Great Care Leadership

Du merkst, dass etwas im Team schwelt. Du weißt, dass ein Gespräch ansteht und trotzdem passiert es nicht.

In dieser Folge geht es um das Gespräch, das die meisten Führungskräfte zu lange aufschieben und was daskostet. Du bekommst drei konkrete Schritte, wie du dich vorbereitest, wie du reingehst und wie du auch dann führst, wenn es unbequem wird.

Weil gute Führung kein Zufall ist.

Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle laufen sowieso. Die Frage ist, ob du sie zufällig verstreichen lässt oder bewusst nutzt.

In dieser Folge gibt es einen konkreten Fahrplan in drei Phasen: Verstehen, Fokussieren, Stabilisieren. Mit klaren Schritten für jede Phase und dem ehrlichen Blick darauf, welche Falle fast alle tappen, egal wie gut sie gemeint haben.

Wenn du gerade neu in Verantwortung bist und merkst, dass du zwar viel gibst, aber noch nicht weißt, wo du wirklich ansetzen sollst, dann ist diese Folge für dich.

Hier geht es zur Klärung für Führungskräfte (90min.)

Du bist als neue Führungskraft in eine fremde Organisation gekommen: motiviert, klar, engagiert.
Doch schnell merkst du: Freundliche Gesichter, ungeschriebene Regeln und unausgesprochene Machtverhältnisse machen diesen Start zu einer echten Herausforderung.
In dieser Folge geht es darum, wie du diesen Einstieg bewusst gestaltest, ohne dich zu verausgaben oder anzupassen, bis du dich selbst verlierst.
Ich teile meine eigene, herausfordernde Erfahrung, zeige typische Spannungsfelder auf und gebe dir konkrete Strategien, wie du Stabilität, Klarheit und Vertrauen aufbauen kannst.

Wenn du deine Führungsrolle klarer fassen und deinen Einstieg stabiler gestalten möchtest, schau dir mein Angebot „Klärung für Führungskräfte“ an. 90 Minuten, in denen wir deine Situation auf den Punkt bringen.

Du kennst dein Team, ihr habt gemeinsam Projekte gestemmt und plötzlich trägst du die Verantwortung.

In dieser Folge geht es um den Rollenwechsel aus dem bestehenden Team heraus: Was sich wirklich verändert, obwohl alle sagen „Du bleibst doch du selbst“, welche Spannungsfelder typischerweise auftreten und wie du sie aktiv gestalten kannst von Loyalität über Nähe und Distanz bis hin zur Nettigkeitsfalle.
Du bekommst konkrete Gesprächsformate an die Hand, die dirden Einstieg erleichtern, und Impulse, wie du von der „netten Kollegin“ zur klaren, fairen Führungsperson wirst, ohne dich zu verbiegen.
Am Ende werfe ich einen kurzen Blick auf die zweiteKonstellation, der Einstieg als Führungskraft von außen und lade dich ein, deine eigene Situation in der „Klärung für Führungskräfte“ gezielt zu sortieren.

Zwischen Beschluss und Wirkung

In dieser Folge erzähle ich von einer prägenden Erfahrung aus meiner Zeit als Abteilungsleitung in einer Klinik. Wir führten ein Qualitätsmanagementsystem ein und bereiteten uns in neun Monaten auf die Zertifizierung vor.

Damals habe ich zum ersten Mal verstanden:
Entscheidungen sind schnell getroffen. Wirkung entsteht erst durch präzise Klärung.

Ich spreche darüber, warum im Meeting alles klar wirkt und im Alltag trotzdem Verantwortung, Zuständigkeiten und Erwartungen unscharf werden.

Eine Folge über Führung zwischen Beschluss und Umsetzung und darüber, wie Wirksamkeit tatsächlich entsteht.

Mein Einstiegsangebot „Klärung für Führungskräfte“ gibt 1:1 Klarheit für deinen nächsten Schritt.

→ katrinpivernetz.com/klaerung-fuer-fuehrungskraefte

2025 war für mich kein Jahr der großen Erfolge, sondern ein Jahr der Klarheit.

In dieser Folge ziehe ich einen ehrlichen Rückblick auf das, was mich beruflich bewegthat und auf das, was sich in all den Jahren meiner Arbeit mit Unternehmen nicht verändert hat:
Führung, Kommunikation und die Frage, warum gute Entscheidungen im Alltag oftan Wirkung verlieren.

Ich spreche über typische Dynamiken in Organisationen, über Verantwortung an Schnittstellenund darüber, warum Umsetzung selten an fehlendem Willen scheitert, sondern an fehlender Übersetzung.

Gleichzeitig gebe ich einen Ausblick darauf, wie sich meine Arbeit und dieser Podcast 2026ausrichten werden: näher an der Unternehmensrealität, an Führung und Zusammenarbeit und weniger an persönlichen Prozessen als eigenem Thema.

Diese Folge ist eine Positionsklärung.
Für alle, die Verantwortung tragen und spüren, dass zwischen Entscheidung und Alltag oft mehr passiert, als in Konzepten steht.

Kontrolle gibt Halt, bis sie dich festhält.
In dieser Folge lese ich eine Szene aus meinem Buch und erzähle, warum Kontrolle im Beruf und im Leben so leicht zur Falle wird.
Ein ehrlicher Blick auf Selbstoptimierung, Sicherheitsdenken und die Frage, wie du wieder vertrauen kannst, statt zu funktionieren.

Veränderung fühlt sich selten klar an.
Manchmal weißt du einfach nur, dass du nicht mehr da weitermachen willst, wo du bist , aber auch nicht, wohin es gehen soll.
In dieser Folge nehme ich dich mit in genau diese Phase: zwischen Aufbruch und Neuausrichtung, wenn sich alles neu ordnet und du lernst, im Unklaren trotzdem weiterzugehen.

„Was gibt’s zu essen?“ „Nichts.“
Das war mein erstes bewusstes Nein. Und es hat alles verändert.

In dieser Folge erzähle ich dir, wie ich gelernt habe, Grenzen zu setzen, zuerst in meiner Beziehung, später im Alltag und im Business.
Warum Nein zu anderen oft das erste echte Ja zu dir selbst ist.
Und wieso Abgrenzung nichts mit Egoismus zu tun hat, sondern mit Selbstfürsorge.

„Stell dich nicht so an. Das wird schon wieder.“
Solche Sätze klingen harmlos, sind sie aber nicht.
In dieser Folge erzähle ich von einer Szene, die mich mitten in der Nacht getroffen hat: Ein Podcast-Mann berichtet von seinem Workaholic-Leben und den Floskeln, die ihn immer tiefer reingedrückt haben.
Warum toxische Positivität kein Trend ist, sondern ein Risiko für unsere Gesundheit.
Und was es braucht, um ehrlich hinzuschauen, im Alltag und im Business.