Der Pharmastandort Schweiz gilt seit Jahrzehnten als Erfolgsgeschichte – ein Motor für Wachstum, Wohlstand und Innovation. Doch die Dynamik gerät ins Stocken: langwierige innenpolitische Prozesse bremsen, die Standortattraktivität sinkt und der internationale Wettbewerb verschärft sich. Während andere Länder mit klaren Pharmastrategien vorwärtsmachen, droht die Schweiz ins Hintertreffen zu geraten. Wie können wir die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Schweiz im Interesse von Forschung, Volkswirtschaft und Industrie stärken? Welche Hebel müssen jetzt bewegt werden, um das Ökosystem in der Schweiz zu sichern? Und wie gewährleisten wir langfristig den Zugang, zu wichtigen Märkten? Aus der Perspektive der Wirtschaftsfrau und Politikerin gibt Nationalrätin Elisabeth Schneider-Schneider Antworten auf die drängenden Fragen.

Dieser Podcast wird von den Schweizer Niederlassungen der Unternehmen Bristol Myers Squibb, Biogen, MSD Merck Sharp & Dohme und Novartis Pharma Schweiz ermöglicht.

Die einheitliche Finanzierung von stationären und ambulanten Leistungen verspricht ein Gamechanger zu sein. EFAS eliminiert Fehlanreize in den bestehenden Versorgungsstrukturen und bringt die ambulante Versorgung mit Tempo voran. Die Umsetzung ist allerdings ein grösserer Akt, den die Kassen und die Kantone rasch und miteinander zu gestalten haben. Wie setzen Kassen und Kantone die grosse Reform konkret um? Wo stehen sie im Prozess und was steht über EFAS hinaus an, um das Schweizer Gesundheitssystem heute für die Zukunft fit zu machen? Philomena Colatrella und Michaela Tschuor sprechen offen über Chancen, Reibungspunkte und notwendige Pilotprojekte. Das Ja der Bevölkerung sei ein Vertrauensvorschuss, den es jetzt einzulösen gelte – mit integrierten Versorgungsstrukturen, digitaler Vernetzung und einem System, das stets die Patientinnen und Patienten im Zentrum hat.

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Im Gegensatz zu klassischen Therapien setzen innovative Therapien auf Heilung und Regeneration. In der Regel sind sie hochwirksam, aber auch ressourcenintensiv. Das stellt die Akteure im Gesundheitswesen vor neue Herausforderungen. Hersteller, Leistungserbringer und Behörden arbeiten daran, Lösungen für die drängenden Fragen zu finden, die letztlich den Zugang ermöglichen. Doch wo steht die Bevölkerung in dieser Frage? Urs Bieri Co-Leiter und Mitglied des Verwaltungsrates des renommierten Meinungsforschungsinstituts gfs.bern hat Bürgerinnen und Bürger dazu befragt. Dabei wird klar: Alle sollen den gleichen Zugang zu geeigneten innovativen Therapien haben. Die Kosten sollen nicht über die medizinische Verordnung entscheiden. Der Wert der Solidarität steht für die Klärung der Frage des Zugangs zu personalisierter Medizin im Zentrum. Aus den Resultaten sticht zudem die Erkenntnis hervor, dass viele Bürgerinnen und Bürger nicht nur den individuellen Wert, sondern auch den gesellschaftlichen Nutzen vom Einsatz innovativer Therapien sehen – etwa die Rückkehr ins Arbeitsleben. Diesen Aspekt will die Bevölkerung stärker gewichtet sehen.

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Der aktuelle Podcast beleuchtet die Dringlichkeit eines Nationalen Krebsplans für die Schweiz. Die Ständeräte Erich Ettlin (Die Mitte) und Damian Müller (FDP.Die Liberalen) diskutieren mit Heike Scholten die Hintergründe für den «Nationalen Krebsplan», die Herausforderungen bei dessen Umsetzung und die erwartete Verabschiedung durch den Bundesrat im Sommer 2026. Im Gespräch wird deutlich: Die Schweiz braucht mehr Koordination in der Krebsbekämpfung, von der Früherkennung und Prävention über innovative Therapien bis zur Nachsorge. Gerade weil das Gesundheitswesen in den Kantonen angesiedelt ist, wäre eine stärkere Koordination durch den Bund bei Themen wie einer flächendeckenden Einführung von Screening-Programmen, einem raschen, chancengleichen Zugang zu Therapien und bei der Unterstützung von Cancer Survivors sinnvoll.

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Spätestens, wenn die Gesundheitsministerin oder der Gesundheitsminister die Krankenkassenprämien kommuniziert, entfacht sich die Debatte um die Solidarität im Gesundheitswesen neu. Doch was genau bedeutet Solidarität im Gesundheitswesen, und wie lässt sie sich messen? Darüber und über die komplexe Umverteilungssituation – sowohl auf der Finanzierungs- als auch auf der Leistungsseite – sprechen wir mit Dr. Melanie Häner-Müller. Sie ist Ökonomin, leitet den Bereich Sozialpolitik am Institut für Schweizer Wirtschaftspolitik IWP an der Universität Luzern und untersucht mit der Swiss Inequality Database Health, wie sich die Solidarität im Gesundheitswesen entwickelt. Aktuell zeigt die Analyse der Daten einen Solidaritätszuwachs.

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In der Schweiz sind heute rund 620'000 Menschen von einer, oft genetisch bedingten, seltenen Krankheit betroffen. Zahlenmässig wird eine Krankheit als selten eingestuft, wenn nicht mehr als 5 von 10'000 Menschen erkrankt sind. Oft stehen sie und ihre Angehörigen vor besonderen Herausforderungen, wie Schwierigkeiten bei der Diagnose, dem begrenzten Zugang zu spezialisierten Fachkräften und Medikamenten oder sozialen und psychologischen Belastungen. Mit der Einführung des Nationalen Konzepts Seltene Krankheiten im Jahr 2014 gab es Verbesserungen - aber ist alles gut? Wir werfen ein Blick darauf, wo es vorwärts ging und wo nach wie vor akuter Handlungsbedarf besteht, um die Situation für Menschen mit seltenen Krankheiten und ihren Angehörigen zu verbessern.

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Die Kantone spielen eine Hauptrolle, wenn es um die Spitäler in der Schweiz geht. Häufig sind sie Eigentümerin und haben bei der Planung und Finanzierung eine zentrale Verantwortung: Sie legen fest, welche Spitäler und Gesundheitsdienste in ihrer Region zur Verfügung stehen und sind massgeblich an der Finanzierung beteiligt. In den letzten Jahren sind immer mehr Spitäler in strukturelle und finanzielle Schieflage geraten. Die Branche steht unter massivem Transformationsdruck. Wie beurteilen die Gesundheitsdirektoren die Situation, mit welchen Rezepten bringen sie den nötigen Schwung in den Struktur- und Kulturwandel der Spitäler und wie gestalten sie die Spitallandschaft zeitgemäss um?

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Die Konjunkturforschungsstelle der ETH Zürich erwartet für das Jahr 2024 Gesundheitsausgaben in Höhe von 95.3 Milliarden Franken, Tendenz weiterhin leicht steigend. Besonders unter Kostendruck stehen die Spitäler. Die Problemzonen sind seit geraumer Zeit bekannt. Die Notwendigkeit den Strukturwandel der Spitallandschaft anzupacken anerkannt. Trotzdem kommen Spitäler nicht schnell genug voran. Antworten auf die Frage, welche Massnahmen den nötigen Schwung bringen, um überholte Strukturen aufzubrechen und eine zeitgemässe Spitallandschaft zu gestalten geben die Gesundheitsökonomie und Best Practices.

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Die Digitalisierung im Gesundheitswesen braucht Schub. Der Handlungsbedarf ist gross. Mit dem vom Bund lancierten Programm DigiSanté geht es jetzt vorwärts. In den nächsten 10 Jahren sollen vier strategische Ziele erreicht werden: Digitalisieren, Orchestrieren, Standardisieren und Verankern will der Bund in Zusammenarbeit mit Leistungserbringern, Forschung, Industrie und Kantonen. Insgesamt sind 50 Vorhaben vorgesehen. Kostenpunkt für die Förderung der digitalen Transformation: 624 Millionen Franken. National- und Ständerat haben dem Verpflichtungskredit von knapp 400 Millionen Franken zugestimmt.

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Die Pandemie hat uns die Personallagen in den Gesundheitsberufen vor Augen geführt. Bis 2040 fehlen in der Schweiz schätzungsweise knapp 40’000 Fachleute in der Pflege und über 5’000 Ärztinnen und Ärzte. Haben wir es verpasst, den Gesundheitsberufen die nötige Aufmerksamkeit zu schenken? Was konkret sind die Ursachen und Auswirkungen, was die Lösungsansätze und Massnahmen gegen den Fachkräftemangel in den Gesundheitsberufen? Bettina Balmer und Patrick Hässig berichten, was politisch bereits aufgegleist ist und was die Leistungserbringer selber zu stemmen haben, um die Situation zu entschärfen.

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