A hiperautomação é uma tendência mundial que tem ganhado destaque quando se fala de utilização de tecnologias. Ela envolve o uso combinado de tecnologias para contribuir com a tomada de decisão nos negócios.   Pode parecer um conceito distante para você, mas saiba que a automação já está presente em algumas atividades do nosso cotidiano, como o uso de um CRM, uma macro que criamos no Excel, etc. Basicamente, todos os processos repetitivos e os que demandam um grande volume de processamento serão automatizados, trazendo ganhos como produtividade e competitividade.  Hoje, trago algumas reflexões sobre esse assunto, seja para quem é empresário ou para quem é colaborador de uma empresa. A partir disso, entenda como se preparar para os impactos que esse tendência trarão para o mercado.  Preparado para o futuro? Acesse meu canal e confira.  Bons estudos!  ======================================================================== 

Material complementar:  Gatner: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/gartner-top-strategic-technology-trends-for-2021/Sites sobre hyperautomation https://www.mjvinnovation.com/pt-br/blog/hiperautomacao/ https://zooxsmart.com/pt/hiperautomacao-e-eleita-a-principal-tendencia-tecnologica-do-futuro/ https://icarotech.com/blog/hiperautomacao-porque-esta-e-uma-das-principais-tendencias-do-gartner-e-voce-deve-saber-mais-sobre-ela/ Se quiser aprofundar ainda mais, coloque no Google o tema que aparecerá videos e sites sobre o assunto.   Bons estudos!

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/WvO6LIawXpY

Quem um dia passou pela experiência de sair da posição de liderado para líder, sabe das dificuldades de deixar de ser um executor e passar a promover a execução através da equipe.   Infelizmente, muitas empresas ainda negligenciam a formação desses novos líderes. Isso pode gerar alguns conflitos entre o time, acarretando em desmotivação e improdutividade, por exemplo.  Todos nós passamos por um processo de aprendizado, até consegui êxito nas suas atividades de gestão. Por isso, é necessário que a empresa se atente para essas mudanças e tenha um cuidado especial na capacitação desses gestores de primeira viagem.  No Conteúdo #50, trato sobre esse assunto e trago dicas práticas para enfrentar os desafios de uma primeira liderança, além de como obter êxito nos resultados com sua equipe.  Bons estudos!

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/jL6ILYqwFLU

Oportunidades são novos caminhos que se abrem, onde optamos - ou não - em trilhá-los. Em um ambiente profissional, muitos vêm uma chance de melhorar sua qualidade de vida e mudam de carreira. No empreendedorismo, isso pode acontecer quando vemos uma chance de explorar um mercado novo ou com poucos concorrentes.  Diz um Provérbio Árabe que "Há três coisas na vida que nunca voltam atrás: a flecha lançada, a palavra pronunciada e a oportunidade perdida." Tais chances de mudança não têm hora para aparecer, nem sabemos quando elas se fecham. Por isso, devemos nos preparar ou até mesmo promover situações que favoreçam a abertura de novo caminho.  Hoje, conto um pouco da minha experiência sobre algumas oportunidades que tive na minha carreira, e depois como empreendedor. Veja alguns insights valiosos para criar condições favoráveis para assumir novas oportunidades e crescer na sua carreira ou seu negócio.  Bons Estudos!

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/TRX-RZ4khno

Que empresa não gostaria de contar com colaboradores criativos e inovadores?  O problema é que criatividade e inovação se tornaram modismos e muita gente pensa que envolvem somente novas tecnologias.  Para refletirmos melhor, convidei para um bate-papo especial Andress Bento, que trabalha com inovações em marketing digital.  Assista e veja o que é realmente implantar um ambiente inovador em seu negócio. E aproveite para curtir, comentar e compartilhar!  

======================================================================= 

Materiais complementares:  Marcelo Colleoni: https://orbe.me/f2a2marcelocolleoni  Andress Bento : https://orbe.me/andress  Growthaholics Conteúdo #83: https://open.spotify.com/episode/1AsRK9c8c7rQa8Y6VGkFVB?si=98ckxYqAS9erNlhFlS5daA  Irmão do Andress (André - AlfaZer): https://youtu.be/D5mr7nnlMxw (Como fazer um piano que funciona de verdade! Vale a pena ver!)  Bons estudos!

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/NYNzFJzVLoQ

Se os colaboradores procuram constantemente o departamento de RH, é porque existe uma grande oportunidade para sua empresa.  Há quem pense o contrário, mas não é dever de um RH estratégico impactar diretamente na operação da empresa – resolver as questões das pessoas individualmente é função das lideranças.  Quando o RH atua de forma alinhada com a estratégia da empresa e capacita seus líderes para atuar com pessoas, este passa a ser mais benéfico para a organização, além de promover uma maior sustentabilidade operacional. Aí sim é estratégico! 👍👍👍  Quer aprender mais a respeito?

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/tKHDKHAju8I

O que realmente importa para sua empresa? E para seu cliente?  Todos sabem que o cliente é a alma do negócio. Sem ele, nada consegue existir.   No entanto, a visão sobre o negócio do empresário e do consumidor são bem diferentes. Enquanto o dono olha e vê diversos departamentos em sua estrutura, o cliente vê a empresa como algo único.  E por que devemos pensar nisso? A departamentalização de uma empresa pode tirar o foco dos colaboradores do que realmente importa: atender as necessidades do seu cliente.  Neste conteúdo eu discuto sobre esse tema e trago um exemplo pertinente, que com certeza trará clareza para o seu modo de olhar para seu negócio.   Bons estudos!

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/sI6pQlLapSU

Parcerias são relacionamentos adquiridos desde quando nascemos. Seja para atender uma necessidade, constituir uma família ou desenvolver um hobby, as relações de comum acordo são essenciais.  No ambiente de trabalho, a importância é a mesma. A relação empregado-empregador é vital para o sucesso dos negócios.   Mas sabemos que essa parceria perde força ao longo do tempo. Muitas vezes, ela fica insustentável, seja para ambos ou apenas para um dos lados. Por que isso acontece?  Neste vídeo, vamos discutir sobre essa questão e além: Como identificar quando o prazo de uma parceria está chegando ao fim? Como mantê-la relevante? Por que insistir na sua permanência pode ser pior que romper?

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/dCtlHwqhrYI

Esteja preparado para eliminar a necessidade de controlar tudo e todos na sua equipe. Caso contrário, seu negócio corre sérios riscos de estagnar e até naufragar!   Isso mesmo: controle é ultrapassado. Atualmente, os melhores resultados só são alcançados quando entra em cena a autonomia.  Na minha primeira experiência profissional em uma grande multinacional, a frente de uma equipe, onde meu conhecimento técnico era limitado, só consegui ser bem-sucedido porque substitui o controle pela autonomia. A minha equipe e eu nos desenvolvemos muito juntos. Assim, aprendi na prática o quanto um ambiente colaborativo faz diferença. 🤝  Mas o que significa essa tal autonomia e como exercê-la no dia a dia da minha empresa?  Isso você confere assistindo ao meu vídeo mais recente. Mas só ouça se estiver pronto para alavancar os resultados da sua equipe, combinado?

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/l4azH2y_9uE

A responsabilização é um processo que traz ganhos significativos para qualquer negócio.  Mas aqui não falamos sobre simplesmente delegar tarefas, sem a compreensão ou autonomia do colaborador, aqui nós falamos sobre promover um senso de responsabilidade em todos os colaboradores. Todos sabem o que deve ser feito para o sucesso do negócio.  Neste Conteúdo trago dicas práticas sobre esse assunto. Entenda na prática sobre o conceito, como o líder gera esse senso de responsabilidade nos indivíduos da sua equipe e quais os principais ganhos que esta atitude promove na empresa.  Bons estudos!

Este conteúdo também poderá ser visto através do canal do Youtube pelo link: https://youtu.be/h3eeahEjYIk

O intraempreendedor é um perfil de profissional que vem ganhando destaque no mundo corporativo. Diversas organizações têm buscado contratar pessoas que possuem essas características, com o objetivo de formar equipes dinâmicas e inovadoras.   Quais as características de um intraempreendedor? Quais os desafios que esse tipo de profissional encontra em empresas que ainda adotam um modelo de gestão por comando e controle? Como desenvolver tais atitudes dentro de um negócio?   No Conteúdo #42 explico todas essas questões e ainda conto um pouco sobre minha trajetória como Intraempreendedor em uma multinacional.  Acesse, se inscreva e compartilhe!