Gestión Esencial

¡Hola, mundo!

Hoy es uno de esos días que tengo tantos problemas con la desesperación que me genera el no aprender tan rápido sobre tecnología. De esos días donde hasta la impresora no coopera, ¿qué será? En fin... Disfruté grabando y editanto éste episodio donde hablo de la penúltima etapa del proceso del ciclo de vida de los proyectos predictivos: El monitoreo y control.

Claro que no hay que confundir peras con manzanas, una cosa es saber gestionar y otra cosa lo que le llaman un control freak, ¿sabes lo que es?

Te dejo el index para más estructura en el contenido:

1. Introducción al tema

2. ¿Qué es ser un control freak?

3. Los entregables de esta etapa, ITTO

4. Monitoreo y control como registro (convertirse en el observador del tiempo presente), ejecución como realidad, ejemplo de registrar lo que haces en el gym para ver el progreso

5. Conclusión

Hola,

Después de estar entre viajecito, mudanza, empleo nuevo y muchas otros acontecimientos de la vida tenemos el nuevo episodio donde hablamos de éste bloque en el ciclo de vida de los proyectos predictivos: La ejecución.

1. Introducción al tema

2. La etapa de imaginar termina, empieza la accion (imaginar vs accionar)

3. ITTO

4. ¿Cómo hacer cosas sin perder el rumbo? (Resolver problemas antes de que sucedan y celebrar los milestones, reforzamiento positivo)

5. Monitoreo y control como registro (convertirse en el observador del tiempo presente), ejecución como realidad

6. Conclusión

Imagine you’ve already lit the project’s spark—you had that exciting start with purpose and clarity…
But now you’re in that transition space, the moment where the flame could fade if you don’t know how to keep it alive.

In this episode, we’ll explore:

• What to do during that in-between time

• How to keep the spark without falling into analysis paralysis

• What it really means to plan

• How to distinguish planning from controlling

• And how to manage when things don’t go according to plan

Imagina que ya prendiste la llama del proyecto, que tuviste ese inicio con emoción, propósito y claridad…
Pero ahora estás en ese espacio de transición, ese momento en que la chispa puede apagarse si no sabes cómo mantenerla viva.

En este episodio exploramos:

• ¿Qué hacer durante ese tiempo intermedio?

• ¿Cómo conservar la llama sin caer en la parálisis por análisis?

• ¿Qué significa realmente planear?

• ¿Cómo distinguir entre planear y controlar?

• ¿Y cómo gestionar los momentos en los que el plan no se sigue al pie de la letra?

Hello, world!

Happy to be here another week with this episode in which we will talk about this process group of the predictive project life cycle that is nothing more but the beginning or the initiating process group. In the previous episode, we spoke about that initial "flame", that desire of saying "yes, we want a project" that joins all the forces in the universe to reach our goals... Well, maybe not that much, but a few forces to reach somewhere. How do we being? I will tell you all!

1. Intro

2. What is "initiating" or an initiation?

3. The first process group of predictive approach with two transcendental processes

4. The Project Charter (ITTO)

5. The Stakeholder register (ITTO)

6. Conclusion

   
   

   
   

¡Hola, mundo!

Feliz de estar otra semana aquí subiendo un episodio donde hablaremos de este grupo de proceso del ciclo de vida de los proyectos predictivos que no es nada más ni nada menos que el inicio. Recordemos que hablamos de esa llama inicial, ese "sí, quiero un proyecto" que une a todas las fuerzas del universo en un sólo punto... Bueno, tampoco tanto, ¿verdad? Pero sí algunas fuerzas para llegar a los objetivos. ¿Cómo iniciar?, ¡yo te cuento todo!

1. Introducción al tema

2. ¿Qué es una iniciación?

3. El primer grupo de proceso predictivo: Dos procesos trascendentales

4. La creación del acta constitutiva del proyecto o Project Charter (ITTO)

5. La identificación de los asociados o stakeholders (ITTO)

6. Conclusión

On this episode, I invite you to see Project Management from an unexpected and powerful perspective: the gestation of a human baby. What do they have in common? Much more than you imagine.

You will learn about the types of projects, the process groups, and how this analogy can help you better understand the stages of the project life cycle.

Introduction to the topic

What is a project?

Types of projects: 1) Traditional, waterfall, predictive, 2) Change-driven, agile, iterative, incremental, adaptive, 3) Hybrid

Predictive approach, seen through the gestation of a human baby (the objective is to manage costs)

Process groups: Initiating, planning, executing, monitoring and controlling, and closing

Conclusion

En este episodio, te invito a ver la gestión de proyectos desde una perspectiva inesperada y poderosa: la gestación de un bebé humano. ¿Qué tienen en común? Mucho más de lo que imaginas.
Exploramos el enfoque predictivo, también conocido como waterfall o tradicional, donde la planeación rigurosa y el control de costos son clave.
Aprenderás sobre los tipos de proyectos, los grupos de procesos y cómo esta analogía puede ayudarte a comprender mejor las etapas del ciclo de vida de un proyecto.

1. Introducción al tema

2. ¿Qué es un proyecto?

3. Tipos de proyectos: 1) Tradicional, de cascada (waterfall), predictivo, 2) De cambio, ágil, iterativo, incremental, adaptativo, 3) Híbrido

4. Acercamiento predictivo, visto con la gestación de un bebé humano (el objetivo es manejar los costos)

5. Grupos de procesos: Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre

6. Conclusión

Hello, world!

I decided to record this episodes to provide some advices to choose career as I understand how hard is to pass from being a teenager to an adult and not having a proper guidance to put the feet on the ground regarding this important topic. I leave here the index of what we are talking today to have some additional structure of the episode:

1. Intro
2. Logic I followed when I choose my career in 2011
3. How to properly choose a career?
4. Using time wisely working to make good money and then accomplish your dream and the concept of "Freedom is not free"
5. Step by step process, how much time do you need to make "X" amount of money?
6. Conclusion

¡Hola, mundo!

Quise hacer este episodio para dar algunos consejos para elegir carrera, porque entiendo lo difícil que es pasar de la adolescencia a la adultez y no tener una guía que te oriente para poner los pies en la tierra con respecto a este tema importante. Les dejo aquí los temas de los que vamos a hablar para tener estructura en los episodios:

1. Introducción al tema
2. La lógica que seguí cuando elegí carrera en 2011
3. ¿Cómo elegir carrera?
4. Utilizar el tiempo sabiamente trabajando para hacer buen dinero y luego cumplir con el sueño y el concepto de "Freedom is not free"
5. Pasos a seguir, tiempo que tomara hacer X cantidad de dinero
6. Conclusión