Slight
00:07:35 - Le défi des rencontres en présentiel dans une culture remote
00:08:40 - L'importance des rituels et des processus en remote
00:10:22 - Éviter les pièges du scale trop rapide en remote
00:11:00 - Leçons apprises des échecs et solutions adoptées
00:22:59 - La gestion de la documentation et de la connaissance en asynchrone
00:30:41 - Dialogue autour de la cohésion d'équipe et de l'idéation en asynchrone
00:44:05 - Conseils pour intégrer la communication asynchrone en entreprise
00:47:38 - La décision de développer un nouveau produit chez Slite
00:50:25 - Les bénéfices d'une prise de décision asynchrone documentée- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
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