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Génération Remote - Expériences de télétravail episodes
- #51 - Organiser sa startup en full remote (et en asynchrone), avec Eliott Boucher
Dans cet épisode je reçois Eliott Boucher, CEO de EduSign. On échange sur les défis et les avantages de gérer une startup entièrement en remote, ainsi que des pratiques et des outils qui rendent cela possible.
00:00:06 - Introduction et présentation du podcast
00:00:38 - Invitée du jour : Eliott Boucher, CEO de EduSign
00:00:54 - Présentation d’EduSign
00:02:34 - L'adoption du full remote chez EduSign
00:04:26 - Les raisons du choix du full remote
00:05:18 - Rentabilité et avantages du full remote
00:06:39 - Communication et structure en full remote
00:13:44 - Outils et pratiques pour le full remote
00:20:26 - Gestion de la documentation et des responsabilités
00:30:45 - Recrutement et culture d'entreprise
00:38:00 - Impact du full remote sur l'expansion et la mobilité des employés
00:42:00 - Conseils pour lancer une startup en full remoteLes épisodes à écouter :
- #50 - Communication asynchrone en télétravail avec Christophe Pasquier
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez
• Pour contacter Elliot :
- Son LinkedIn
- Le site d'EduSign
• 🔥 Abonnez-vous, laissez un avis et 5 étoiles sur:
- Apple Podcast: https://bit.ly/genRemote-apple
- Spotify: https://bit.ly/genRemote-spotify
48 min - #50 -Communication asynchrone en télétravail avec Christophe Pasquier
Dans cet épisode, j'accueille Christophe Pasquier, le CEO de Slite, une solution de documentation et de communication asynchrone.
Avec une équipe répartie aux quatre coins du globe, Christophe et son entreprise ont une grande expérience du télétravail. De sa création en bureau à son évolution vers le full remote, Slight a expérimenté diverses configurations de travail et a développé une culture forte de la communication asynchrone.
Dans cet épisode, on parle de :
- 00:00:00 - Introduction au podcast Génération Remote
- 00:00:39 - Présentation de Christophe Pasquier, CEO de Slite
- 00:02:02 - Communication asynchrone et télétravail : la vision de Slite
- 00:04:13 - De l'hybride au full remote chez Slight
- 00:07:35 - Le défi des rencontres en présentiel dans une culture remote
- 00:08:40 - L'importance des rituels et des processus en remote
- 00:10:22 - Éviter les pièges du scale trop rapide en remote
- 00:11:00 - Leçons apprises des échecs et solutions adoptées
- 00:22:59 - La gestion de la documentation et de la connaissance en asynchrone
- 00:30:41 - Dialogue autour de la cohésion d'équipe et de l'idéation en asynchrone
- 00:44:05 - Conseils pour intégrer la communication asynchrone en entreprise
- 00:47:38 - La décision de développer un nouveau produit chez Slite
- 00:50:25 - Les bénéfices d'une prise de décision asynchrone documentée
Les épisodes à écouter :
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
• Pour contacter Christophe :
- Son LinkedIn
- Le site de Slite
• 🔥 Abonnez-vous, laissez un avis et 5 étoiles sur:
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- Spotify: https://bit.ly/genRemote-spotify
54 min - #49 - Flex office et coworking chez les grands groupes, avec Baptiste Broughton
Dans cet épisode, Baptiste Broughton, Co-CEO Worklib, nous partage son expertise sur quatre usages distincts du coworking pour les grandes entreprises.
Il explique pourquoi des sociétés déjà bien établies et disposant de locaux opteraient pour le coworking, et comment cela s'intègre dans une stratégie plus large de flexibilité et d'optimisation des espaces de travail.
Dans cet épisode, on parle de :
- 00:01:05-Introduction à l'épisode sur le coworking pour les grandes entreprises
- 00:14:29-Le coworking dans la stratégie des grands comptes et la qualité de vie professionnelle
- 00:19:05-Les espaces de travail flexibles comme solution pour les entreprises
- 00:23:48-Coworking et télétravail : compléments à l'espace de travail traditionnel
- 00:29:12-L'impact du coworking sur l'attractivité et la marque employeur
- 00:34:52-La gestion pratique des espaces coworking par les collaborateurs
- 00:39:21-Conseils pour les entreprises souhaitant adopter le coworking
- 00:48:49-Conclusion et importance de la flexibilité au service du collectif
Les épisodes à écouter :
- #41 - État des lieux du coworking en France, avec François Vermeil
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #17 - Le metaverse comme outil de télétravail, avec Samuel Caux
• Pour contacter Baptiste :
- Son LinkedIn
- Le site de WorkLib
• 🔥 Abonnez-vous, laissez un avis et 5 étoiles sur:
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- Spotify: https://bit.ly/genRemote-spotify
50 min - #48 - Innovation RH, décentralisation et télétravail, avec Flore Villemot
Dans cet épisode je reçois Flore Villemot, DRH de The Boson Project
Flore nous partage son expérience et sa vision d'ensemble sur comment le télétravail peut être un levier puissant pour l'engagement des employés et l'évolution des pratiques RH et managériales.
Dans cet épisode, on parle de :
- Comment et pourquoi nous devrions co-constructir le télétravail
- Télétravail commen accélérateur des problèmes structurels d'innovation RH
- Leur expérimentation de la semaine des 4 jours
- Télétravail et Inégalités
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #46 - Bien-être des salariés en télétravail, avec Boutayna Burkel
- #43 - Droit et obligations en télétravail, avec Diane Vezies
• Pour contacter Flore :
- Son LinkedIn
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- Spotify: https://bit.ly/genRemote-spotify
42 min - #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
Dans cet épisode, j'accueille Albane Hussenet, Head of Talent Acquisition & Engagement chez BlaBlaCar, nous donne son retour d'expérience après 5 années de mise en place du télétravail (total ou hybride) dans cette startup française avec plus de 800 employés
Dans cet épisode, on parle de :
- Pourquoi ils ont choisi de migrer Blablacar vers un modèle plus flexible avant tout le monde
- Comment ses changements ont impactés l'attractivité de l'entreprise
- Des chiffres détaillés sur l'adoption du télétravail, et sur le niveau de satisfaction des employés
- Les perspectives d'évolution, et les choses qu'ils auraient pu faire autrement
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez
- #44 - Réussir l'onboarding des employés en 100% télétravail, avec Thomas Simon
- #33 - La migration de DropBox vers du full remote, retour d'expérience de Mathieu Milot
• Pour contacter Albane :
- Son LinkedIn
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55 min - #46 - Bien-être des salariés en télétravail, avec Boutayna Burkel
Dans cet épisode, j'accueille Boutayna Burkel, fondatrice de The Helperqui nous offre son éclairage sur le bien-être au travail. Un sujet souvent survolé, et d'autant plus crucial en télétravail.
Dans cet épisode, on parle de :
- L'impact du télétravail sur les risques de désocialisation et d'isolement.
- Comment détecter la vulnérabilité des employés en remote
- L'importance de l'authenticité et de l'empathie dans le management
- Comment recréer des espaces de communication informelles
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #44 - Réussir l'onboarding des employés en 100% télétravail, avec Thomas Simon
- #43 - Droit et obligations en télétravail, avec Diane Vezies
- Le podcast sur le rugby dont parle Boutayna
• Pour contacter Boutayna :
- Son LinkedIn
- Le site de The Helpr
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52 min - #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez
Dans cet épisode, nous plongeons avec Alex Hernandez, CEO de Jobgether, dans le management et la gestion d'une équipe multiculturelle et dispersée en full remote à travers le globe.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
- Les bonnes pratiques du management en télétravail
- Comment gérer des équipes asynchrones et multiculturelles
- Les outils qu'ils utilisent pour collaborer
- La problématique de la transition linguistique et l'importance d'adopter l'anglais comme langue de travail pour une cohésion globale.
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #23 - Réinventer l'entreprise en s'inspirant de l'opensource, avec Carlos Diaz
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
- #31 - Former des d'entrepreneurs en full remote, avec Pierre Gaubil
• Pour contacter Alex :
- Son LinkedIn
- Le site de Jobgether
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- Spotify: https://bit.ly/genRemote-spotify
58 min - [REDIFF] #15 - Les avantages du travail hybride, avec Paul Péretié
Avez-vous déjà songé à la flexibilité que pourrait offrir un modèle de télétravail hybride dans votre entreprise ?
Dans cet épisode je reçois Paul Péretier, CEO de la startup française Adok, il nous explique pourquoi il a choisi le télétravail hybride et quels sont les avantages pour sa startup.
Au menu:
🌐 Pourquoi laisser le choix de la flexibilité
🤝 Culture de la Confiance
🔄 Les différentes expérimentation et les évolutions
📣 Communication et leurs outils du quotidien
🔄 Flexibilité des Horaires
🌍 Recrutement et OnboardingPour contacter Paul:
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pperetie/
- Son site web: https://www.getadok.com
Bonne écoute!
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28 min - #44 - Réussir l'onboarding des employés en full télétravail , avec Thomas Simon
Dans cet épisode du podcast j'accueille Thomas Simon, alias Panda, qui travaille chez Boon Manager, un éditeur de logiciels en SaaS.
Après une première apparition dans l'épisode 18 pour parler de culture et télétravail, Thomas revient pour partager son expérience en tant que responsable d'onboarding et de montée en compétences des employés.
Avec une croissance passant de 30 à 75 employés, Boon Manager a dû adapter ses méthodes pour intégrer efficacement ses nouveaux membres en full remote.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
- L'importance de l'accompagnement : Thomas détaille le processus d'onboarding chez Boon Manager, soulignant le rôle crucial du parrainage pour intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs.
- Culture et télétravail : Plongez dans l'univers de Boon Manager, une entreprise qui a su maintenir une culture d'entreprise forte et inclusive malgré la distance.
- Des conseils pratiques : Que vous soyez entrepreneur, manager ou digital nomade, cet épisode regorge de conseils pour améliorer l'intégration et la montée en compétence des équipes à distance.
- Un système récompensé : Découvrez comment Boon Manager a remporté le trophée du championnat de France d'onboarding grâce à ses méthodes innovantes.
Pourquoi écouter cet épisode ?
Que vous soyez manager cherchant à optimiser l'intégration de vos nouvelles recrues, équipe RH en quête d'une stratégie d'onboarding primée pour attirer et retenir les talents, ou travailleur à distance désireux de comprendre les clés d'une intégration réussie, cet épisode vous plongera dans des conseils pratiques pour assurer une transition fluide dans un environnement de travail à distance.
Inspirez-vous de stratégies primées et apprenez comment contribuer à une culture d'entreprise solide, même lorsque vous travaillez à distance.
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #18 - Créer une culture d'entreprise en télétravail, avec Thomas Simon
- #16 - Recruter des salariés 100% en télétravail, avec Daniel Castronovo
- #21 - Faire son stage en télétravail, avec Elodie Ramassamy
• Pour contacter Thomas :
- Son LinkedIn
- Le site de BoondManager
- Le podcast de BoondManager
• Pour suivre GenerationRemote :
- Site web: https://podcast.remotefr.com
- Twitter: https://twitter.com/remoteFR
- Instagram: https://instagram.com/generation_remote
49 min - #43 - Droit et obligations en télétravail, avec Diane VEZIES
Dans cet épisode du podcast j'accueille Diane VEZIES, avocate en droit du travail qui vient nous faire un panorama des règles qui s'appliquent quand on décide de mettre en place du télétravail en entreprise.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
- Le cadre légal qui encadre le télétravail : accord d'entreprise, charte, ou avenant au contrat de travail.
- Les obligations de l'employeur : fourniture du matériel, prise en charge des frais, et indemnités.
- La gestion horaires de travail : gestion des horaires fixes ou asynchrones, et spécificités des forfaits jours
- La gestion du télétravail à l'étranger : implications fiscales, de sécurité sociale, et de droit du travail.
- Les risques psychosociaux : l'importance de la formation pour les managers et les équipes en télétravail.
Pourquoi écouter cet épisode ?
Que vous soyez chef d'entreprise, salarié, ou simplement curieux de comprendre quelles sont les règles qui s'appliquent en télétravail, cet épisode est une mine d'informations précieuses.Diane Véziès partage son expertise avec pédagogie et nous aide à appréhender les défis et opportunités du travail à distance.
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #38 - Comment embaucher un salarié à l'étranger, avec Jaoued Karbou
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
- #21 - Faire son stage en télétravail, avec Elodie Ramassamy
• Pour contacter Diane :
- Son LinkedIn
• Les articles de loi sur le télétravail :
- L1222-9, L1222-11
• Pour suivre GenerationRemote :
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