Kendinizi kısaca tanıtır mısınız?
Geçmişten günümüze iş dünyası ve girişimcilik tecrübeleriniz nelerdir?
Girişimciler nasıl konfor alanı oluşturur?
Girişimciler için konfor alanından çıkmak uzun vadede ne gibi faydalar sağlar?
Girişimcilerin bu alandan çıkmamak için sarf ettiği en genel bahaneler neler olabilir ve nasıl korunabilirler?
Girişimcilik ve iş dünyasında de VUCA'nın önemi nedir?
Yeni nesil startuplar ekip içerisinde VUCA’yı nasıl uygulamadır?
Pandemi sürecinde ve sonrasında girişimler hayatta kalmak için VUCA kapsamında ne gibi önlemleri almalıdır?
Günümüzde bu alanda sürdürülebilirliği yakalamış ve gelişimini sağlayan şirket ve startuplara örnekler verebilir misiniz?
Harvard Business Review ile uzun zamandır çalışıyorsunuz ve Kasım ayında Türkiye İş Dünyası'nın Konfor Alanı Araştırma Raporu'nu yayınladınız. Bu kapsamda Covid-19 ve sonrasındaki dönemde Türkiye iş dünyasındaki konfor alanı haritası şekillenirken hangi parametreler oldukça etkilidir ve startuplar buradan ne gibi parametrelerin değerini özümsemelidir?
Geçen senelere göre farklılaşan unsurlara bakıldığında güncelliği korumak iş ve startup dünyası için nasıl mümkün olabilir?
Gelecek dönemler içerisinde iş ve startup dünyasını zorlayabilecek beklenmedik sürprizlere nasıl hazırlanmalıdır?
Hibrit, evden ve ofisten çalışma modelleri, konfor alanı perspektifinden değerlendirildiğinde girişimler bu sürece uyum sağlayabilmek için ne gibi adımlar atılmalıdır?
Azor Solutions ve ekibinizden bahseder misiniz?
Girişimci Parkı gibi girişim geliştirme ekosistemlerini nasıl değerlendirir siniz?
Sizin daha önce bir girişim yetiştirme merkezi ile iş birlikleriniz oldu mu?
Azor Solutions olarak gelecek hedeflerinizden biraz bahseder misiniz?
Son olarak podcast ve kitap önerileriniz nelerdir?