Huub Nelis werkt als specialist voor partijen die strategisch nadenken over onderwijs, hun relatie met jongeren en hun eigen toekomstontwikkeling. In 1998 richtte hij Youngworks op, het onderzoeks- en communicatiebureau gespecialiseerd in het bereiken van de jongste generaties. Youngworks maakt (reclame)campagnes voor overheden, bedrijven, universiteiten en scholen, maar helpt deze partijen ook om scherp in te blijven spelen op de behoeften van jongeren. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Huub over de lessen uit zijn communicatiebureau. Over leiderschap in tijden van pieken en dalen. Hoe de juiste mix tussen testosteron en oestrogeen een bedrijf harder kan laten groeien. Hoe een prullenbak van 300 euro symbool kan staan voor een aanstaande crisis, en waarom je binnen je bedrijf niet iedereen directeur moet gaan noemen. Dit gesprek gaat over de verschillende fases van zijn bureau, over financiële discipline en wat het betekende toen het bedrijf terugging van 40 medewerkers naar 25. Huub vertelt op welke punten hij zichzelf is tegengekomen in zijn twintig jaar als ondernemer.

Floris Groeneveld wist tijdens zijn studie Scheepsbouw al dat hij wilde gaan ondernemen, geïnspireerd door Ricardo Semler en the Vision Web. Nu is Floris 3 bedrijven verder en staat hij met zijn compagnon aan het roer van Critical Minds, een bedrijf dat industriële organisaties ondersteunt bij het structureel verbeteren van hun projectbeheersing. In 2015 werd Critical Minds verkozen werd tot het Slimste bedrijf van Nederland. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Floris hoe je echt verschil maakt door jezelf te zijn, hoe je door martial arts je onderneming beter kan leiden, en hoe zelfsturende teams kunnen bijdragen aan een succesvolle onderneming.

Floris Groeneveld wist tijdens zijn studie Scheepsbouw al dat hij wilde gaan ondernemen, geïnspireerd door Ricardo Semler en the Vision Web. Nu is Floris 3 bedrijven verder en staat hij met zijn compagnon aan het roer van Critical Minds, een bedrijf dat industriële organisaties ondersteunt bij het structureel verbeteren van hun projectbeheersing. In 2015 werd Critical Minds verkozen werd tot het Slimste bedrijf van Nederland. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Floris hoe je echt verschil maakt door jezelf te zijn, hoe je door martial arts je onderneming beter kan leiden, en hoe zelfsturende teams kunnen bijdragen aan een succesvolle onderneming.

Maurits Groen is duurzaam ondernemer en mede-oprichter van meerdere bedrijven, waaronder WakaWaka. Het bedrijf produceert en distribueert solar LED lampen en powerbanks, die bereikbaar en betaalbaar zijn voor iedereen: van backpackers en festivalgangers, tot vluchtelingen en ondernemers in rurale gebieden. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Maurits hoe een zonneoplader substantieel bijdraagt aan het behalen van de VN doelen, hoe je als impactbedrijf de levens van anderhalf miljoen mensen verbetert en hoe je zorgt dat Al Gore bij je over de vloer komt.

Maurits Groen is duurzaam ondernemer en mede-oprichter van meerdere bedrijven, waaronder WakaWaka. Het bedrijf produceert en distribueert solar LED lampen en powerbanks, die bereikbaar en betaalbaar zijn voor iedereen: van backpackers en festivalgangers, tot vluchtelingen en ondernemers in rurale gebieden. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Maurits hoe een zonneoplader substantieel bijdraagt aan het behalen van de VN doelen, hoe je als impactbedrijf de levens van anderhalf miljoen mensen verbetert en hoe je zorgt dat Al Gore bij je over de vloer komt.

Arjan Roosenburg is oprichter van Spredle, dat een volledig online marketingpakket voor het MKB biedt. Spredle is ontstaan vanuit een samenwerking tussen reclamebureau PromoVisique, website ontwikkelaar de Werkende Website (beide bedrijven waarvan Arjan ook mede-eigenaar en oprichter is) en online marketingbureau Tribal. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Arjan hoe een kleinschalig schoolproject kan uitgroeien tot een succesvolle onderneming, hoe je een reclamebureau begint zonder dat je weet wat een reclamebureau doet, en wat je doet als je kosten verdubbelen en je omzet halveert.

Arjan Roosenburg is oprichter van Spredle, dat een volledig online marketingpakket voor het MKB biedt. Spredle is ontstaan vanuit een samenwerking tussen reclamebureau PromoVisique, website ontwikkelaar de Werkende Website (beide bedrijven waarvan Arjan ook mede-eigenaar en oprichter is) en online marketingbureau Tribal. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Arjan hoe een kleinschalig schoolproject kan uitgroeien tot een succesvolle onderneming, hoe je een reclamebureau begint zonder dat je weet wat een reclamebureau doet, en wat je doet als je kosten verdubbelen en je omzet halveert.

Tom van der Lubbe is een van de oprichters van het bedrijf Viisi, dat hypotheekadvies geeft aan academici. Daarnaast is Tom ervaringsdeskundige op het gebied van holacratie, het zelf laten sturen van teams in je bedrijf. Ook ondersteunt hij andere ondernemers op het gebied van duurzaamheid. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Tom hoe het veel lezen van boeken je antwoord kan geven op de meest prangende ondernemersvragen; hoe holacratie werkt en wat kan het voor jouw bedrijf betekenen; en hoe de groei van je bedrijf kan worden beperkt door de enorme focus op kwaliteit van je medewerkers.

Tom van der Lubbe is een van de oprichters van het bedrijf Viisi, dat hypotheekadvies geeft aan academici. Daarnaast is Tom ervaringsdeskundige op het gebied van holacratie, het zelf laten sturen van teams in je bedrijf. Ook ondersteunt hij andere ondernemers op het gebied van duurzaamheid. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Tom hoe het veel lezen van boeken je antwoord kan geven op de meest prangende ondernemersvragen; hoe holacratie werkt en wat kan het voor jouw bedrijf betekenen; en hoe de groei van je bedrijf kan worden beperkt door de enorme focus op kwaliteit van je medewerkers.

Frank Klemann is oprichter van Tulpfietsen, een online fietsenwinkel waar mensen zelf hun fiets kunnen samenstellen zonder tussenkomst van winkeliers. Bijzonder aan zijn bedrijf is dat een deel van de medewerkers bestaat uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die binnen het bedrijf opgeleid worden. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Frank hoe je als veertigjarige bankdirecteur fietsenmaker wordt en waarom het ontbreken van een plan B de enige juiste strategie is.