TOWS es FODA a la inversa en inglés), y luego lo aplicas al desarrollo de una estrategia que maximiza las fortalezas y oportunidades, o minimiza las debilidades y amenazas.

Te sugerimos usar la herramienta TOWS después de tu análisis FODA,  esta herramienta te va ayudar a generar opciones estratégicas para tu negocio.

Toma lápiz y papel porque vamos a empezar el tema.

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Que anote goles lo más pronto posible On Boarding

Agiliza el procesos de gestión del ciclo de vida de tu personal  siguiendo estas sencillas actividades, que combina la funcionalidad con las mejores prácticas de la organización que no necesariamente están documentadas.

Toma lápiz y papel porque vamos a empezar el tema.

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Flujo de Efectivo

Piensa en el flujo de efectivo como la sangre que da vida a tu negocio.

Toma lápiz y papel pues vamos a empezar el tema.

Si vendo más voy a tronar  cuando el flujo de efectivo y la rentabilidad no se mantienen y no están a flote en el negocio entonces la operación se compromete y vendrán los problemas de endeudamiento, es decir; en un punto determinado vendas más y pierdas más.

Antes de seguir con este tema asegúrate de haber tomado el tema de presupuesto y bien arranquemos.

¿Qué es el control presupuestal?

Son actividades que desempeñas dentro del negocio, aquellos controles que te van a permitir controlar el dinero de tal forma que los gastos no superen a los ingresos.

Este tema es importante porque está herramienta te va permitir controlar el recurso más importante de tu empresa "el dinero".

Ve a nuestra web www.growpurple.com descarga las plantillas para presupuesto y mientras escuchas el podcast ve llenando tu presupuesto.

Un organigrama es  un recurso esquemático que representa una relación jerárquica entre personas y/o funciones en una organización para los emprendedores y empresarios tenemos la opción del organigrama presente y futuro, ¿quieres saber más?

El plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del  negocio paso a paso para llegar a un objetivo determinado.

El plan operativo es el conjunto de los objetivos o metas, y acciones específicas para la empresa, a tiene el propósito de servir de herramienta de gestión que oriente el desempeño de las empresas del hacia el logro de resultados de negocio.