Hablando de Emprender

Vídeo entrevista: Qué es un Project Manager Digital

Hoy en nuestra vídeo entrevista hablamos sobre qué es un project manager digital, cómo empezar en esta profesión y para quién es este nuevo trabajo digital.

Tengo el gusto de contar con una especialista en el tema: Mónica de los Ríos, quien me explicó todo acerca de los project managers digitales (PMD).

A diferencia de otras profesiones digitales que ya conocemos como: asistentes virtual, community manager; el project manager digital ocupa un rol de coordinación ya que conecta las varias áreas de una organización a través de los proyectos que debe gestionar.

Sobre Mónica de los Ríos:

Mónica de los Ríos, más de 15 años haciendo crecer negocios online, pasó por grandes multinacionales hasta crear su propia empresa; nómada digital y creadora de la Escuela de Project Manager Digitales.

1) ¿Quién eres y qué haces? ¿Cómo empezaste en el mundo online?

Mónica se define como project manager digital y directora de la Escuela de Project Managers Digitales donde forman a otros PMD dada la gran demanda actual de estos profesionales.

En la vídeo entrevista, Mónica nos cuenta, que ella comenzó en el mundo digital hace muchos años con una eCommerce con el objetivo de tener libertad geográfica. La experiencia anterior, sumada a otras, le sirvió para aprender de marketing digital.

Detectar una necesidad sin satisfacer

Mucho hemos hablado en las entrevistas de cómo tener ideas de negocio analizando problemas sin resolver. En el caso de Mónica, trabajando en empresas, notó que no había un rol que coordinara las varias actividades y que dejara libre al CEO para ejercer su área de genialidad.

Fue así como Mónica detectó una necesidad sin satisfacer y decidió comenzar a formar personas como project managers digitales que hasta ese momento se conocía solo en el mundo anglosajón como online business manager.

2) ¿Qué es un Project Manager Digital?

3) ¿Recomendarías ser PMD a Nómadas Digitales, expats y a quién más?

Dado que mi audiencia está compuesta por muchos nómades digitales, expatriados (expats) y en general, personas que trabajan en remoto, se me ocurrió preguntarle a Mónica si PMD es una profesión apta para estas personas.

En la vídeo entrevista, Mónica nos cuenta que sí, que es un trabajo ideal para nómadas, digitales, trabajadores freelancers remotos y otras personas que deseen esa independencia que da el trabajo online. Interesante además, conocer la historia de Mónica cuando nos cuenta que hay una relación biunívoca entre, ella ser nómada digital, y haberse vuelto project manager digital y/o viceversa.

4) ¿Delegar para crecer?

La esencia del project manager digital es justamente ayudar a delegar las tareas y proyectos dentro de la empresa.

Mónica nos cuenta que a veces se encuentra con emprendedores que no saben delegar. No se trata de no querer, es que a veces no saben cómo hacerlo.

[Tweet "Delegar es fácil, si se sabe cómo hacerlo. -Mónica de los Ríos- #projectmanagerdigital #pmd"]

¿Delegar es sólo para grandes empresas?

Claro que no, al final, delegar es trabajar en equipo. Delegar es el siguiente paso, es ir al nivel avanzado. Coordinar tareas.

¿Podemos delegar las tareas en los lanzamientos digitales?

Un lanzamiento es una estrategia de venta y marketing orquestada donde durante varios meses se crean contenidos, se hacen webinars y se tiene mucha presencia online. Por lo general lo que estamos intentando vender es un infoproducto.

Es decir, que vamos a necesitar mucha colaboración de alguien si emprendemos en solitario. Motivo por el cual en la vídeo entrevista se me ocurrió preguntarle a Mónica si un project manager digital está preparado para eso.

Launch Managers

Mónica nos cuenta que en la escuela de PMD tienen un módulo específico para lanzamientos. Me pareció super interesante y aplicado a lo que necesitamos todos los infoproductores hoy en día.

5) ¿Cómo funciona la Escuela de Projects Managers

Video entrevista con Yéssica Suero

Hoy veremos cómo el contenido multimedia puede aumentar nuestra tasa de conversión, es decir convertir visitas en prospectos o clientes.

Tuve la suerte de entrevista a Yéssica Suero de Yo Te Impulso que nos abrió un abanico de posibilidades de cómo generar más engagement mediante la creación de contenidos multimedia.

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Sobre Yéssica Suero

Mercadóloga de profesión y por pasión. Yéssica es master de gestión de proyectos, lo cual le dio una visión completa para alcanzar el éxito con proyectos empresariales y personales.

Además, Yéssica es coach certificada de ejecutivos, conferencista y creadora del podcast “Yo te Impulso”.

Enorme gusto contar con esta profesional y emprendedora que nos compartió todo su conocimiento sobre creación de contenido multimedia para convertir más con tu negocio online.

1. ¿Cómo te defines y cómo comenzaste en este mundo del marketing digital?

Yéssica empezó queriendo ayudar a personas y empresas aplicando marketing digital hast ael punto de crear una revista de marketing con la cual trabajó por años.

Yéssica quería algo más y seguir avanzando con su pasión por el marketing y fue ahí donde nació la idea de crear “Yo te impulso”.

Inicialmente “Yo te Impulso” nació como un blog donde las personas pudieran aprender y desarrollar sus talentos y su crecimiento personal. Con el paso del tiempo Yéssica decidió incluir su voz y creó el podcast de “Yo te Impulso”.

El podcast de Yéssica ha sido lo que la ha hecho crecer y es como ella ha conformado su comunidad que luego le trajo los alumnos de su escuela online y su agencia de marketing digital “Impulsa”.

2. ¿Qué es el contenido multimedia y qué lo compone?

Se trata de combinar diferentes formatos de contenidos. Por ejemplo al crear video podemos extraer el audio para un podcast.

A su vez, podemos crear una entrada en nuestro blog donde podemos transcribir el texto del video y montar todo en nuestro sitio web.

Esta combinación de contenidos multimedia, según Yéssica, captan y retienen mucho mejor la atención de nuestros usuarios, que sólo texto, por ejemplo.

3. ¿Cuáles son los beneficios de incluir contenido multimedia hoy en tu web?

Hoy en día estamos siendo bombardeados por los “medios” con una gran cantidad de contenidos.

Si logramos combinar los diferentes tipos de contenidos multimedia será mucho más fácil captar el interés de esa audiencia entre tanto “ruido” generado por el exceso de información online.

4. ¿Cómo puede ayudar el contenido multimedia en la construcción y posicionamiento de nuestros negocios?

En esta vídeo entrevista, Yéssica nos cuenta que el contenido multimedia no solo nos ayuda a posicionarnos en el mundo digital, sino que también nos permite conectar con nuestra audiencia.

5. ¿Cómo es la conexión que se genera con la audiencia a través de un podcast?

Yéssica usa una metáfora muy divertida donde nos cuenta que el podcast es el único tipo de contenido que permite que tu cliente “se vaya a dormir contigo a la cama”.

De esta forma Yéssica nos explica que la relación que se crea con un cliente potencial que escucha podcast es muy fuerte.

Un podcast no interrumpe otras actividades: podemos escuchar podcast en el gimnasio, paseando, conduciendo, etc. y aprovechar ese tiempo para nutrirnos de contenidos valiosos.

El video demuestra profesionalismo: Yéssica me hace dar cuenta que nuestros clientes pueden pensar que somos realmente profesionales en lo que hacemos porque hacer videos para internet requiere cierta inversión en cámaras, luces y micrófono (el mismo del podcast).

6. ¿El contenido multimedia puede ayudar a aumentar las tasas de conversión de una página web?

Nuestra página web no puede ser un simple “brochure” de nuestro negocio. Eso suma pero nuestro sitio web

Video resumen del libro “Tribus” de Seth Godin

Hoy veremos el vídeo resumen del libro Tribus de Seth Godin. Tribes (Tribus en español / Tribos en portugués) es un libro principalmente de liderazgo pero enfocado de una forma diferente y relevante para la nueva era de la información y comunicación.

Los libros clásicos de liderazgo se enfocan en cómo debe actuar un líder, este sin embargo, apunta más a cómo el líder debe encauzar a su tribu, dándole medios para comunicarse y un interés en común.

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Vamos a ver entonces la reseña del libro Tribus de Seth Godin para terminar de entender su contenido.

Resumen del libro Tribus de Seth Godin

Tipos de comunicación en una tribu

La comunicación puede ser de cuatro tipos:

Líder hacia la TribuTribu hacia el LíderEntre Miembros de la tribuMiembro de la tribu hacia Personas de afuera (outsiders)

Cómo mejorar una comunidad

Un líder puede ayudar a aumentar la efectividad de la tribu y sus miembros:

Transformando el interés compartido en una meta apasionada y un deseo de cambio.Permitir que la tribu crezca y gane nuevos miembros.Proporcionando mejores herramientas de comunicación entre los miembros.

Siguiendo con el resumen del libro, veamos como en “Tribus” de Seth Godin, se enfoca a las nuevas tecnologías como internet.

Internet ayuda a comunicarse mejor a las tribus

Te comparto algunos apuntes e ideas tomadas mientras leía el libro de Seth Godin:

Una conexión a internet significa eliminar las barreras geográficas.Hoy tenemos muchas herramientas para comunicarse.Facebook Groups, Telegram, Whatsapp, etc.Redes sociales en general.

[Tweet "Las nuevas herramientas digitales están todas pensadas para conectarnos, lo único que falta es alguien que lidere a la gente hacia una idea en común. #reseñalibro  #tribus #tribes de @ThisIsSethsBlog]

Pero ahora sigamos con el resumen del libro para aprender los tres elementos de todo movimiento.

Los 3 elementos de un movimiento

Una narrativa que cuenta una historia sobre quiénes somos y el futuro que estamos tratando de construir.Una conexión entre el líder y la tribu.Algo que hacer: cuantos menos límites, mejor.

Los elementos para crear un micro movimiento consisten en 5 pasos y 6 principios.

5 Pasos para crear un movimiento

1. Publicar un manifiesto

Debemos crear un manifiesto que se difunda por todas partes. No tiene que ser impreso o incluso escrito. Pero es un “mantra” y un lema y una forma de ver el mundo. Une a los miembros de tu tribu y les da una estructura.

2. Facilitar que tus seguidores se conecten contigo.

Puede ser tan simple como visitarlo o enviarle un correo electrónico o verlo en la televisión. O podría ser tan rico y complejo como interactuar contigo en Facebook.

3. Facilitar a tus seguidores la conexión entre ellos.

Los grandes líderes descubren cómo hacer que estas interacciones sucedan. Podría tratarse de mejorar la plataforma digital o simplemente organizar reuniones presenciales con capacitaciones. Aún más simple organizar juntadas, salidas y actividades recreativas con tu comunidad.

4. Darse cuenta de que el dinero no es el punto de un movimiento.

El momento en que intentas cobrar es el momento en que retrasa el crecimiento de tu movimiento. Esto no significa que tu comunidad no sea de pago pero debemos crear mucho contenido / actividades abiertas y gratuitas para seguir creciendo.

5. Medir el progreso

Medir y hacer públicos los resultados hacen que podamos mejorar nuestra comunidad y hace partícipes a los miembros para que contribuyan al progreso de la tribu.

6 Principios para crear un micro movimiento

Siguiendo con la reseña del libro Tribes, veamos los seis principios para crear un micro movimiento:

1. La transparencia es realmente tu única opción

Las personas qu

Video entrevista con Rodrigo Ferreri

Entrevista en video y podcast a Rodrigo Ferreri creador de la Academia de cursos online Ecodiem y hablamos de su historia y de cómo hizo crecer a esta escuela online de 0 a 2000 alumnos.

Rodrigo es CEO y Fundador de Ecodiem Academy, CEO y cofundador de la agencia Everest Media y conductor del podcast Inspira & Emprende.

1) ¿Cómo fueron tus comienzos? ¿Cómo llegaste a trabajar con marketing digital y con educación online?

Rodrigo nos cuenta como impulsado por la “sociedad” se inscribió en la carrera de abogacía ya que muchas personas de su entorno le decían que por ser tan elocuente podría ser un excelente abogado.

En una época donde un hijo de familia trabajadora, no “debía” abandonar sus estudios, él sintió que esa carrera no era para él. Abandonó abogacía y se inscribió en lo que en ese momento era una carrera relativamente nueva: comercialización.

Con el paso del tiempo empezó a trabajar en una PYME de venta de informática desarrollando el canal de ecommerce online de la empresa logrando facturar de 0 a 1 millón de dólares anuales.

El momento de decidir

El éxito en ventas con el canal online de la empresa, llevó a los directores de la misma a ofrecerle asociarse. 

Rodrigo tuvo que enfrentarse y optar por 1) seguridad y zona de confort pero trabajando para otros; o 2) seguir el camino hacia el emprendimiento (algo desconocido hasta ese momento).

Afortunadamente decidió seguir el camino del emprendimiento lo que finalmente le llevó a crear Ecodiem Academy.

Unir los puntos

Rodrigo unió lo que sabía hacer mejor: comunicación, más el hecho que sabía de marketing y encontró así sus fortalezas.

Finalmente, detectó una necesidad de un nicho de mercado en cuanto a la falta de educación online y la aprovechó.

Así que Rodrigo decidió: “Voy a seguir haciendo marketing pero ahora también voy a enseñar marketing.”

Al respecto te recomiendo ver: cómo tener ideas de negocio para emprender.

2) ¿Cómo lograste atraer a los primeros alumnos?

Rodrigo empezó ofreciendo un curso gratuito y uno de pago al que se inscribieron las primeras tres personas. Al comienzo eran solo cursos presenciales.

Fue así que Rodrigo se acercó a uno de los coworkings más conocidos en Buenos Aires en la época (La Maquinita) y reservó la sala más grande porque tenía fe de que iba a llenar el lugar.

Unos días antes de lanzar ese primer curso, Rodri pasó como todos por el síndrome del impostor al emprender, es decir: ¿quién me va a escuchar a mí? ¿quién me va a creer a mí? etc.

Si no se anotá nadie al curso, “ya fue” pensó Rodrigo, “yo esto lo voy a hacer con toda mi consciencia, energía y amor, y voy a dar ese seminario”.

Por suerte aquel curso tuvo una gran cantidad de asistentes lo cual motivó a Rodri y le demostró que su idea de ofrecer cursos estaba validada.

3) ¿Cómo hiciste para crecer hacia la escuela online una vez validada la idea?

Recién hablamos de cómo Rodrigo consiguió los primeros alumnos, es decir, validar la idea de negocio. Lo que faltaba entonces era escalar el modelo de negocio.

Rodrigo entendió rápido que el modelo de negocio de cursos presenciales no era escalable.

Habiendo comprobado la demanda sin cubrir de educación online en el mercado argentino de 2016, decidió poner sus cursos online en la primera versión de la plataforma de Ecodiem.

Durante el resto de 2016 siguió conociendo de cerca a su buyer-persona (cliente ideal), y conociendo mejor sus deseos, necesidades y problemas.

En 2017, luego de un cambio de nombre y rebranding (D. Creative Academy) nace la primera versión de Ecodiem Academy.

El “Método Rodri”

Rodrigo montó un curso gratuito de cuatro semanas donde enseñaba sobre marketing y lógicamente conducía a una oferta y venta de la membresía de su academia online.

A pesar de que Ecodiem estaba lista solo en un 20% en esa época, Rodri, al terminar esos seminarios gratuitos, ¡consiguió los primeros 10

En la video entrevista de hoy hablamos de emprender con Pablo Larguía, creador de Red Innova entre otros emprendimientos y startups que veremos a lo largo de esta entrevista.

Pablo es emprendedor serial entre tecnología y artes. Creador de Red Innova, una plataforma y comunidad que se volvió el punto de encuentro de emprendedores y profesionales de la industria digital en Latinoamérica y el Mundo.

Video entrevista con Pablo Larguía de Red Innova

Pablo Larguía es un emprendedor serial, especializado en tecnología y arte. Comenzó su carrera emprendedora muy joven, influenciado por sus padres que también eran emprendedores.

Después de un semestre de intercambio en la universidad de Illinois, donde vio el potencial de internet, decidió crear un portal de empleo en Argentina. Con el tiempo, se expandió a otros países de América Latina y fue un éxito.

A partir de ahí, Pablo se involucró en el mundo del cine y el teatro, produciendo y dirigiendo varias obras de teatro y películas. También tuvo la oportunidad de abrir y reinaugurar teatros en Madrid. Más tarde, decidió crear Red Innova, una empresa que se dedica a promover el emprendimiento y la innovación en Argentina y América Latina.

Preguntas de la video entrevista a Pablo Larguía

¿Cómo llegaste hasta donde estás hoy?

¿Qué es y por qué creaste Red Innova?

¿Qué importancia le das a la red de contactos al emprender?

¿Cómo ves el futuro de los negocios online?

¿Qué consejo le darías al Pablo emprendedor de hace 5/10 años?

¿Dónde encontrar a Pablo y a la Red Innova?

Resumen y extracto de la video entrevista

Vivir como emprendedor en remoto y crear negocios 100% online es posible: La entrevista menciona que hoy en día es posible vivir como emprendedor de manera completamente en remoto y crear un negocio 100% online.

Pablo es un emprendedor serial en temas de tecnología y arte: Pablo se describe a sí mismo como un emprendedor serial en el campo de la tecnología y el arte.

Pablo comenzó a emprender en el mundo de internet en la universidad: Durante su estudio en la universidad, Pablo tuvo la oportunidad de pasar un semestre de intercambio en la Universidad de Illinois y allí vio el potencial de internet para transformar el mundo.

Creó un portal de empleo llamado Boomerang: Pablo y un grupo de amigos decidieron crear un portal de empleo llamado Boomerang, con el objetivo de ayudar a las personas a encontrar trabajo.

La red Innova es una red de emprendedores que Pablo cofundó: Pablo es cofundador de la red Innova, que es una red de emprendedores.

Pablo también ha emprendido en negocios relacionados con el cine y el teatro: Además de sus proyectos tecnológicos, Pablo ha emprendido en negocios relacionados con el cine y el teatro.

Contacta con Pablo:

Web: redinnova.com

Instagram: @pablolarguia1

Twitter: @LaRedInnova

Relacionado:

Nuevas reglas para emprender y generar oportunidades.

¿Qué es el Lean Start-Up y por qué lo cambia todo para tu Empresa?

Video entrevista de Inconfundiblemente

¿Deberías emprender un negocio propio? ¿Todos debemos emprender algo? Esta fue una de las conclusiones a la que llegamos con la maravillosa video entrevista que me hizo Julio Muñiz para su podcast InconfundibleMENTE.

Julio Muñiz es experto en emprendimiento, marketing, generación de contenido y producción. Ha estado más de 25 años en la industria del entretenimiento y los medios de comunicación. En su experiencia corporativa, trabajó para empresas como MTV Networks, EMI Music, Sony Music, Vans y Universal Music.

Te recomiendo que sigas el podcast de Julio en todas las redes de podcasting y que aprendas de su vasta experiencia en empresas multinacionales y grandes marcas.

¿Qué, cómo y cuándo emprender?

Cómo se encuentra la vocación a través del auto conocimiento. Aprende más sobre el IKIGAI para emprender.

Cómo planificar las cosas para poder emprender.

Cómo se puede salir de la zona de confort.

Si estás decidid@ a emprender un negocio propio, te recomiendo algunos recursos gratuitos:

Ideas de Negocio para Emprender. 7 Técnicas probadas.

5 Nichos de Mercado Rentables para Emprender (y 23 subnichos)

¿Emprender un negocio propio?

¿Debemos emprender un negocio propio? ¿Emprender es para todo el mundo?

¿Cuál es el rol de un mentor en el proceso del emprendimiento?

Cuál es la diferencia entre un mentor y un coach.

Cuáles son los tipos de mentores que hay en la vida: la diferencia entre mentores de personas y mentores de empresas.

Cuáles son los secretos para encontrar al mentor adecuado.

Cuáles son los retos de hacer un mentoring a la distancia.

Cómo saber si estás listo para buscar a un mentor.

Qué significan las comunicaciones sincrónicas y asincrónicas para mejorar la productividad.

No dejes de ver: Nuevas reglas para emprender y generar oportunidades.

Frases destacadas de la video entrevista:

[Tweet "No hubiera logrado nada si no me hubiera forzado a abandonar la zona de confort - Sebastián Pendino @SebaPendino #motivacion"]

“Si estás sintiendo una sensación de falta de estar haciendo lo que te gusta o estás mal remunerado, estás ahí, cerca de querer salir de tu zona de confort.”

“En un momento poner una fecha y decir: este va a ser el día en el que renuncie a mi trabajo o comience a emprender.”

“Acordarse siempre de la sensación de insatisfacción a la hora que entremos en duda de abandonar aquello que estamos haciendo.”

“Emprender podría ser para todo el mundo, pero no todo el mundo necesita emprender.”

“Muchas veces, el mentor te abre un abanico, te abre la mente: ese es el verdadero valor del mentor.”

“De nada sirve el mentor con más experiencia si al final no comparten los mismos valores.”

“Nosotros como mentores siempre tratamos de aplicar la escucha activa, nosotros siempre vamos a estar abiertos a escuchar a la persona mentorizada.”

“Cuando uno empieza, siempre le dice a todos los clientes que sí, pero con el tiempo uno ya empieza a seleccionar los clientes y conocer sus herramientas.”

“Si no hay un acuerdo, cuando uno tiene la posibilidad de decirle que no a un cliente, le tiene que decir que no de la mejor forma posible.”

“Si uno hace lo que le gusta, se va a despertar con esa sensación de alegría y con ganas.”

Recomendaciones del invitado:

Herramientas

Google Calendar

Libros

Tribus de Seth Godin

The Rise of the Youpreneur de Chris Ducker

Podcast

Podcast de Marketing Online de Joan Boluda

Youpreneur.FM de Chris Ducker

Película

The Truman Show

Matrix

Hoy video entrevista donde hablamos de cómo mejorar las finanzas para emprendedores y profesionales con Adriana Flesher.

Adriana es coach de innovación y especialista en finanzas personales y emprendimiento viable, speaker y creadora de "Finanzas modo Kids".

Video entrevista sobre finanzas para emprendedores y profesionales

1) ¿Cómo empezaste en el mundo de las finanzas?

Adriana originalmente es ingeniera en sistemas pero con el paso del tiempo fue sumando especializaciones del área internacional y financiera.

Su paso durante 20 años trabajando para grandes organizaciones financieras terminaron de darle la impronta a su actividad actual de asesora financiera.

Actualmente se define como coach de innovación: “ayuda a las personas a armar el rompecabezas y no sencillamente encontrando una nueva forma de hacer con lo que tienen”.

2) ¿Qué son los protocolos financieros y cuándo o quién debe aplicarlos?

En la video entrevista, Adriana nos cuenta que los protocolos financieros son conceptos que deben ser simples de entender para que las personas, emprendedores o profesionales, realmente los puedan aplicar.

Veamos los 3 protocolos financieros de Adriana:

1) Ingresos - Gastos = Mayor a cero.

El primer paso es saber exactamente cuánto ingresas y cuánto gasta.

Alcanza con que sea un simple Excel donde anotes ingresos y egresos mensuales.

Adriana nos dice de no poner cifras aproximadas, sino el número exacto: Incluir alquileres, gasto de alimentación, servicios, impuestos.

Al hacer la resta de ingresos - gastos siempre ser mayor que cero.

2) Ahorrar con un propósito

Tanto se porque una pandemia nos obliga a cerrar nuestro local comercial o por el simple hecho de querernos tomar un año sabático, debemos ahorrar.

Sabiendo cuánto ganamos por mes, también sabremos cuánto podemos ahorrar.

Ir poco a poco y decidirnos a ahorrar un poco más todos los meses (siempre que se pueda). De hecho de esta manera Adriana consiguió comprar su primera casa.

Una forma de ahorrar es: pagar deudas y gastos lo antes posible.

3) Mantener la calma

Mantener la calma porque al final se trata solo de números.

Si tenemos una deuda grande debemos analizar con calma cómo vamos a responder y en cuánto tiempo dadas nuestras posibilidades. 

Pero siempre mantener la calma. Cuantificar todo y llevarlo a números te da otra perspectiva y te permite analizar en tu cabeza más en frió. 

Hecho este cálculo es que podemos liberar nuestra mente de ese pensamiento para ocuparnos ahora de cómo lo vamos a lograr ese “número”.

3) ¿Las tarjetas de créditos son útiles para nuestras finanzas personales?

Hablamos durante la video entrevista, no sólo de finanzas para emprendedores y profesionales sino también de finanzas personales y cómo usar (o no) las tarjetas de crédito a tu favor.

Todos los instrumentos financieros están ahí para nuestros servicios y no al contrario, una tarjeta de crédito no debe “esclavizarnos”.

Las tarjetas de crédito se salen de control cuando no respetamos el protocolo financiero nº 1 (ver más arriba).

Debemos mejorar nuestra gestión del gasto y NO suplirla con un instrumento financiero (tarjetas) que no es la mejor solución ya que agradan la deuda y el gasto.

Las tarjetas de crédito te pueden dar un capital de trabajo a corto plazo y otro beneficios es utilizar los sistemas de puntos que te “regalan” para beneficiarte en la compra de productos o a veces con la llamada “acumulación de millas”.

Mejor una cuota alta a pagar y menos plazo (veces) que al revés, ya que cada plazo incluye y aumentan los intereses a pagar. (O sea pagamos más).

4) ¿Cómo puede ayudar el Método 3x3 a las finanzas de los emprendedores?

Veremos dos conceptos para entender el Método 3x3 de Adriana. 1) Personalidad financiera y 2) Misión financiera.

Personalidad financiera:

Nuestras finanzas personales y nuestra forma de ser y administrarnos se reflejan en nuestras f

Hoy, video entrevista donde hablamos de cómo perder el miedo a hablar en público para mejorar tus habilidades de comunicación, posicionarte como referente y ¡vender más y mejor!

Tuve el gusto de contar con la presencia de Mireia Murguiondo una experta en el mundo de la comunicación y en especializada en técnicas de comunicación frente al público.

Su formación y experiencia como actriz de teatro y coach la califican perfecto para su trabajo.

Su historia de vida, de ser un niña tímida a ser hoy una mujer muy seguro hablando en público, demuestran que todas las técnicas de comunicación aprendidas realmente tuvieron efecto en ella.

Sobre Mireia Murguiondo

Mireia es actriz y coach en técnicas expresivas, su misión es ayudarte a perder el miedo a hablar en público y mejorar tus habilidades comunicativas para que puedas cerrar tus ventas con éxito o posicionarte como un experto en tu sector.

Vamos a la primera pregunta y conozcamos un poco más acerca de la historia de Mireia:

1) Cuéntanos un poco de tu historia, tus comienzos y ¿cómo llegaste hasta donde estás ahora?

Mireia comienza su historia contándonos que en su infancia era una niña muy tímida y cerrada. Sentía miedo a ser rechazada, a que la pudieran criticar, que no gustase su opinión o la imagen que ella pudiera proyectar.

A pesar de todas esas dificultades, Mireia descubrió una serie de herramientas a través de la actuación teatral y del coaching que la llevaron a conseguir la soltura y seguridad con la que se la ve en la entrevista :)

Mireia confirma con el ejemplo que se puede perder el miedo a hablar en público y ganarle a esos nervios que te impiden dar a conocer tu voz o tu negocio al mundo.

2) ¿Cómo fue tu paso de la actuación y del coaching a asesorar ejecutivos, empresas y emprendedores?

Cuando en Madrid acompañó a sus amigas como oyente en un Master, durante algunos ejercicios de coaching, ninguna de las personas presentes se animaron a hablar. Mireia levantó la mano en señal de que quería participar y hacer el ejercicio frente a todos.

Sus amigas, el coach y el resto de las personas quedaron fascinadas con su soltura y fue así que Mireia detectó que en los ambientes laborales existe cierto miedo a hablar en público.

De esta manera, descubrió un problema en común para un grupo de personas con intereses similares. A eso le decimos: tener una idea de negocio rentable.

Ver más: 7 Técnicas para tener Ideas de Negocios.

3) ¿Por qué una marca (personal/empresa) debe poder hablar correctamente en público?

Mireia nos cuenta en la video entrevista que un ejecutivo debe poder hablar con su equipo, con clientes, con los medios de comunicación. En fin, debe poseer una excelente técnica de comunicación para hablar en público (grandes y pequeñas audiencias).

Una buena comunicación es fundamental en el ámbito laboral pero también en el seno familiar.

Un líder, un jefe de equipo debe poder comunicarse eficazmente con su entorno, superiores y subordinados. 

[Tweet "Un representante de una empresa debe comunicar exactamente lo que quiere y lo que desea recibir. #hablarenpublico"]

4) ¿Cuál es el papel de la oratoria relacionado con la s ventas?

Mireia me cuenta que según ella, oratoria y ventas están íntimamente relacionadas.

[Tweet "Un emprendedor, también es un vendedor. Todos somos emprendedores. #oratoria #ventas."]

Mireia continúa diciendo en el video que sus clientes le piden todo el tiempo aprender a empatizar con el público, y que el público empatice con ellos. ¿Y para qué quieren eso? ¡Para vender más y mejor!

Perder el miedo a hablar en público

Con toda la experiencia de Mireia hablando frente al público, puede afirmar que estamos muy desconectados de nuestras emociones.

[Tweet "¿Si tu no conectas contigo, cómo pretendes conectar con tu público (audiencia)? #conectar #hablarenpublico"]

Es importante no sólo identificar nuestras emociones, sino también, aprender a gestionarlas.

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Entrevista con Daniela Viek especialista en branding personal y marca personal. Hablamos de emprender con marcas humanas, ventas y marketing online.

Tanto que seas marca corporativa (empresas) o marca personal, te recomiendo ver la entrevista para aprender cómo conectar con tus usuarios y clientes.

¡Conecta más con tus clientes y genera más ventas con esta vídeo entrevista experta!

Sobre Daniela Viek:

Daniela Viek: Especialista Internacional en Personal Branding y Creadora del MétodoYOU.

Es socia y directora de YOUBRAND .Company y además, Fundadora PB .Academy la primera Escuela ejecutiva internacional de Personal Branding en Brasil.

Se define como una evangelizadora de Personal Branding en el mundo.

Vamos a ver la entrevista con Daniela Viek.

1) ¿Por qué las personas “en internet” prefieren las marcas más humanizadas?

En la actualidad queremos conectar con marcas que tengan una propuesta de valor clara para nosotros.

[Tweet "En la actualidad la marca personal se está profesionalizando mientras que las marcas de empresas se están humanizando. Daniela Viek #personalbrand."]

Daniela coincide con lo que ya hablamos en otra entrevista sobre networking para marca personal: “Debemos poder cambiar los contactos laborales, de conexiones, a capital relacional”.

[Tweet "Vivimos en un mundo con mucha información pero hay que cambiar la información en conocimiento Daniela Viek #marcapersonal."]

La humanización de la marca debe partir de tu esencia, debe partir desde adentro nuestro, ya sea marca personal o marca corporativa.

Las marcas no deben hacer sentir a sus clientes y usuarios como un “número dentro de un banco de datos” sino todo lo contrario.

Los negocios se hacen entre personas por más que seamos una empresa. Me alegra escuchar que Daniela usa la misma frase que yo he tomado originalmente del libro Rise of the Youpreneur de Chris Ducker, uno de mis autores preferidos sobre marca personal.

Video entrevista relacionada: Marca personal en empresas y organizaciones: ¿Es posible?

2) ¿Cómo ves en otros mercados la humanización de la marca?

En la video entrevista, Daniela nos dice que el fenómeno de la humanización de marcas es por suerte una tendencia global, desde Estados Unidos, pasando por Brasil hasta nuestros mercados de habla hispana.

Existe el storytelling pero más importante es el “storydoing”, es decir, no solo contar una historia ideal sino que la marca debe demostrar que esa historia es real: haciendo.

3) ¿Cuáles son los beneficios para una marca de humanizarse?

Al humanizar una marca y conectar con nuestros seguidores y usuarios se transforman en nuestros abogados (nuestros defensores) que cuidarán nuestro negocio por nosotros en las redes y en el día a día hablando bien de nuestra marca.

Formar parte de una Tribu es lo que los usuarios buscan y las marcas pueden lograr humanizándose. Crear un movimiento que le dé sentido de pertenencia a los usuarios que consumen esa marca.

Finalmente humanizar una marca repercutirá en ser recordado mucho más por las personas, lo cual lógicamente impacta en el aumento de ventas ya que serás la primera opción en mente a la hora de la decisión de compra.

4) ¿Cuáles son las características de una marca que conecta con las personas?

Una marca debe tener siempre un canal de comunicación abierto con los clientes y usuarios.

Tenemos las redes sociales para comunicarnos pero también en los otros puntos de contacto con la marca la experiencia debe ser muy buena para el usuario, tanto por email, Whatsapp y otros canales.

En estos puntos de contacto debe comunicarse la promesa de marca, transmitir la cultura organizacional o de marca.

[Tweet "Dar feedback es muy importante para no solo dar información sino para ofrecer comunicación. Daniel Viek #personalbranding."]

Una clave para Daniela es que la marca haga sentir parte al cliente del desarrollo de soluciones y del producto, porque al final, ese producto es p

Video entrevista con Seba Lerman de Oliver Socks

Hoy veremos como Sebastián Lerman, decidió "crear su propia historia" y pasar de empleado a CEO de Oliver Socks.

⭐ Caso de éxito: hace unos 5 años, cuando Oliver Socks solo vendía en su mercado local, Sebastián Lerman me delegó su estrategia de marketing online y desde entonces no ha parado de crecer.

Oliver Socks es una empresa de indumentaria tecnológica que vende sus productos en 8 países del mundo. Cuenta con presencia física mediante sus representantes locales y con presencia online a través de su tienda online de ecommerce y redes sociales.

Cabe aclarar que el éxito de Oliver Socks no se debe solo a la estrategia online sino además a otros factores: buenas decisiones del CEO, saber delegar, equipo de trabajo multiplataforma, mercado nicho y un producto que gusta mucho y fideliza a sus clientes.

Importante: si recién estás empezando no necesitarás todo esto, lo más importante según afirma Sebastián Lerman, es: ¡animarse a hacer y hacerlo!

Te cuento más en la entrevista a Sebastián Lerman, CEO de Oliver Socks:

Sobre Sebastián Lerman

CEO de Oliver Socks, empresa de indumentaria tecnológica con presencia en 8 países del mundo. 

Profesor de la Universidad de Buenos Aires con más de 15 años de docencia en diferentes materias y Jurado de Tesis de Graduación del MBA de la Universidad de San Andrés.

MBA y Administrador de Empresas. 

Más de 20 años con experiencias en empresas familiares, Pymes y Multinacionales.

1) ¿Cómo comenzaste con Oliver Socks y en qué punto se encuentra la empresa hoy?

Luego de pasar por varios empleos para empresas grandes, medianas y hasta familiares, Sebastián decide que quería emprender y hacer algo diferente. Sin ninguna razón aparente, empieza a investigar tejidos para desarrollar un producto mínimo viable (prototipo) para lanzar al mercado.

Luego de 6 meses de pura investigación, Sebastián desarrolló una tecnología única que ninguna otra empresa textil posee. Es así que surge Oliver Socks y empieza vendiendo en Argentina medias (calcetines) con esta tecnología diferenciadora y con atractivos diseños.

Desde sus comienzos con 14 modelos de calcetines y con presencia en 1 país, hoy Oliver Socks cuenta hoy con casi 100 modelos de medias y presencia en 8 países de América Latina.

Cómo emprendedor el No ya lo tenía.

Sebastián Lerman CEO de Oliver Socks

Para Sebastián un negocio como el suyo es una combinación del mundo online con el offline.

En el online lo principal es contar con una página web de ecommerce (tienda online) y poseer presencia en redes sociales. En el offline tuvo que salir a “tocar puertas” de sus futuros revendedores (tiendas físicas locales) y llamar sin parar telefónicamente con el resultado actual de contar con presencia en más de 500 tiendas físicas.

Fidelización y Efecto Wow

La diferenciación del diseño y de la tecnología del producto crean un “efecto wow” en los clientes la primera vez que prueban el producto. Esto según Sebastián genera una fidelización de los clientes que compran más de una vez sus productos.

[Tweet "La adaptación del #cliente hacia el #producto, al igual que de la #marca hacia el cliente, es un proceso de maduración - Sebastián Lerman de @oliversocksar"]

Productos nuevos y nuevos canales

Durante la vídeo entrevista, Sebastián afirma, que cuando lanzamos un nuevo producto que no existía antes, hay que darle tiempo al mercado para cambiar la forma en que piensa el consumidor acerca del nuevo producto.

En algunos mercados donde la venta online no era habitual, también hubo que darle tiempo a que el mercado para que se acostumbrase a las compras online y a los medios de pago electrónicos.

[Tweet "Al lanzar un nuevo producto al #mercado hay que darle tiempo al #consumidor de que se adapte - Sebastián Lerman CEO de @oliversocksar"]

Para lanzar un producto del mundo offline al mundo online hay que instruir al consumidor para que