O tempo em que as empresas e os colaboradores tinham suas metas e faziam pressão para o curto prazo apenas já passou, hoje uma decisão tomada pode trazer consequências significativas para a empresa e para a carreira ao longo do tempo.  Pensar estrategicamente na sustentabilidade, ou seja, na sua continuidade no mercado, é uma necessidade real e precisa fazer parte da tomada de decisão. O quanto você e sua empresa estão preparados para isto?

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A evolução traz consigo novas formas de gestão, novas tecnologias, novos comportamentos e novas possibilidades. Nem sempre tudo consegue acompanhar de perto esta evolução e uma delas é a forma como as empresas efetuam a sua gestão. A gestão tradicional baseada no comando e controle está perdendo espaço e começando a ver com bons olhos os benefícios de uma gestão mais atual com resultados bem expressivos, entenda esta nova forma de gestão fundamentada em Alinhamento, Autonomia e responsabilidade, que as novas empresas de tecnologia utilizam, as startups.

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Acompanhe este podcast com uma participação especial de um especialista, Matheus Haddad.

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O propósito, a cultura organizacional, é o mais importante para conectar pessoas para sua empresa, pois é através dele que as pessoas vão se doar para realizar e promover a evolução da organização. Entenda como fazer isto e tenha algo sistêmico para engajar pessoas.

A inovação e a criatividade são fomentadas pelas pessoas, desta forma quanto mais pessoas voltadas para este conceito melhor. Não adianta ter pessoas muito capacitadas se sua gestão não permite com que elas possam participar e contribuir. Além disto, quanto mais diferentes forem as pessoas mais abrangente é a possibilidade de inovar e criar.

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O plano de carreira é algo extremamente contestável, pois não é algo que a empresa pode cuidar para você profissional, colaborador. O plano de carreira é do colaborador e existem algumas características que mostram que possibilidades existem, contudo cabe ao colaborador identificar a melhor e seguir em função das oportunidades e suas novas experiências. Quem faz o seu plano de carreira?

Como um manual de um equipamento tem a função de ajudar ao usuário na utilização mais efetiva e completa possível das suas funcionalidades, o autoconhecimento tem esta função para que possamos lidar com as pessoas, as situações e com a gente mesmo. A diferença está em saber que o nosso autoconhecimento não está embutido em um manual, com informações limitadas, e sim uma busca contínua. A empresa que desenvolve a busca pelo autoconhecimento de seus colaboradores tem peças importantes para produzir mais e melhor. Pois as funcionalidades aparecem para as pessoas, que as utilizam de forma muito efetiva.

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Descubra uma nova forma de gestão que pode trazer mais produtividade, foco e resultados para a sua organização ou equipe.

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As oportunidades existem, porém só conseguem ser aproveitadas se de fato temos condições para isto, como disponibilidade, visibilidade e acessibilidade. Entenda estes conceitos e fique visível para mais oportunidades.

Delegar atividades sempre foi uma questão delicada para muita gente, no entanto, a falta de delegação apresenta resultados ruins para a empresa e para o próprio colaborador. Entenda, através deste conteúdo, os benefícios do processo de delegação, técnicas importantes e como fomentar isto na empresa. Bom para todos!