GeSSTion de risques

5 erreurs critiques qui sabotent vos analyses de risques - GeSSTion de risques – Épisode 2

Les analyses de risques sont au cœur de la SST… mais sont-elles vraiment bien utilisées?

Dans cet épisode, on met en lumière 5 erreurs critiques que l’on retrouve trop souvent en entreprise — et qui nuisent directement à l’efficacité de la gestion des risques.

Parce qu’une analyse de risques mal gérée, mal utilisée… ou simplement absente peut avoir des conséquences majeures.

Voici les 5 erreurs fréquentes analysées dans cet épisode :

• Absence d’analyse de risques
• Absence de processus structuré et défini
• Analyses de risques “clé en main” déconnectées du terrain
• Manque de suivi en revue de direction SST
• Utilisation ponctuelle au lieu d’une gestion continue et systémique
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Ce que vous allez comprendre

• Pourquoi ces erreurs sont plus graves qu’elles en ont l’air
• Comment elles impactent directement la performance SST
• Et surtout, comment passer vers une gestion des risques cohérente et durable

Si vous avez déjà l’impression que vos analyses de risques « existent… mais ne servent pas tant que ça », cet épisode va mettre des mots sur ce que vous observez.

Abonnez-vous au podcast GeSSTion de risques pour éviter les pièges classiques et bâtir une gestion des risques réellement efficace.

Bonne écoute

Marc-André Ferron

Consultant et expert en gestion de la santé et sécurité au travail

GeSSTion de risques – Épisode 1

100% imputable - 100% du temps : la vérité brutale de la SST

Et si la marge d’erreur en santé et sécurité au travail était réellement de zéro?

Dans ce tout premier épisode du podcast GeSSTion de risques, on s’attaque à une réalité souvent évitée :
Être 100% imputable de 100% de ses employés, 100% du temps.

Un concept simple en apparence… mais qui change complètement la façon de gérer la SST en entreprise.

Cet épisode pose les bases d’une réflexion stratégique essentielle pour toute organisation qui veut passer de la conformité… à la maîtrise réelle des risques.

Au programme

• Pourquoi la marge d’erreur en SST est zéro
• Le lien entre imputabilité et performance organisationnelle
• Le rôle réel des politiques SST (et leurs limites)
• Clarifier les rôles et responsabilités sur le terrainL’importance des programmes de prévention efficaces

Bonne écoute

Marc-André Ferron

Consultant expert en gestion de la SST