「かもしれない運転って難しくない?」という話から、「仕組み・ルールの必要性」「仕組みが生まれて運用されるまで」について話しました。
「かもしれない運転」は考え出したらキリがない
命令ではなく仕組みで人が動くようにすると全体のパフォーマンスが良くなるはず
仕組みを運用していくには「仕組みが必要な理由」の前提理解が大事
仕組みが回り始めないのは「仕組みが必要な理由」に納得していないからでは?
仕組みを定着させるために、フィードバックや組織内での自浄作用が必要
ルールがあることで「かもしれない」を減らせる
共同体の中で共通した「かもしれない」が増えた時にルールが生まれる
「かもしれない」の多様性は大事
「かもしれない」がたくさん生まれたら取捨選択が必要になるヒキマ@hikima_design
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