En nuestro episodio 418 conversamos con Hernan Valcarce, CHRO de Danone y Alfonso Guerrero ex CHRO de Alpura sobre: 

+ El fenómeno de bajo desempleo y difícil acceso al talento.
+ Conectar con las personas y su crecimiento.
+ Aprovechar la IA para enfocarnos en lo humano.
+ Trabajar nuestro liderazgo y el de los equipos.
+ Dar lo mejor de nosotros para alcanzar el crecimiento de forma sostenible. 
+ Lograr que las personas sean productividad generando bienestar.

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Our 417th episode features Monica Pool Knox Advisor of CNBC. In this conversation, we explore:
 
+ Her roots and their parents' legacy.
+ Her story of great milestones in HR.
+ The merger of a great company.
+ Hr in X (Twitter), Microsoft, CNBC, CBS, Sony and Pepsico
+ Why people do not occupy the right jobs.
+ What happens when people do the right thing, companies can be unstoppable.
+ Different points of view.
+ We are in the best time to work in Human Resources.

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Our 416th episode features AJ Thomas Founder & CEO of The Troublemaker Lab. In this conversation, we explore:

+ Moving from the Philippines to the USA.
+ His childhood in a new country and the challenges he faced.
+ His passion for learning and curiosity changed his professional career.
+ Essential HR Skills.
+ Adopt systems thinking to drive transformation.
+ HR are based on human relations and power skills. 
+ Take risks from HR. 

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En nuestro episodio 415 conversamos con Carlos Raúl Yepes escritor de dos libros, ex CEO de Bancolombia y miembro de juntas directivas sobre: 

+ El diccionario personal.
+ Cómo lo marcó la educación.
+ Su libro Vale la pena pensarlo.
+ Conversar contigo mismo y tener tiempo para ti.
+ Los líderes son aquellos que impulsan la dignidad humana.
+ Impulsar culturas y empresas más humanas.
+ Promover el cuidado propio y de los demás.

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En nuestro episodio 414 conversamos con Yaneth Giha Directora ejecutiva en FIFARMA sobre: 

+ Su historia de vida en cargos de alto impacto en los ministerios de Defensa, Educación y Ciencia.
+ Vivir su infancia en el caribe y un homenaje a la primera líder que conoció.
+ Cómo trabajar por cambiar tu mundo interior y luego aportar a los demás.
+ Impulsar los nuevos liderazgos y enseñar a liderar desde temprano.
+ Liderazgo en tiempos de crisis
+ Ser mamá y una alta funcionaria del Gobierno

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En nuestro episodio 412 conversamos con Esperanza Lopez Vice President Human Resources en FedEx Express sobre: 

+ Un reto que inicia estando en un banco.
+ La influencia de sus padres para la recursividad y la creatividad.
+ El efecto del logro, de crecer y ser mejor para retener al talento.
+ Estar a la par de tu equipo, con ellos, trabajando juntos.
+ Conectar con tu equipo es crítico para un buen liderazgo.
+ Entender cómo se sienten los empleados en todas sus etapas.
+ Fortalecer la experiencia del talento impacta en que la gente quiera pertenecer.

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En nuestro episodio 412 conversamos con Adrian Mastronardi CTO en Habi sobre: 

+ De donde viene y una oportunidad que se le presenta a los 11 años.
+ La historia de Globant, cómo llegó, porqué salió y que aprendizajes le generó.
+ Sus experiencias tempranas en el mundo de la programación.
+ Creer que podemos cambiar el mundo desde América Latina.
+ Ser fiel a ti mismo y a tus principios para enfocarte en tu carrera laboral.
+ La tecnología es una puerta a un mejor mundo.
+ Usar la tecnología para poner en el centro al humano.
+ Cuál es tu valor único y de cada miembro de tu equipo. 

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Al integrar el principio de "pagar hacia adelante" en nuestras prácticas diarias, fomentamos un ambiente donde el apoyo mutuo y la gratitud no son la excepción, sino la norma. El compromiso de cada empleado con este ideal no solo fortalece los lazos internos sino que también prepara a la empresa para afrontar desafíos futuros con un equipo resiliente y apasionado. 

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En nuestro episodio 411 conversamos con Albert Balague People & Culture Director Spain en Cromology España sobre: 

+ La influencia del hockey en su historia.
+ Una experiencia de vida en Portugal.
+ La alineación de expectativas en el liderazgo.
+ Aprender sobre el trabajo fuerte.
+ Reingresar el talento con el doble impacto.
+ Evitar la desconexión emocional en las organizaciones.
+ Impulsar espacios, acciones y herramientas que fomenten la conexión humana.
+ La diversidad, equidad e inclusión debe estar en todo.

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En nuestro episodio 410 conversamos con Santiago Arias Chief People Officer en Wompi sobre:

+ La historia de vida de un trabajador paisa en un pueblo. 
+ Cómo llegó al mundo de la minería.
+ El choque entre modernidad y tradiciones. 
+ 3 grandes retos: cultura, liderazgo y diversidad.
+ Diseñar y fortalecer los rituales de la empresa.
+ Gestionar la diversidad para incluir y valorar a todos. 
+ Coherencia en lo que hacemos.
+ Cómo conectar con los negocios para movilizar la empresa.

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