ระบบโลจิสติกส์จะเป็นสิ่งที่ถูกให้ความสำคัญมากขึ้นเมื่อเกิดโควิด-19 แม้ก่อนหน้านี้จะมีความสำคัญอยู่แล้ว แต่พอจบโควิด-19 มันจะมีมากขึ้นไป เอสเอ็มอีกและกิจการต่างๆ คงไม่สามารถมองข้ามความสำคัญในการบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพได้อีกแล้ว

ทำไม บริษัทใหญ่ๆ ถึงใช้ Barcode ในการบริหารจัดการโลจิสติกส์ แล้วมีรหัสลับอะไรซ่อนอยู่ใน Barcode บ้าง

หลังจบ โควิด 19 ล่ะ new normal ที่เขาว่าๆกัน จะมีผลอะไรกับการทำธุรกิจของ SME และ startup บ้าน จะขอยกตัวอย่างเพื่อให้เป็นแนวทางในการให้ SME และ startup ที่ฟังอยู่ได้เริ่มเอาไปคิด วิเคราะห์แล้วเตรียมความพร้อมตัวเองให้มากที่สุด

ในเรื่องการเป็นคนเก่งแล้ว เคล็ดลับเรื่องการตลาดมีความสำคัญไม่แพ้เรื่องอื่น ๆ เลย

new normal หรือ ความปกติใหม่ นั่นคือ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้คนในการใช้ชีวิตประจำวัน ซึ่งพฤติกรรมในการใช้ชีวิตประจำวันที่เปลี่ยนไป อาจมีอยู่หลายอย่างด้วยกัน ในที่นี้ ขอยกตัวอย่างที่น่าจะเห็นได้ชัดมาก ประมาณ 3 ประเด็น

อยากรู้หรือไม่ว่า คลังสินค้าเราแค่ "ดูได้" หรือ "ดูดี" ลองเช็คสุขภาพคลังสินค่าเบื้องต้น กับคำถามง่าย ๆไม่ต้องยุ่งยาก

คบคนดี เป็นศรีแก่ตัว คบคนชั่ว มืดมัวในวังวนของความล้มเหลว

ส่วนงานทั้ง 4 นี้เรียกได้ว่าเป็นขุนพลสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการสต็อกให้มีประสิทธิภาพเลยหรือจะเรียกว่าเป็น 4 หัวใจแห่งขุนเขาเลยก็ได้

เป้าหมายหลักของการบริหารจัดการสต็อกให้มีประสิทธิภาพก็เพื่อเป้าหมาย 3 ข้อ คือ ลดต้นทุนจม ปรับระดับการบริการลูกค้าให้เหมาะสม และเพิ่มสภาพคล่องให้กับกิจการ หลายแนวทางเมื่อนำไปลงมือทำแล้วกลับพบอุปสรรค มีวิธีไหนบ้างที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายการบริหารสต็อกให้มีประสิทธิภาพอย่างง่าย ง่ายมาก ง่ายที่สุด

หากคุณสามารถอดทนรอคอยในวันที่ความสำเร็จจะมาส่งถึงบ้านคุณ นั่นเท่ากับคุณเอาชนะความท้อถอย และการหมดกำลังใจได้อย่างยอดเยี่ยม และหากคุณชนะตัวเองได้ ในชีวิตนี้คุณจะไม่มีวันพ่ายแพ้ต่ออะไรทั้งสิ้น