O mercado evolui constantemente. E seu negócio, acompanha o ritmo de mudanças?  Estar ciente e buscar a transformação organizacional é primordial para se manter competitivo, inovador e sustentável. Mas, como viabilizar esse processo de mudança?  O conteúdo #41 vai tratar sobre esse assunto. Trarei dicas práticas e reflexões que lhe ajudarão a dar um salto de transformação.

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A avaliação de desempenho é um processo frequentemente usado por gestores em seus negócios. Ela traz benefícios tanto para a empresa quanto para o colaborador.  Mas como o modelo de gestão pode afetar o resultado de uma avaliação de desempenho?   Ela realmente funciona?   Como usá-la para melhorar os processos de gestão?

Um mercado competitivo requer profissionais dispostos a aprender e se adaptar continuamente.  A era digital faz com que as empresas olhem mais para as atitudes de comportamento de um candidato mais do que seu perfil técnico.  Mas como se preparar para ser um profissional requisitado e a par das tendências e mudanças? 

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Uma das características do cenário atual é estar em constante atualização para acompanhar as novas tecnologias e comportamentos dos consumidores.   Para as empresas, é um desafio e tanto acompanhar as tendências e se reinventar. Mas é possível, e você descobre como no vídeo de hoje.

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Uma organização que preza pelos princípios de alinhamento, autonomia e responsabilidade, sabe que a prática de delegar funções é essencial.   Esse processo começa com o alinhamento organizacional, onde colaboradores e empresas estabelecem e dialogam sobre seus interesses e geram acordos mútuos.   A partir do momento que o colaborador entende seu papel no cumprimento do propósito da empresa, ele identifica claramente a sua função e obrigação para executar aquilo é da sua responsabilidade.

Não são poucas as pessoas que reclamam de falta de tempo para seus afazeres pessoais, profissionais, familiares e demais. Mas será que precisa ser tão difícil assim incluir todos os compromissos na agenda?   Acredite: com organização e dedicação, é possível ser uma pessoa mais produtiva! No vídeo da semana, você aprende algumas técnicas e ferramentas ótimas para gestão de tempo. 👍👍👍

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Todo trabalho em equipe exige comunicação e alinhamento. Não só para corrigir o necessário, como também para valorizar os acertos. É o famoso momento de feedback, que muita gente menospreza ou considera desconfortável. 👍👎  Por isso é tão importante saber a melhor maneira de dar ou receber feedbacks. Em um processo construtivo, o feedback auxilia no desenvolvimento real das pessoas e da equipe.

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Agilidade nos dias de hoje é um enorme diferencial competitivo, as empresas estão inseridas em um contexto cada vez mais dinâmico e complexo, o mais rápido for a resposta da empresa mais ela se tornará competitiva. A burocracia traz elementos na maioria das vezes prejudicial para a dinâmica da empresa. Encontre a sua melhor configuração para ser ágil e saia na frente!

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A cultura de uma empresa é o seu ativo mais importante, tenha o objetivo de preservar, fomentar, manter e atrair pessoas, colaboradores e clientes, para que corroborem com o que sua empresa acredita. Importante não cair na tentação de manter alguém que não respira a cultura da empresa somente porque entregar os resultados. 

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A dinâmica do mercado trouxe para as empresas novos concorrentes, novas tecnologia, novas formas de gestão, novos comportamentos, enfim uma série de variáveis que gerou um ambiente muito mais complexo e o pior isto é uma tendência. Com base neste cenário o papel dos colaboradores é crucial para enfrentar o futuro, desta forma capacitar a estrutura organizacional será fundamental para a sobrevivência da empresa. Tendências apontam para a necessidade de se capacitar continuamente, invista em fomentar a necessidade de capacitação dos seus colaboradores.

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