Se há algo que tenho certeza nessa vida é a de que o conhecimento é infinito. Nunca paramos de aprender. Seja na escola, no trabalho, no cotidiano, sempre estaremos conectando dados que se transformarão em informações importantes para nós.  A aprendizagem constante, quando intencional, é fundamental para a nossa evolução, em todas as áreas. Mas, como aprendemos?  O método tradicional de ensino forma pessoas medianas. Se você quiser ir além, terá que trilhar um caminho um pouco diferente. Essas são as reflexões que trago no Conteúdo #71.   Ouça o conteúdo e compartilhe comigo suas percepções sobre aprendizagem. Um abraço!   O que faz com que você deixe de compartilhar experiências dentro da sua empresa?

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Ao olhar para os desafios futuros, você pode optar por manter uma organização metódica ou abrir espaço para a flexibilidade. Com qual dos padrões você identifica? 👈 👉  Programar-se para imprevistos é importante, mas ser espontâneo é aceitar que algumas coisas estão fora do controle. Entre os dois caminhos, vantagem para quem sabe se adaptar, analisando os impactos de cada postura para uma determinada ocasião.  Vídeo que encerra o material sobre nossas dicotomias, tema dos conteúdos #67, #68 e #69.  Ouça também os conteúdos #67, #69 e #69

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Na maior parte das vezes, você toma suas decisões usando o lado racional ou o lado emocional? Autoconhecimento é fundamental para boas escolhas!  No contexto de uma organização, em que importantes decisões têm de ser tomadas, na balança constam os argumentos práticos e objetivos de um lado e, do outro, a harmonia do processo como um todo.  A sabedoria de um líder está em saber conectar os dois polos para enxergar possibilidades futuras além do senso comum. 🙂👍  Mais uma reflexão sobre nossas dicotomias, complementando os conteúdos #67 e #68.  Ouça também os conteúdos #67, #68 e #70

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Você prefere lidar com dados e fatos ou gosta de confiar na intuição? Todos nós pendemos naturalmente para um dos lados, sabia?  Antes de tudo, é preciso entender que não há certo ou errado: a inovação depende de ambos os pontos de vista, pois se tratam de saberes complementares. ➕ ➕ ➕  Conhecer as duas polaridades é fundamental, seja para fazer planos futuros em sua carreira, seja para liderar uma equipe com profissionais de ambos os perfis.  O segredo está em conectar estes dois lados, como explico neste conteúdo. Assista, se inscreva, deixe seu like, ative as notificações e compartilhe com os seus contatos! 👍 👍 👍  

Ouça também os conteúdos #67, #69 e #70

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O autoconhecimento é fator chave para garantir o sucesso na sua jornada. Quando o assunto é relacionamento interpessoal, podemos enxergar dois tipos de pessoas: os extrovertidos e introvertidos.   Cada um tem pontos fortes e características totalmente diferentes um dos outros. A questão é entender qual o nosso perfil e dos demais que estão ao nosso redor. Ao ter essa noção, você consegue analisar se está em um ambiente favorável e motivador, além de melhorar sua relação com quem trabalha com você no dia a dia.  O Conteúdo #67 é o primeiro de uma série de vídeos que trarei sobre autoconhecimento e carreira. Com certeza te ajudará a saber o que analisar em si mesmo, além de insights para você colocar em prática. Vamos lá? Acesse meu canal e bons estudos.  

Ouça também os conteúdos #68, #69 e #70  

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Cada pessoa é única. E, consequentemente, a sua necessidade de aprendizagem também. No modelo tradicional que usamos para aprender, réplica do modelo tradicional de ensino escolar, o processo leva em conta o coletivo, por isso a mediocridade reina. Isso acontece porque ele não leva em consideração o perfil e as necessidades de cada aluno, mas foca em nivelar todos em um mesmo padrão.   No processo de coaprendizagem, o modelo de aprendizagem é totalmente diferente. A individualidade é analisada criteriosamente para fornecer o melhor tipo de ensino para pessoa. Além disso, os objetivos, características e necessidades do indivíduo permeiam toda a jornada.  Entenda melhor os benefícios do coaprendizagem, através do aprendizado personalizado para seu crescimento profissional neste Conteúdo #66. 

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Como aquela Banda de um homem só, o microempreendedor precisa saber equilibrar "os pratos", ou seja, dar conta de atender seus clientes e ainda ter tempo para gerir e criar estratégias para o crescimento.  Além disso, outras questões podem dificultar o processo de melhoria da gestão desse pequeno negócio. Mas há boas soluções no mercado, que já têm ajudado muitos empreendedores a crescer e expandir sua empresa.  Para falar sobre isso, convidei a Flávia Vieira, sócia na SCV Consultoria em Gestão, com experiência de 20 anos em gestão estratégica e financeira. Com mais de 40 clientes, ela sabe muito bem as dores dos microempreendedores e compartilha conosco os maiores aprendizados ao longo da sua trajetória.  Assista o conteúdo #65 no meu canal. Aproveite e compartilhe conosco suas dúvidas, desejos e desafios.  Não esqueça de se inscrever, dar seu like e compartilhar!!! Valeu!!!!  

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Contato da Flávia Vieira da SCV https://www.instagram.com/scvconsultoriaemgestao/

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Ser produtivo é diferente de produzir muito. Tem a ver com a qualidade dos resultados diante dos recursos que você tem em mãos. Olhar para o que se tem e a partir disso inovar e criar novas formas de chegar em grandes resultados é um desafio, principalmente em empresas pequenas.  Muitos donos de negócio podem olhar o termo "Melhoria Contínua" e achar que ele é válido apenas para indústrias, multinacionais que podem investir em seus processos, mas estão enganados. Metodologias como o Lean Manufacturing podem ser executadas por qualquer time e a cultura da melhoria contínua pode ajudar o gestor a ter clareza em seus processos.  Quer entender como aplicar a Melhoria Contínua na sua organização? Convidei Benedito Cavalcante, profissional com 38 anos de experiência, e muitos deles focados nessa metodologia. Com certeza é uma conversa que agregará no desenvolvimento dos seus processos internos.   =========================================================== 

Saiba mais sobre o entrevistado deste conteúdo, Benedito Cavalcante. Facebook: https://facebook.com/benedito.cavalcante.3/Instagram: https://www.instagram.com/benedito_cavalcante/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/beneditocavalcante

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Herdar e suceder uma empresa familiar pode parecer um sonho, mas é um caminho cheio de desafios diários.   É comum ver negócios tradicionais fechando ou sendo vendidos porque a nova geração de gestores não deseja ou não se prepara para estar a frente da empresa.  Mas há inúmeros casos de sucesso e de grandes aprendizados de pessoas que veem o negócio da família como uma oportunidade de crescimento e de continuar um legado.   Convidei a Regiane Acciari, que é empresária e segunda geração na gestão da Camisaria Italiana para falar sobre sua experiência, oportunidades e desafios nos 20 anos ao lado da família nos negócios.  Um conversa frutífera que com certeza lhe trará ânimo e bons ensinamentos!  =============================================================== 

Dados Regiane Acciari Ferreira @regianeacciariferreira www.camisariaitaliana.com.br

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A relação entre organizações do setor privado com organizações do terceiro setor (ONGs, Associações, Cooperativas, etc) tem mudado nos últimos anos. Aquele olhar somente assistencialista tem dado a lugar as estratégias de longo prazo viabilizando a emancipação financeira, além da social. Os resultados são benefícios verdadeiros para a sociedade, profissionais voluntários e empresas.  Além disso, a nova geração de consumidores tem pressionado por ações efetivas e verdadeiras das empresas com a sociedade, meio-ambiente e questões sociais. Isso tem feito com que muitos gestores realmente olhem para ações de impacto social como um meio de auxiliar no desenvolvimento do ambiente em que ela atua.  Essas e outras reflexões foram debatidas com um grande amigo, Gustavo Bonafé, Ele é facilitador, especialista em desenvolvimento humano e gestor voluntário da ABACO - Associação Beneficente de Apoio à Comunidade, que trabalha com famílias em situação de vulnerabilidade social em Poços de Caldas - MG.  Uma ótima oportunidade de entender um novo olhar para as causas de cunho social e o nosso papel enquanto gestores.  ==================================== 

Gustavo Bonafé  Instagram: https://bit.ly/35iShWY http://gustavobonafe.com.br (livro Através do Norte)   

ABACO: Instagram: https://bit.ly/3zbvc4O http://abaco.ong.br

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