Suas reuniões têm participação rica e equilibrada da equipe? As pessoas trazem temas ou fazem questionamentos sem medo?

Se você ainda não tem este padrão de funcionamento, o episódio do GestãoCast desta semana vai trazer recomendações bem simples sobre como promover maior engajamento e riqueza nas participações em suas reuniões.

Contratou alguém novo para sua empresa? A informação técnica não é suficiente para que esta pessoa desenvolva um bom trabalho e tenha sucesso nesse novo posto.

O GestãoCast desta semana traz três tipos de conhecimento que precisam ser aportados para aumentar as chances de sucesso na integração deste novo profissional.

O feedback negativo é um instrumento muito potente para o desenvolvimento de profissionais e equipes. Todavia, se for usado de forma inadequada, pode levar a bloqueios e a sentimentos de injustiça ou incompreensão.

Usar bem os fatos e separá-los de percepções e julgamentos é fundamental para que este feedback funcione bem. 

Confira como fazer isso no episódio desta semana e compartilhe com seu amigo que está precisando dar um bom feedback negativo a alguém.

Uma das grandes causas da desmotivação de uma equipe é a falta de espaços para explicitação e diálogo sobre suas insatisfações. Você pode acabar perdendo talentos por conta disso. 

Esse episódio do GestãoCast traz recomendações sobre o que fazer para promover mais espaços de troca com a equipe.

Sua equipe pode estar mais próxima do burnout/estafa do que você pensa. E você como gestor pode e deve instituir algumas práticas e cuidados para promover uma cultura estimulante e desafiadora e não a cultura da exaustão e do cansaço.

Confira as recomendações do GestãoCast desta semana e compartilhe com seu amigo ou colega que pode estar deixando estes pontos passarem batidos.

Gestores precisam da confiança da sua equipe para atingir os melhores resultados. Neste episódio do GestãoCast, trago três recomendações de atitudes e posturas para conquistar a confiança da sua equipe.

Expectativas altas e metas desafiadoras são elementos motivadores. Mas se forem altos demais, podem causar justamente o efeito oposto. Neste episódio do GestãoCast, trago três cuidados essenciais para estabelecer metas desafiadoras e não perder a motivação de sua equipe.

Gestores precisam falar e se comunicar bastante no dia a dia. Mas se sua equipe fala pouco, algo está errado. Este episódio do GestãoCast aponta o que se ganha com uma equipe mais participativa e traz recomendações simples e objetivas sobre como fazer isso.

Boa parte do trabalho da liderança é dar conta de situações desconfortáveis. Nesse episódio do GestãoCast, trago algumas recomendações sobre como desenvolver sua capacidade para lidar com este tipo de desafio.

Conhecimento técnico especializado é algo que quase sempre é positivo. O problema é quando quem tem expertise quer ser a fonte do conhecimento e da razão e perdemos novas perspectivas. Saiba mais sobre como lidar com isso neste episódio do GestãoCast!