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In dieser Folge erfährst du, ob Remote Companies nicht nur hinsichtlich ihres Arbeitsortes anders sind als konventionelle Firmen, sondern, ob das auch für ihre Arbeitszeiten gilt. Nutzen sie die klassische 40-Stunden-Woche als Steuerungsinstrument oder arbeitet dort jeder soviel er Lust hat?
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In der heutigen Folge fassen wir für dich zusammen, was wir über die Kultur in einem Remote Unternehmen gelernt haben. Wie baust du sie auf und wie erhältst du sie? Zudem hat uns interessiert, ob sich Remote Worker von klassischen Büroangestellten unterscheiden und was sie unter Umständen besonders macht.
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Heute erfährst du, welche Skills jemand mitbringen muss, wenn er remote arbeiten will und worauf du im Vorstellungsgespräch mit einem Bewerber achten solltest. Zudem erhältst du Tipps, wie neue Mitarbeiter möglichst reibungslos ins Team integriert werden können und du lernst, warum es manchmal positiv sein kann, wenn ein Mitarbeiter kündigt.
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Heute lernst du, dass es auch für die Unternehmenskultur eines Remote Unternehmens wichtig ist, sich hin und wieder einmal persönlich zu treffen. Sich ohne Mattscheibe dazwischen in die Augen zu schauen, hat auch für Digitalarbeiter eine besondere Qualität. Wie häufig sich die Teams treffen? Wo sie sich treffen und was sie machen, wenn sie dann mal alle zusammen sind, erfährst du in der heutigen Folge.
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Im zweiten Teil unserer Reihe zur Unternehmenskultur bei Remote Unternehmen erfährst du, wie verteilte Teams miteinander Erfolge feiern und welche digitalen Möglichkeiten es gibt, Mitarbeiter auch auf privater Ebene zu connecten.
Zudem erhältst du einen spannenden Eindruck davon, wie Mitarbeiterführung in Remote Unternehmen gehandhabt wird.
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Hast du dir schonmal die Frage gestellt, wie es einer Remote Company gelingt eine förderliche Unternehmenskultur zu entwickeln? Wenn jeder dort arbeitet, wo er möchte, gibt es schließlich keine klassische Bürogemeinschaft mehr, keinen “Flurfunk” und auch keinen Kaffeeklatsch in der Teeküche.
Wie schaffen es also Firmen, die verteilt arbeiten, einen gemeinsamen Spirit zu entwickeln, der alle zusammenschweißt und gemeinsam an der Unternehmensvision arbeiten lässt? Und - vor allem - wie sieht dieser aus? All das lernst du in dieser Folge..
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In der heutigen Folge teilen wir mit dir unsere bisher gewonnenen Erkenntnisse aus den ersten sechs Folgen unserer Podcast-Show. Wenn du also nicht die Zeit hattest, dir die einzelnen Episoden anzuhören, bekommst hier eine kurze und knackige Zusammenfassung von uns.
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Heute erfährst du, wie Remote Companies mit dem Thema Arbeitszeiten umgehen. Machen in einer ortsunabhängigen Firma festgeschriebene Arbeitszeiten Sinn und wenn ja, wie gestalten sie sich? Arbeitet man hier bedeutend weniger oder klassisch 9 to 5? Zudem lernst du, wie Firmen damit umgehen, wenn ihre Mitarbeiter sich in einer anderen Zeitzone aufhalten.
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In der heutigen Folge erfährst du, wie remote unsere Interviewpartner wirklich arbeiten. Denn letztlich ist es hier so wie bei vielen anderen Themen auch: jeder interpretiert remote auf seine eigene Art. Für manche bedeutet es absolute Ortsunabhängigkeit, also ohne jeglichen stationären Fixpunkt, und für andere bedeutet es, dass man die Wahl hat im Büro oder von zu Hause aus zu arbeiten.
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In der heutigen Folge erfahren wir, welche Vorbilder oder besser gesagt Orientierungspunkte es für Firmen gibt, die sich entschieden haben ortsunabhängig zu arbeiten. Entwickelt jede Firma ihre eigenen Ideen, Prozesse und Strukturen? Oder gibt es bestimmte Rolemodels, an denen sie sich orientieren?
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