Quanta gente por aí não sonha em ser líder de uma empresa? Pois a maioria está sendo enganada por uma ilusão, já que a gestão pelo poder está com os dias contados. 😳

No modelo tradicional de comando e controle, o poder tem um lado negativo: cada vez que o líder exige que as coisas sejam feitas a seu modo, quem está abaixo não é estimulado a pensar – o que está diretamente relacionado com maior rotatividade de colaboradores.

O tempo de mandar e desmandar já passou. No Podcast #91, você aprende qual a verdadeira autoridade exigida de um líder nos dias de hoje. 🙂

Ouça, reflita, curta e compartilhe com seus contatos nas redes sociais!

A cada dia, surgem novos conceitos com a promessa de revolucionar a gestão de empresas, muitas vezes copiados como fórmulas mágicas, sem que se entenda seu contexto e sua abrangência.

Tais tendências são válidas, mas precisam ser adaptáveis à realidade de um negócio – e não o contrário. É necessária uma gestão crítica, preocupada em entender o que há por trás das metodologias.

Este é o assunto do Conteúdo #90 do meu canal no YouTube, em que aproveito para apresentar a você as mentalidades e habilidades de um líder do futuro.

Ouça, reflita e compartilhe em suas redes sociais.

Não pense que, em uma empresa, um líder de verdade fica no topo da pirâmide. É na base, dando suporte aos processos, que ele se mostra necessário. Nesse caso, deixar de escutar as pessoas se torna um grande problema.  Escute seus colaboradores, clientes e fornecedores. Escute o mercado como um todo. Porém, exerça uma escuta ativa, com real atenção, conectando oportunidades dentro da organização com as necessidades das pessoas.

Se a sua empresa não consegue os resultados que espera, principalmente no que se refere ao engajamento dos colaboradores, pouco adianta ficar reclamando. Afinal de contas, é a sua gestão que está em cheque, concorda?

Principalmente, quando você adota um estilo baseado no comando e controle, centralizado na sua figura. Experimente, ao invés disso, fomentar uma cultura de aprendizado, dando autonomia e responsabilidade para sua equipe. 🙂

O Conteúdo #88 pode ser visto no YouTube. Através do Link: https://youtu.be/nzp4HhKxLVs

Link para o livro Minds at Work: https://www.amazon.com.br/Minds-Work-Managing-Success-Knowledge-ebook/dp/B0773XYWGS/ref=sr_1_1?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=10OJMN1YMPH62&keywords=minds+at+work&qid=1645634000&s=books&sprefix=minds+at+work%2Cstripbooks%2C179&sr=1-1&ufe=app_do%3Aamzn1.fos.6d798eae-cadf-45de-946a-f477d47705b9

O que torna um gestor eficiente ao comunicar as estratégias da empresa para sua equipe? Não vá pensando que tudo se trata de uma questão de boa oratória e dicção, pois o processo de comunicação envolve muitos outros fatores.  Entre eles, o fato de que pessoas têm percepções diferentes, pois conectam as informações que recebem com os seus próprios conhecimentos e experiências prévios. Vem daí a importância do alinhamento com todos e da validação individual. 😁  Você aprende sobre comunicação eficiente no podcast #87.

Este conteúdo pode ser visto no Youtube através do link: https://youtu.be/eq5N9y9xwvs

Se eu disser que você está dentro de uma bolha e chegou a hora de sair dela, como você reagiria?

A oferta de cursos disponíveis atualmente, sobretudo na web, tornou-se quase infinita (com vários deles gratuitos). A questão é saber diferenciar se você está procurando conteúdos por puro modismo ou por real necessidade.

Reflita: um bom conteúdo pouco adianta se não há onde e nem como aplicá-lo. Avalie o que o atual momento pede para sua carreira ou empresa – se você anda desistindo dos cursos que começa, ligue o sinal de alerta. 🚨 🚨 🚨

Fure a bolha do aprendizado! Saiba como assistindo ao Conteúdo #86 do meu canal no YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=kC6xtR7u0_g

Como uma empresa pode ser sustentável nos dias de hoje? Sustentabilidade é um conceito cada vez mais em voga, o problema é que muitas companhias o usam somente de fachada.

No aspecto externo, a sustentabilidade se baseia no tripé econômico, financeiro e social. No entanto, pouca gente se lembra do lado interno, ou seja, o comportamento das pessoas.

Da porta para dentro, sustentabilidade significa envolver todos a também participarem da liderança e contribuírem em suas diferenças. De que maneira isso pode ser aplicado? Para começar, é preciso deixar de fora modelos tradicionais.

Relatório de Sustentabilidade Deloite 2022 - https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/2022-deloitte-global-cxo-sustainability-report.pdf 

Gestão Estratégica Sustentável - Programa para desenvolvimento de empresas mais estratégicas e sustentáveis da F2A2. - https://materiais.marcelocolleoni.com/curso-gestao-estrategica-sustentavel

Como gestor, você olha para o funcionamento de sua empresa e se orgulha da forma como ela reflete seus métodos? Cuidado, você pode estar caindo em uma armadilha!   Uma gestão eficiente deve refletir o ambiente e toda sua diversidade, e não apenas seu líder. Quando todos pensam da mesma forma, a visão fica limitada deixando de ver novas possibilidades, além do que é preciso acrescentar ou modificar.  Por isso mesmo, não acredite em fórmulas mágicas: que funciona para alguns não necessariamente se adequa ao seu negócio. Reflita a respeito!

É verdade que existe um lado negativo da gestão? Infelizmente, sim. Há situações em que os conceitos de gestão são mal aplicados e os efeitos mais atrapalham do que ajudam.

Um exemplo é quando o gestor se foca demais nos detalhes – erro comum em quem assume tal posto pela primeira vez. Outra falha é querer controlar tudo a respeito de todos. Posturas assim refletem um modelo já considerado ultrapassado. 👎 👎 👎

Interessado em saber mais sobre as armadilhas da gestão e como escapar delas? No Conteúdo #83 do meu podcast, você confere a importância de ter responsabilidades claras e definidas para todos.

Este conteúdo pode ser visualizado também no Youtube: https://youtu.be/LHXf4Xfiwio

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Livro sobre líder jardineiro. Está em inglês, não encontrei versão em português ainda. Link: https://www.amazon.com.br/Gardeners-Not-Mechanics-cultivate-change/dp/B08S2ZXSWM

No passado, fomos ensinados a seguir certas fórmulas prontas de sucesso. Que não estavam erradas, mas refletiam uma realidade que já não é mais a mesma.  Atualmente, não é determinada formação que garantirá a alguém uma vaga no mercado de trabalho. Muitas vezes, é o conhecimento trazido de áreas totalmente diferentes que será o diferencial.  Por sua vez, empresas estão deixando de lado modelos engessados, dando aos colaboradores cada vez mais autonomia. Tudo em nome da necessidade de inovação.  Chegou a hora de quebrar padrões! Para se inspirar, assisto ao Conteúdo #82.

Este conteúdo pode ser encontrado no link do Youtube em vídeo: https://youtu.be/X1pfh2VhYlc

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Link para artigo do MIT Sloan Management Review: https://sloanreview.mit.edu/article/why-its-so-hard-to-keep-and-recruit-employees-right-now/?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=sm-direct&mc_cid=f40bacce76&mc_eid=1a617ded2d

Link para o livro Humanocracia: https://www.google.com/search?q=humanocracia&sxsrf=AOaemvL3B1ANaElc8GfVJ0Cj4LD1N6KHFA%3A1642022600752&ei=yEbfYa2RLdbU1sQP8POowA4&gs_ssp=eJzj4tVP1zc0LKrILc8wSzEwYPTiySjNTczLTy5KTM5MBACJSwmx&oq=humanocracia&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAEYATIECCMQJzIFCC4QgAQyBQgAEIAEMgUIABCABDIFCAAQgAQyBAgAEB4yBAgAEB4yBAgAEB4yBAgAEB46CwgAEIAEELEDEIMBOhEILhCABBCxAxCDARDHARDRAzoICAAQgAQQsQM6CAguEIAEELEDOgQIABBDOgcILhCxAxBDOg0ILhCxAxDHARDRAxBDOgcIABCxAxBDOgoILhCxAxCDARBDOgQILhBDOggILhCxAxCDAToHCAAQgAQQCkoECEEYAEoECEYYAFAAWJ4QYNMiaABwAngAgAGjAYgBnguSAQQwLjEymAEAoAEBwAEB&sclient=gws-wiz