En nuestro episodio 434 conversamos con Gabriel Meneses Global CHRO en Grupo Mariposa, antes fue el Global VP de Talento en Netflix sobre:

+ El desafío de llevar talento mexicano a liderar en Estados Unidos.

+ Cómo el futuro del trabajo está siendo moldeado por nuevos modelos de trabajo.

+ El significado de gestionar talento en empresas globales.

+ El éxito no es tener las credenciales correctas, sino de entender el contexto en el que operas.

+ La resiliencia no es solo aguantar, es evolucionar.

+ Tener una gran ética de trabajo.

+ El liderazgo no es control, es empoderar.

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Conversamos con Bárbara Rey, escritora y experta en longevidad sobre:

+ La nueva longevidad y cómo prolongarla.

+ Diseñar trabajar para todas las generaciones.

+ La demencia y el cambio de mentalidad.

+ Su vida en Buenos Aires, y el trabajoa los 18 años en un banco alemán

+ Los ahorros que cambiaron el camino

+ Multinacionales, buenos y malos lugares de trabajo

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In our episode 432 we talk with Tal Ben-Shahar, an expert on happiness, positive leadership and well-being about:

+ Happiness is a leadership strategy.

+ The best workplaces create an environment where people can thrive.

+ Listening is the most underrated leadership skill.

+ If employees don't feel heard, they will perform at their best.

+ The companies that will win will be those that put employees first.

+ People are not machines, they are the engines of success.

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In our episode 431 we talk with Frank Guglielmo, author of the book Guiding the Tide about:

+ The importance of humility and responsibility in leadership.

+ Working at companies such as Interpublic Group, Altria and Prudential Securities.

+ Two key leadership messages stayed with him.

+ How did Guiding the Tide come to life?

+ The leader’s role is to foster engagement genuine.

+ Knowing your environment and the talent around you is key.

+ Improving and refining how you perceive the world is essential for great leadership.

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En nuestro episodio 430 conversamos con Bernardo Vargas, ex CEO de ISA Interconexión Eléctrica sobre:

+ Sus errores como CEO.

+ La brevedad de la vida.

+ La relación del ego y la humildad.

+ Hacer crecer las empresas a través de las personas.

+ No tener miedo a la introspección.

+ Lo que nos hace humanos y la corresponsabilidad.

+ Liderar desde la esencia de seres humanos.