Todo modelo de negócio necessita de parcerias chave. Ser estratégico na hora de fechar com um fornecedor, colaborador e até mesmo com um cliente é o que ditará os rumos de uma empresa.  Para obter êxito, é necessário que alguns aspectos sejam levados em conta. No vídeo da semana, trago alguns pontos interessantes que levarão os seus acordos e parcerias para um novo nível.

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Tenho certeza que termos em "Juridiquês" - comumente usados por advogados - já te deixaram confusos alguma vez. Ao ler um contrato, encontramos diversas palavras que não estamos habituados a escutar, o que pode dificultar sua compreensão.   Talvez você tenha um negócio e deixe de usar contratos em suas negociações porque acha burocrático demais, ou até porque acha que seus clientes ficaram receosos em assinar.  Para facilitar essa dinâmica, algumas técnicas estão ganhando força no mundo dos contratos, como o Legal Design, que possibilita o uso de conceitos do design para trazer clareza e facilidade de compreensão em contratos.   Para explicar sobre essa tendência e como isso é feito na prática, convidei o advogado Gabriel Gaiga, especialista em Direito Civil e Empresarial, com grande experiência em questões contratuais, além de ser um entusiasta de novas tecnologias e tendências para o mundo jurídico.  Aproveite o conteúdo!

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Cada pessoa tem sua própria realidade, anseios e necessidades. Cada um aprende de uma forma, tem uma personalidade única. Partindo desse princípio, os colaboradores e os gestores precisam entender seu papel no seu desenvolvimento individual, da mesma forma que no desenvolvimento dos membros da sua equipe, de forma individualizada.   Então, como pensar em sua capacitação profissional e para todos da equipe, visando o desenvolvimento e melhorias contínuas em suas formações? Como você como profissional ou como gestor deve olhar para as necessidades e individualidades e como explorá-las de forma que os seus objetivos e da equipe sejam atingidos?  Esse vídeo foi construído a partir de toda a experiência que obtive com formação de lideranças e pessoas. Espero que seja de grande valia para você e seu time!  Bons estudos.

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Como ter uma empresa amada por seus clientes? Como proporcionar uma experiência única a cada pessoa que entra em contato com suas soluções?  A experiência do cliente é um assunto que está em alta, mas que ainda carece de bons exemplos práticos para ajudar o pequeno empresário.  Para contar sobre sua experiência com esse assunto, convido Pierre Berenstein, CEO da Bloomin' Brands International, detentora e operadora das marcas Outback, Abbraccio e Aussie no Brasil.   Ele irá contar sobre como transformar a cultura de uma empresa para adotar o princípio de ‘cliente no centro’, desafios durante a pandemia e demais dicas valiosas.

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A marca de uma empresa é - e deve ser - um dos maiores ativos a serem protegidos.   Se você tem uma solução inovadora, talvez o registro em patente seja uma boa opção para se blindar de possíveis cópias e demais preocupações.  Nesse vídeo, convido Marcelo Brandão, Diretor da Vilage Marcas e Patentes, para explicar os principais conceitos para a proteção da sua empresa.  Com certeza esse conteúdo irá tirar suas dúvidas sobre esse assunto. 

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Informações sobre o Marcelo Brandão. Sócio diretor Vilage Marcas e Patentes  Instagram @marcelovilage Linkedin https://www.linkedin.com/in/marcelovilage/

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Um conteúdo para você que quer buscar crescimento profissional sustentável pautado em estratégia.  Exemplos, conceitos e técnicas para você se destacar e crescer profissionalmente.  Esta aula contém muitas dicas e exemplos que farão você refletir sobre sua carreira e se desenvolver muito mais estrategicamente para capturar as oportunidades que surgirão a sua frente.

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Você sente que já é chegada a hora de um outro modelo de gestão para a sua empresa? Sei o quanto isso traz insegurança, por ser algo diferente do habitual.  Para inspirar a todos nós, trago uma entrevista com Alexander Pricher, CEO da subsidiária no Brasil da companhia francesa ARaymond.  Uma marca que, mesmo com mais de 150 anos de história, se permitiu olhar para o processo de uma maneira diferente e passou a aproveitar melhor o potencial das pessoas.  Um conteúdo altamente enriquecedor, que precisa ser visto pelo maior número de pessoas.  Assista o conteúdo com papel e caneta e registre as ideias que ajudarão você a transformar seu modo de gestão.  Informações Alexander Pircher, CEO da Subsidiária no Brasil da empresa familiar Francesa de 156 anos, ARaymond: https://br.linkedin.com/in/alexander-pircher-b3b87447 https://www.araymond-automotive.com/en https://www.araymond-energies.com/en

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Há quanto anos é dito que entramos na era digital? E você, o quanto já fez uso da tecnologia em sua carreira ou negócio?  Para falar sobre um tema tão instigante, convidei Rodolfo Reis, fundador de startups inovadoras como Leiturinha e WeClever.  Em nosso bate-papo, você descobre como a tecnologia não deve ser um fim, mas um meio para aproveitar oportunidades que poucos conseguem enxergar.  Confira o conteúdo!  ====================================================================  

Informações Rodolfo Reis : https://www.linkedin.com/in/rodolfomreis/Fundador da Leiturinha e WeClever, entre outras empresas.

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Em junho/21 completei um ano de geração de conteúdo. Doze meses em que pude compartilhar com você conhecimentos sobre gestão, estratégias, ferramentas, liderança e outros assuntos essenciais para o mundo empresarial. Este conteúdo traz uma consolidação de tudo que apresentei de forma objetiva para sua gestão de pessoas ou empresas. Tudo que há de mais atual em gestão está aqui neste conteúdo. Aproveite.

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O mercado de consumo mudou. Seus compradores não olham mais para sua marca e veem apenas o quão bom é seu produto ou serviço. Eles querem saber qual o impacto gerado pelo seu negócio no meio ambiente, na comunidade e sociedade como um todo. Questões como sustentabilidade e diversidade estão cada vez mais relevantes.  Do outro lado, temos investidores cada vez mais preocupados com o estilo de negócios das empresas em que eles investem. Conceitos como o ESG - sigla em inglês para “Environmental, Social and Governance” (ambiental, social e governança, em português - estão sendo cada vez mais usadas para avaliar os investimentos nas empresas.  Você pode estar pensando onde seu negócio se encaixa aqui. Talvez seu produto ou serviço não cause um impacto direto no meio ambiente ou em questões sociais, mas saiba, que em maior ou menor grau, isso será levado em consideração pelos clientes e investidores.   Neste conteúdo trago algumas reflexões sobre esse tema e como você, como gestor, pode atuar de forma positiva para um mundo melhor.  Não esqueça de se inscrever no canal e divulgar este conteúdo para mais pessoas.  Bons estudos!

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