In this episode, we will deepen my failed dream as a writer to embrace my path as a Project Manager (which I did not know then). For some time that decision led me to an existential crisis, however, later on, I understood there are no mistakes in our decisions and we always reach where we are supposed to:

1. Introduction

2. When I drop out of school one semester/ Attorney firm job

3. Back to Engineering, from mechanic to industrial

4. Internships, interviews, some jobs until construction industry

5. Conclusion

En éste episodio nos adentraremos a mi viaje truncado como escritora para emprender mi camino como Project Manager (sin yo saberlo en ese entonces. Si bien por algún tiempo mi decisión me llevó a una crisis existencial, después entendí que no hay errores en nuestras decisiones y que siempre llegamos a donde tenemos que llegar:

1. Introducción al tema

2. Semestre que dejé la escuela/Despacho de abogados

3. De vuelta a ingeniería, ahora en Industrial

4. Prácticas, entrevistas, trabajos hasta construcción

5. Conclusión

Hello, world,

Today we will dive deeper to the mysterious world of Emotions to discover that it is not only a "women's topic" and that Project Managers can have a competitive advantage by using this tool that we all have access to:

1. Introduction

2. Emotional Intelligence: The compass and the map

3. Using emotions as a compass in Project Management

4. Conflict resolution: When the compass or map fails

5. Conclusion: How do you use your compass?

Hola, mundo,

Hoy vamos a adentrarnos al misterioso mundo de las emociones para descubrir que no es sólo un "tema de mujeres" y que los Project Managers pueden tener una ventaja competitiva de desarrollar ésta herramienta a la cual todos tenemos acceso:

1. Introducción al tema

2. La Inteligencia emocional: La brújula y el mapa

3. Utilizar las emociones como brújula en la gestión de proyectos

4. Resolución de conflictos: Cuando tu brújula se descalibra o el mapa no sirve

5. Conclusión: ¿Cómo utilizas tu brújula?

Join me on this conversation to deepen on the concept on value and how it has captured much more than any industry:

1. Intro: Feedback from last episode

2. How to determine value in Projects? Predictive vs Agile

3. Value beyond projects

4. Careers with more value than others

5. People with more "value" than others

6. Values/Money/Human values relation

Acompáñame en este episodio a adentrarme mucho más profundo en el concepto de valor:

1. Introducción: retroalimentación del episodio anterior

2. ¿Cómo se determina el valor de los proyectos? Predictivo vs Agile

3. Determinación del valor más allá de los proyectos

4. Carreras que “valen” más que otras

5. Personas que “valen” más que otras 

6. Conclusión:  La función del valor/dinero/valores.

This episode will explore part 1 of the concept of Value as an introduction to determine value in projects:

1. Intro: What will we talk today?

2. Tacit and Explicit knowledge

3. Concept of Value

4. Water vs Diamond paradox

5. Engineer's story

6. Value in Project Management El valor en la gestión de proyectos

7. Extrinsic and Intrinsic value

8. Conclusion

En este episodio exploraremos la parte 1 del concepto del Valor a manera introductoria para explorar la determinación de esto en diferentes proyectos:

1. Introducción: ¿de qué vamos a hablar hoy?

2. Conocimiento tácito y explícito

3. El concepto de valor desde un sentido económico

4. La paradoja del agua vs diamante, el agua en diferentes lugares

5. La metáfora del ingeniero que pone un tornillo 

6. El valor en la gestión de proyectos

7. Valor extrínseco y valor intrínseco en gestión de proyectos

8. Conclusión

Do leaders really exist or are they just a myth? In this episode, Marcelle will tackle the topic of Servant leadership as it was one of the most repeated ones during the PMP exam:

• Introduction to the topic

• What is leadership according to PMI?

• Where have I seen it in my professional experience?

• Difference between a leader and a manager

• Why do I believe in servant leadership?

• How can we serve our teams?

• Conclusion: What does service mean to me?

¿Los líderes realmente existen o son un mito? En éste episodio de Gestión escencial, Marcelle abordará el tema del liderazgo tipo sirviente ya que fue uno de los más repetidos en el examen del PMP:

1. Introducción al tema

2. ¿Qué es el liderazgo según el PMI?

3. ¿Dónde lo he visto en mi experiencia profesional?

4. Diferencia entre líder y gerente

5. ¿Por qué creo que en el liderazgo sirviente?

6. ¿De qué manera podemos servir a nuestros equipos de trabajo?

7. Conclusión: ¿Qué es el servir para mí?