Greenstep Podcast

Mikä on yhteistyön ja dialogin merkitys vastuullisuustyössä ja miten monimutkaisia vastuullisuushaasteita voidaan edistää parhaiten?

Raha saa aikaan muutokset. Jotta kestävä kehitys menee toivotusti eteenpäin, rahaa pitää sijoittaa oikealla tavalla.

Aktian vastuullisen sijoittamisen päällikkö Eeva Toivonen uskoo, että jatkossa ei puhuta vastuullisesta sijoittamisesta, vaan vastuullisuudesta on tullut niin valtavirtaa, että se on keskeinen kriteeri kaikessa sijoittamisessa. 

💬 ”Vastuullisuus ei ole ekstraa, vaan se on rationaalinen osa päätöksentekoa niin sijoittajille kuin yrityksillekin. Vaikuttavuussijoittaminen puolestaan yleistyy nopeasti. Sijoittajat aidosti haluavat vaikuttaa kohdeyritystensä kestävään kehitykseen.”

Mutta mitä pitää tapahtua, ennen kuin kaikki sijoittaminen ottaa vastuullisuuden huomioon?

Greenstep Podcastissa starttaa uusi vastuullisuusaiheinen Kestävyyden kirittäjät -sarja! ✅

➡️ Ensimmäisessä jaksossa keskustelemme muuttuvan vastuullisuuden teemoista vastuullisuusjohtaja Anne Larilahden kanssa. Anne on toiminut pitkään vastuullisuuden parissa Nokialla ja Finnairilla, sekä ollut jo vuosia Pohjoismaiden johtavan yritysvastuuammattilaisten verkoston FIBS ry:n hallituksen puheenjohtajana.

💬 ”Yritysvastuu lähti liikkeelle ympäristöasioista, mutta itselleni liiketoiminnan sosiaalinen vaikutus avautui jo varhain; se, kuinka sosiaalista hyvää tehdään yrittämisen kautta. Regulaation rooli on myös vahvistunut: ennen se oli marginaalisen mielenkiintoinen asia, jolla korjattiin huonommin käyttäytyvät yritykset, mutta nyt varsinkin ilmastopuolella EU:n Fit for 55 tulee vaikuttamaan merkittävästi yrityksiin, toimialoihin ja kuluttajakäyttäytymiseen. Rahan hinta riippuu siitä, miten vastuullinen olet. Asian kääntöpuolena raportoinnin taakka yrityksissä tulee kasvamaan”, Anne kertoo.

Kuuntele jakso, jossa pohdimme Annen kanssa vastuullisuuden sisältöjen painotuksia eri vuosikymmenillä, johdon roolin muuttumista ja yhteistyötä kohti kestävää kehitystä yrityksen kumppanien kanssa!

Henkilöstö on yrityksen tärkein resurssi, kuulee usein sanottavan. Mutta mihin kaikkeen henkilöstön hyvinvointi vaikuttaakaan? Miten organisaatioiden pitäisi toimia, ylläpitääkseen työntekijöiden hyvinvointia? 💡

✔️ Tähän jaksoon saimme Heli Häyrysen vieraaksi mukaan tutkija Charlotta Niemistön. Charlotta on tutkinut muiden tutkimuksellisten kiinnostusten kohteiden lisäksi jo lähes vuosikymmenen suomalaista työelämää ja työhyvinvoinnin eri näkökulmia. Hän johtaa sekä Hanken:in tutkimus ryhmää, että institutionalisoitua kumppaniyhteisöä GODESS:ia.

Mitä suomalaiselle työelämälle yleisellä tasolla kuuluu? Tai mitä muutoksia ja siirtymiä suomalaisessa työelämän hyvinvoinnissa on tapahtunut viimeisten vuosikymmenten aikana?

Kuuntele Charlottan tutkimusten tuloksia, ja oivalla kuinka henkilöstön hyvinvointi vaikuttaa yrityksen menestymiseen! 💫

Usein tie yrittäjyyteen ja siinä menestymiseen ei ole helppo, ja esille nostetaan monesti vain menestystarinoita. Yrittäjät ovat työteliäitä ja sinnikkäitä, mutta harvemmin puhutaan yrittäjien omasta hyvinvoinnista ja jaksamisesta.

Tässä jaksossa Heli Häyrynen juttelee terveystieteiden ammattilaisen ja Gubben perustajan Meri-Tuuli Laaksosen kanssa yrittäjän omasta hyvinvoinnista ja jaksamisesta. Meri-Tuulilla on laaja kokemus terveysalasta, ja hän perusti positiivisen asiakaslähtöisen vanhuuspalveluyrityksensä Gubben ystävänsä Sandra Lounamaan kanssa vuonna 2018. Gubben toiminnan lähtökohtana on auttaa ikäihmistä elämään onnellisempaa ja aktiivisempaa vanhuutta. 💜

💡 Meri-Tuuli kertoo jaksossamme tarinastaan, ja mikä sai hänet onnistumaan. Yrittäjyys voi useasti olla niin mielenkiintoista ja innostavaa, että työntekokin voi tuntua levolta. Mutta miksi hyvinvointi on yrittäjälle erityisen tärkeää? Minkälaiset tukijoukot on hyvä olla ympärillä yrityksen menestymiseen, ja mikä taas on hyvä muistaa, jos haluaa yrittää yksin?

Yrityskulttuuri on yrityksen peruspilareita. Terveessä yrityskulttuurissa luovuus ja innovaatiot kukoistavat. Kun henkilöstö voi paremmin, he myös tekevät parempaa tulosta. 💡

Tässä jaksossa Maria Eklund haastattelee yrityskulttuurin moniottelijaa ja huippuinsinööriä, Visma Passeli Oy:n ja Visma Pay:n toimitusjohtajaa Terhi Karasjärveä. Maria ja Terhi keskustelevat yrityskulttuurin rakentamisen tavoista, ja miten yrityshenkeä pystyy kohottamaan. 

✅ Milloin on hyvä kiinnittää huomiota yrityskulttuuriin, ja mistä kulttuurin rakentaminen alkaa? Mitä esimerkiksi esihenkilöiden on hyvä muistaa, varsinkin silloin, kun henkilöstö tekee töitä etänä? Miten sitoutetaan koko yritys kehittämään haluttua yrityskulttuuria? Ei kyttäyskulttuurille – kyllä vapaudelle!

Usein sanotaan, että nykyisen asiakkaan pitäminen on edullisempaa, kuin uuden hankinta. Mutta miten voit saada selville asiakkaasi tyytyväisyyden toiminnastasi ajoissa? Tai mitä olisi hyvä muistaa, jos alat keräämään asiakaspalautteita? 🤔

Tässä jaksossa Heli Häyrynen keskustelee yhdessä asiakaspalautteiden taitajan ja HappyOrNot -yrityksen perustajan Heikki Väänäsen kanssa asiakastyytyväisyydestä. He pohtivat asiakaspalautteiden merkitystä ja sitä, miten asiakaspalautteiden avulla pystyy hyödyntämään entistä paremmin liiketoiminnan kehittämistä.

➡️ HappyOrNot on suomalainen kansainvälisesti toimiva edelläkävijä asiakkaiden ja työntekijöiden tyytyväisyyden raportoinnissa. He kehittävät innovatiivisia ratkaisuja auttaakseen asiakkaita parantamaan heidän omaa asiakaspalvelunsa tasoa ja suorituskykyä, sekä työntekijöiden tyytyväisyyttä.

Tiiminrakentaminen, asiakaskokemus ja laskutus. Kolme asiaa, jotka yrityksen on opittava onnistuakseen.

Näistä kolmesta pääpointista keskustelemme tässä jaksossa, jossa vieraanamme on terveysalan yrittäjä ja Naava Group Oy:n perustaja Aki Soudunsaari.

💡Tässä jaksossa Aki kertoo muun muassa mistä on hyvä löytää sopivat tiimijäsenet ja mitä on hyvä miettiä, kun ryhtyy perustamaan yritystä kaverin kanssa. Entä miten tärkeää on tietää, että asiakaskokemus on omakohtainen, tai miten pidetään huolta asiakkaan kokemuksesta, kun yritys lähtee kasvamaan? Kuuntele Akin vinkit yrityksen menestymisen onnistumiseen!

➡️ Aki on terveyden, luonnonvoiman, startupeiden ja johtajuuden taituri, jossa hänen tehtäväänsä kuuluu parantaa sekä ihmisten että planeetan terveyttä, onnea ja suorituskykyä. Naava Group Oy:n tarkoituksena on yhdistää ihmiskunta luontoon rakennetussa ympäristössä. Aki on myös viime vuosien aikana toiminut mentorina aikaisen vaiheen yrittäjille Aalto yliopistossa, jossa hän neuvoo ja sparrailee yrittäjiä menestykseen.

Tiedätkö, miksi teillä on yrityksessänne tietynlainen henkilöstörakenne? Kannattaako moninaisuusrakenteen luominen tai ylläpitäminen? Tuottaako se lisäarvoa yritykselle?

✅ Greenstep podcastin Menestyksen mentorit -sarjan ensimmäisessä jaksossa Heli Häyrynen keskustelee inspiroivan vieraamme Julianna Borosin kanssa moninaisuudesta. Juliannalla on vankka ja monipuolinen kokemus rahoitusalalta. Hän käynnisti ensimmäisenä naisena Pohjoismaissa pääomasijoitusrahaston, ja nykyään kolmesta rahastosta muodostuva pääomasijoitusyhtiö Bocap onkin johtava edelläkävijä, joka sijoittaessaan toimii aktiivisena sijoittajana yrittäjävetoisissa ja voimakkaasti kasvavissa vakiintuneissa suomalaisissa pk-yrityksissä.

Tässä jaksossa Julianna kertoo, mitä monipuoliset taustat omaava työyhteisö voi tuottaa yrityksessä, ja miksi sinun kannattaa koota ympärillesi joukko, joka edustaa mahdollisimman monipuolisia näkökulmia. 💡

Sarjan esittely