GOOD MORNING L&D

„Veränderungsfähigkeit ist ein Muskel, den man trainieren muss – und den haben wir ehrlicherweise völlig vernachlässigt.“

Deutschlands bewährtes Geschäftsmodell wankt und die KI-Revolution beschleunigt den Wandel radikal – doch was, wenn die größte Hürde nicht die Technologie, sondern unsere eigene Trägheit ist? Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.

Mein Gast: Prof. Dr. Katharina Hölzle, Leiterin des Fraunhofer IAO.

Sie zählt zu den prägendsten Stimmen zur Zukunft der Arbeit im DACH-Raum und übersetzt wie keine Zweite wissenschaftliche Erkenntnisse in strategische Imperative für Unternehmen – schonungslos ehrlich und wegweisend.

Wir sprechen über:

– Warum Deutschlands 80 Jahre altes Geschäftsmodell nicht mehr trägt – und was ein „Schockmoment“ in China damit zu tun hat.

– Wie Unternehmen den untrainierten „Veränderungsmuskel“ ihrer Belegschaft für die KI-Ära stärken, ohne in der Trägheit zu versinken.

– Die neue Rolle von HR: Vom belächelten Dienstleister zum strategischen Game-Changer, der sich den Platz am Tisch erarbeitet.

– Wie niedrigschwellige Formate wie „KI-Busse“ und „Prompt-a-thons“ Berührungsängste abbauen und eine Kultur des Experimentierens fördern.

– Welche Zukunftsfelder Deutschlands neue Stärke sein können und warum es dafür einen „Tüftler- und Denker-Mindset 2.0“ braucht.

Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day Onehttps://www.linkedin.com/in/moritzettl/

Mehr von GOOD MORNING L&D:Website: https://foreverday.one/masterclasses/

YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-

Distribution: Forever Day One

Redaktion und Produktion: Tanja Kamp

"Was glauben Sie eigentlich, wie lange Sie das [den Status Quo] noch aushalten werden? [...] Glauben Sie wirklich, wenn Sie allen Menschen seit Jahren immer das Gleiche beibringen, auf dieselbe Art und Weise, dass sich dann was ändert?"

Sind eure aktuellen Ansätze im Corporate Learning noch zeitgemäß oder braucht es einen radikalen Neuanfang, um die Zukunft der Arbeit zu meistern? Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.

Mein Gast:🌀 Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work bei Vitra

Raphael Gielgen ist ein wahrer "Vermesser der Zukunft der Arbeit", dessen provokante Denkanstöße und tiefe Einblicke die Diskussion um Future Literacy und die Neudefinition von Lernen maßgeblich prägen.

Wir sprechen über:– Warum wir die "Schallmauer des eigenen Denkens" durchbrechen müssen, um echten Fortschritt in der Lernkultur zu erzielen.

– Wie der Paradigmenwechsel von einer wissensbasierten zu einer fähigkeitsbasierten Ökonomie eure L&D-Strategie revolutioniert.

– Warum "Lernen" nicht länger ein optionales Werkzeug ist, sondern die fundamentale Infrastruktur für das Überleben und Wachstum eurer Organisation.

– Die Rolle von L&D als Gestalter von Entwicklungsumgebungen, die Vorstellungskraft und Ambition bei Mitarbeitenden wecken.

– Welche neuen Anforderungen an Mitarbeitende gestellt werden: von Anstrengung und Neugier bis zur Technology Literacy und der Eliminierung von "Monkey Business".

Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day Onehttps://www.linkedin.com/in/moritzettl/

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Distribution: Forever Day OneRedaktion und Produktion: Tanja Kamp

„Was würden Sie davon halten, wenn ich es schaffe, das Cost Center in ein kostenneutrales Businessmodell umzuändern?"

Ist die Corporate Academy ein Relikt der Vergangenheit oder der Motor für die Zukunft deines Unternehmens? Thomas Mück von der Würth-Gruppe zeigt, wie L&D nicht nur Kostenstelle ist, sondern direkt zum Geschäftserfolg beiträgt und sogar das neue Marketing sein kann.

Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D. Mein Gast: 🌀 Thomas Mück, Global Head of Learning and Development bei der Würth-Gruppe

Thomas Mück ist ein Vordenker, dessen innovative Ideen und Ansätze zum Thema Corporate Learning viel zu selten die verdiente Bühne bekommen – dabei haben sie das Potenzial, die Branche maßgeblich zu prägen.

Wir sprechen über:

– Warum L&D ein "Business Enabler" und "Business-Katalysator" für Kernleistungen und Kernprodukte sein muss.

– Wie Learning zur Sales- und Marketingstrategie wird und "Sendezeit" für die Marke schafft.

– Die unverzichtbare Rolle physischen Lernens und "mobiler Klassenzimmer" in der Transformation der Corporate Academy.

– Wie Erfolg in L&D neu gedacht wird: Fokus auf Teilnehmendenzahlen und Wachstum statt reiner Lernzeit.

– Welche unternehmerischen Kompetenzen Teams in einer zukunftsorientierten L&D-Funktion benötigen.

Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/ Mehr von GOOD

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Distribution: Forever Day One

Redaktion und Produktion: Tanja Kamp

"It's not who you are but what you can do that decides your role."

A paradigm shift that is rewriting the world of work – but what does it actually mean? That's what I talk about in this episode of GOOD MORNING L&D.

My guests:

🌀 Meredith Wellard, former VP Learning & Growth at DHL

🌀 Manuel Smukalla, Head of Skills Intelligence at Bayer

Both are defining voices on skills-based organisations in German-speaking Europe, with hands-on experience rather than theory.

We talk about:

– Why skills-based organisations (SBOs) promise more than they deliver, and why we still need them

– How companies create skills transparency with hardly any data to build on

– What Dynamic Shared Ownership actually changes at Bayer

– How AI, internal talent marketplaces and skills taxonomies can work together

– What HR and L&D need to do today to help shape the change rather than just watch it

Host: Moritz Ettl – Founder, Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/

More from GOOD MORNING L&D:

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YouTube: https://www.youtube.com/@GML1D

Distribution: Forever Day One

Editorial and production: Tanja Kamp