Hello, world!

Happy to be here another week with this episode in which we will talk about this process group of the predictive project life cycle that is nothing more but the beginning or the initiating process group. In the previous episode, we spoke about that initial "flame", that desire of saying "yes, we want a project" that joins all the forces in the universe to reach our goals... Well, maybe not that much, but a few forces to reach somewhere. How do we being? I will tell you all!

1. Intro

2. What is "initiating" or an initiation?

3. The first process group of predictive approach with two transcendental processes

4. The Project Charter (ITTO)

5. The Stakeholder register (ITTO)

6. Conclusion

   
   

   
   

¡Hola, mundo!

Feliz de estar otra semana aquí subiendo un episodio donde hablaremos de este grupo de proceso del ciclo de vida de los proyectos predictivos que no es nada más ni nada menos que el inicio. Recordemos que hablamos de esa llama inicial, ese "sí, quiero un proyecto" que une a todas las fuerzas del universo en un sólo punto... Bueno, tampoco tanto, ¿verdad? Pero sí algunas fuerzas para llegar a los objetivos. ¿Cómo iniciar?, ¡yo te cuento todo!

1. Introducción al tema

2. ¿Qué es una iniciación?

3. El primer grupo de proceso predictivo: Dos procesos trascendentales

4. La creación del acta constitutiva del proyecto o Project Charter (ITTO)

5. La identificación de los asociados o stakeholders (ITTO)

6. Conclusión

On this episode, I invite you to see Project Management from an unexpected and powerful perspective: the gestation of a human baby. What do they have in common? Much more than you imagine.

You will learn about the types of projects, the process groups, and how this analogy can help you better understand the stages of the project life cycle.

Introduction to the topic

What is a project?

Types of projects: 1) Traditional, waterfall, predictive, 2) Change-driven, agile, iterative, incremental, adaptive, 3) Hybrid

Predictive approach, seen through the gestation of a human baby (the objective is to manage costs)

Process groups: Initiating, planning, executing, monitoring and controlling, and closing

Conclusion

En este episodio, te invito a ver la gestión de proyectos desde una perspectiva inesperada y poderosa: la gestación de un bebé humano. ¿Qué tienen en común? Mucho más de lo que imaginas.
Exploramos el enfoque predictivo, también conocido como waterfall o tradicional, donde la planeación rigurosa y el control de costos son clave.
Aprenderás sobre los tipos de proyectos, los grupos de procesos y cómo esta analogía puede ayudarte a comprender mejor las etapas del ciclo de vida de un proyecto.

1. Introducción al tema

2. ¿Qué es un proyecto?

3. Tipos de proyectos: 1) Tradicional, de cascada (waterfall), predictivo, 2) De cambio, ágil, iterativo, incremental, adaptativo, 3) Híbrido

4. Acercamiento predictivo, visto con la gestación de un bebé humano (el objetivo es manejar los costos)

5. Grupos de procesos: Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre

6. Conclusión

Hello, world!

I decided to record this episodes to provide some advices to choose career as I understand how hard is to pass from being a teenager to an adult and not having a proper guidance to put the feet on the ground regarding this important topic. I leave here the index of what we are talking today to have some additional structure of the episode:

1. Intro
2. Logic I followed when I choose my career in 2011
3. How to properly choose a career?
4. Using time wisely working to make good money and then accomplish your dream and the concept of "Freedom is not free"
5. Step by step process, how much time do you need to make "X" amount of money?
6. Conclusion

¡Hola, mundo!

Quise hacer este episodio para dar algunos consejos para elegir carrera, porque entiendo lo difícil que es pasar de la adolescencia a la adultez y no tener una guía que te oriente para poner los pies en la tierra con respecto a este tema importante. Les dejo aquí los temas de los que vamos a hablar para tener estructura en los episodios:

1. Introducción al tema
2. La lógica que seguí cuando elegí carrera en 2011
3. ¿Cómo elegir carrera?
4. Utilizar el tiempo sabiamente trabajando para hacer buen dinero y luego cumplir con el sueño y el concepto de "Freedom is not free"
5. Pasos a seguir, tiempo que tomara hacer X cantidad de dinero
6. Conclusión

Welcome to another episode where we will talk about a tool under risk management which is the risk analysis, how to create one and best tips to implement it within your teams:

1. Intro

2. What is a risk analysis?

3. How to create a risk analysis? In what industries is applicable?

4. Teamwork: optimists vs analytics

5. Pros, prevention and addecuate mentality

6. ConclusionA big hug,

   
   

   Marcelle

   
   

Bienvenidos a otro episodio donde hablamos de una herramienta dentro de la gestión de los riesgos que es el análisis de riesgos así como su creación y los mejores tips para implementarlo:

1. Introducción al tema

2. ¿Qué es un análisis de riesgos? 

3. ¿Cómo se constituye un análisis de riesgos? (¿dónde se ve?)

4. Los que piensan que nada puede “malir sal” vs los que piensan que todo sale mal

5. Fomento de ventajas y mentalidad adecuada prevención

6. Conclusión

   Un abrazo fuerte,

   
   

   Marcelle

Hello world,

I've been one of those who have been struggling to integrate this (and many) technologies into their daily lives. But, thanks to this resistance, I've been able to discern the appropriate context to use them, making myself more tech savy without falling into dependence on it. On this episode, we will talk about the following:

1. Intro

2. AI as an alien

3. Creativity as a human need

4. Design thinking

5. Some AI explanation, consequences, benefits, limits

6. How to use AI?

7. Conclusion

I appreciate your support,

Marcelle

Hola, mundo, yo soy una de esas personas que ha batallado para integrar ésta (y muchas) tecnologías a su vida diaria. Pero gracias a tener ésta resistencia he podido saber en qué contextos utilizarlas, volverme más tech savy pero sin caer en la dependencia a la misma. Aquí está el index para darle más estructura al episodio:

1. Introducción al tema

2. La IA como un extraterrestre

3. La creatividad como necesidad humana

4. La mentalidad de diseño (Design thinking)

5. Explicación de la IA, sus consecuencias, beneficios y limitaciones

6. Ejemplos de cuándo utilizar la IA y cuándo no usarla

7. Conclusiones

Les agradezco el apoyo,

Marcelle