Gjør det snakkbart

Hva skjer når akademisk frihet blir en sovepute og ikke et ansvar?

I denne episoden møter vi Dag Rune Olsen, rektor ved UiT og mangeårig leder i akademia. Vi snakker om hvorfor konflikter får vokse seg giftige, hvorfor det er vanskelig å ta tak i dem, og hva som skal til for å skape et trygt og utviklende arbeidsmiljø i kunnskapssektoren.

Hva gjør du når kollegaen "bare er sånn"? Og hvordan kan du som leder vite når en faglig uenighet bikker over i en personkonflikt?

Denne episoden handler om ledelse, ytringsrom, ansvar og mot. Og den handler om å gjøre det snakkbart før det smeller.

Hva skjer når vi unngår å ta praten?

I denne episoden møter vi Gunn Grasbakken, tidligere HR-direktør og nå rådgiver i Evner. Hun deler erfaringer fra en lang HR-karriere og viser hvordan små, usagte ting kan vokse seg store og dyre.

Vi snakker om engasjementsmodellen, tydelige forventninger, lærende tilbakemeldinger og hvorfor det lønner seg å gjøre hverdagspraten til en lederoppgave.

I denne episoden av Gjør det snakkbart har vi besøk av Øyvind Martinsen, professor i organisasjonspsykologi og en av redaktørene bak boka Lederoppskrifter. Sammen utforsker vi hva som skiller effektive ledere fra de som skaper frustrasjon og mistillit – og hvorfor det ikke finnes én ledelsesstil som passer alle.

Vi snakker om hvorfor så mange ledere står i rollen uten verken utdanning eller sparringspartner, hva forskning sier om personlighet, relasjoner og makt i lederrollen, og hvordan du som leder kan bli mer bevisst på effekten du har på andre.

Hvorfor er relasjonskompetanse avgjørende for ledere?
Hvor mange ledere mislykkes – og hvorfor?
Hva gjør man med ledere som ikke er «trainable»?
Hvordan skaper man en organisasjonskultur hvor det er trygt å gi ærlige tilbakemeldinger – også til sjefen?

Dette er en episode for deg som er leder, jobber tett med ledere – eller bare er nysgjerrig på hva som gjør (og ødelegger) godt lederskap.

Hvordan møter vi unge arbeidstakere som tenker annerledes om jobb, mening og ledelse?

I denne episoden får vi besøk av Anniken Grønstad, som deler innsikt fra forskning på generasjon Z og deres møte med arbeidslivet. Vi snakker om prestasjonskultur, psykisk helse, behovet for tilbakemeldinger og hvorfor forventningsavklaringer er viktigere enn noen gang.

Hva kan ledere gjøre for å skape gode rammer – og hvordan unngår vi å stigmatisere en hel generasjon?

Gjør det snakkbart er podkasten som tar opp samtalene vi ofte unngår – men som er helt nødvendige for å skape gode arbeidsplasser. Med utgangspunkt i forskning, fagkunnskap og ekte erfaringer, snakker vi om temaer som ledelse, arbeidsmiljø, sykefravær, psykisk helse, kommunikasjon, konflikthåndtering og organisatorisk utvikling.

Vi inviterer engasjerte fagfolk, ledere og ansatte til å dele innsikt og råd om hvordan vi kan gjøre det lettere å snakke om det som virkelig betyr noe – på jobben og i livet. Enten du er leder, HR-rådgiver, ansatt, student eller bare nysgjerrig på arbeidsliv og relasjoner, vil du finne inspirasjon, refleksjoner og verktøy du kan ta med deg videre.

Abonner og lytt – så gjør vi det snakkbart, sammen.

Varslingssaker i arbeidslivet koster – både menneskelig og økonomisk. I denne episoden av Gjør det snakkbart møter vi advokat Fredny Bade, som deler sine erfaringer fra håndtering av varslingssaker i norske virksomheter. Hva er egentlig et varsel, og hva er det ikke? Hvorfor blir varsling noen ganger brukt som en kommunikasjonsform i stedet for åpen dialog? Og hva gjør man som leder når varselet først er der?Samtalen går i dybden på systemsvikt, dårlig eller fraværende ledelse, og behovet for å skape en kultur hvor ting blir snakkbart før det smeller. Fredny løfter også fram hvordan anonyme varsler og skjulte lydopptak utfordrer tilliten i arbeidslivet, og hvorfor vi må være mer bevisste på rolleforståelse, tydelighet og tilstedeværende ledelse.En viktig og ærlig prat om hvordan vi bygger trygge rom for tilbakemeldinger – og hvordan ledere kan forebygge unødvendige konflikter gjennom daglig tilstedeværelse og dialog.

Rektor Gjermund Jørgensen har opplevd Oslo-skolen på nært hold i over 20 år. I denne episoden snakker han om utviklingen i vold og trusler fra elever mot ansatte, systemer som ikke strekker til, og unge, ufaglærte ressurser som daglig står i krevende situasjoner. En ærlig samtale om skole, ansvar og hvordan vi kan støtte de som står i front.

Når tempoet er høyt på jobb og ferien plutselig banker på døra, kan overgangen være krevende. Hvordan logger vi egentlig av – mentalt? I denne episoden ringer programleder Jøran Kristensen opp organisasjonspsykolog Kristin Dille for en påskeprat om akkurat det. Samtalen byr på enkle, konkrete råd for å finne ro, sette grenser og gjøre ferien til en kilde til ny energi. Hvordan kan vi snakke sammen på gode måter i ferien, og hvorfor er det smart å legge bort nyhetsstrømmen? Dette er episoden for deg som vil gjøre påsken – eller hvilken som helst ferie – litt mer snakkbar.

Hvordan leder du et mangfoldig team uten å gå deg vill i kulturelle minefelt? I denne episoden møter vi Abdirahim Mohamed – avdelingsleder i Omsorgspartner, oppvokst på Holmlia med røtter fra Somalia, Tanzania og Saudi-Arabia.Med en god dose humør og sosial intelligens har han gjennom mange år ledet multikulturelle arbeidsmiljøer med stor suksess.  Men hva skjer når ledere blir redde for å trå feil – og i stedet behandler alle likt. Vi utforsker hvorfor det å være «fargeblind» kan gjøre vondt verre, og hvordan språk, humor og høy relasjonskompetanse kan gjøre kulturforskjeller til en styrke.Abdirahim deler erfaringer fra eget liv og lederskap, og gir oss kloke refleksjoner rundt tillit, identitet og hvordan vi gjør ting snakkbart – på ekte.

Norge slår stadig nye rekorder hva gjelder sykefravær – har vi blitt et reaktivt samfunn som venter på fraværene før vi gjør noe med dem? NAV-direktør Hans Christian Holte er gjest og utfordres av podcastvert Kristin Dille på hva vi kan gjøre for arbeidsmiljøene – også dem som fortsatt er på jobb når sykefravær oppstår. Og hvordan unngår vi spekulasjoner, dårlig stemning og frustrasjon i slike tilfeller?

Å jobbe i team er ofte en krevende øvelse, særlig når rollefordelingene er vage og medlemmene har liten kjennskap til hverandre fra før av. Men hva om vi investerer tid i å bli godt kjent med hverandre før arbeidet starter – og hvor går grensene for hva man bør vite om hverandre? Organisasjonspsykolog Henning Bang er blant landets fremste eksperter på temaet og har mange konkrete råd.