In dieser Folge zeige ich Dir einen einfachen Trick, mit dem Du delegierte Aufgaben nie wieder mühsam nachverfolgen musst ✅. Damit stärkst Du Deine Autorität als Führungskraft, förderst die Eigenverantwortung Deiner Teammitglieder und sparst Dir Taskplaner & Projektmanagement-Tools 🚀.

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Ich erkläre Dir in dieser Folge, wie Du Dein perfektes KPI-Set entwickeln kannst, um aus der reaktiven Zahlen-Betrachtung herauszukommen 🎯. Dabei zeige ich drei entscheidende Aspekte: Die Unterscheidung zwischen laufenden und projektbasierten KPIs, die Wahl der richtigen Benchmarks und vor allem die Bedeutung klarer Ziele für aussagekräftige Kennzahlen 📈.

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To-do-Listen sind ein beliebtes Tool im Führungsalltag – doch was passiert, wenn sie dauerhaft unvollständig bleiben? In dieser Folge erfährst du, warum offene Aufgaben nicht nur deinen Output blockieren, sondern auch deine Führungsenergie schwächen und langfristig sogar deinen Selbstrespekt und deine psychische Gesundheit beeinflussen können. Ich spreche über die drei häufigsten Gründe, warum To-do-Listen scheitern – und stelle dir eine überraschende Lösung vor, mit der du dieses Muster durchbrichst.

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In dieser Episode tauchen wir tief in die komplexen Herausforderungen ein, die sich aus den aktuellen Entwicklungen im Seller- und Hybrid-Bereich ergeben. Wir analysieren die wichtigsten Trends, diskutieren potenzielle Fallstricke und bieten praktische Lösungsansätze für die häufigsten Probleme.

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In dieser kompakten Folge zeige ich Dir drei zentrale, oft unterschätzte Stärken auf, die Markenhersteller im Ecommerce massiv nach vorne bringen können – wenn sie bewusst sind und eingesetzt werden.

🔍 Themen dieser Folge:

Wie Sicherheit und Ressourcen für Weitblick und bessere Entscheidungen sorgen

Weshalb echte Marken auf Amazon aktiv gesucht werden – und das ein unfairer Vorteil ist

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In dieser Episode teile ich mit dir spannende Praxisbeispiele und zeige dir anhand zweier sehr unterschiedlicher Amazon-Manager, worauf es wirklich ankommt, um als Marke erfolgreich auf Amazon & Co. zu wachsen – und warum gerade „Farming“-Qualitäten unerlässlich sind. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie du strategisch vorgehst, um nachhaltigen Online-Erfolg zu sichern, Fehler vermeidest und dich im Wettbewerb beweisen kannst.

Ich gebe dir außerdem vier konkrete Empfehlungen an die Hand, wie du dich als E-Commerce-Verantwortlicher richtig positionierst – von der KPI-Steuerung über smarte Kommunikation bis hin zur richtigen Vernetzung und Wissensbeschaffung.

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In dieser Folge stelle ich dir die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren für High-Performance-E-Commerce-Teams vor. Gemeinsam werfen wir einen Blick darauf, warum viele Markenhersteller ihre eigenen Teams gar nicht als High-Performance wahrnehmen – und worauf es wirklich ankommt, damit E-Commerce-Teams messbar erfolgreich werden.

Ich teile mit dir meine Erfahrungen aus der Praxis: Von Performance-Orientierung, Inhouse-Kompetenzen, operativer Exzellenz über die Bedeutung der richtigen Mitarbeiter bis hin zur Kraft des Netzwerks. Egal, ob du dein Team weiterentwickeln möchtest oder neugierig bist, wie andere es angehen – hier bekommst du konkrete Tipps und spannende Einblicke für mehr Wirksamkeit im E-Commerce.

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In dieser Episode nehmen wir gemeinsam unter die Lupe, warum die Zukunft im E-Commerce den Markenherstellern gehört – und was das für dich bedeutet, wenn du bei einem Markenhersteller oder im Handel arbeitest.

Wir sprechen darüber, wie sich das Konsumentenverhalten in den letzten Jahren grundlegend verändert hat, warum der direkte Kundenzugang heute viel wichtiger ist als früher und welche Herausforderungen und Chancen daraus für Hersteller und Händler entstehen. Außerdem erkläre ich dir, wie Marktplätze wie Amazon die Spielregeln am Markt neu definieren – und wie du als Markenhersteller nun aktiv zum Treiber deiner Branche werden kannst, statt dich von Plattformen und Händlern vor sich hertreiben zu lassen.

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In diesem Podcast möchte ich dir zeigen, wie du als Entscheider im E-Commerce die perfekte Verbindung zwischen Strategie und konkreter Umsetzung findest.

Meine Motivation für diesen Podcast? Ich habe gemerkt, dass es viele Formate gibt, die sich entweder nur mit Trends und strategischen Themen beschäftigen oder nur auf kurzfristige Online-Marketing-Hacks setzen. Aber für Markenhersteller wie dich, die mitten in operativen Herausforderungen stecken und langfristig erfolgreich sein wollen, fehlt meistens genau diese Brücke dazwischen.

Hier bekommst du keine abgehobenen Theorien und keine reinen Marketing-Tricks, sondern ehrliche Einblicke, echte Erlebnisse und anwendbare Tipps, die dich sowohl strategisch als auch im Tagesgeschäft weiterbringen. Dabei teile ich meine Erfahrungen aus über zehn Jahren E-Commerce, zahlreichen Beratungsprojekten und dem Aufbau eigener Unternehmen.

Freu dich auf komprimierte, praktische Folgen voller Aha-Momente, mit dem Ziel, dich als Führungskraft zu stärken und deinen Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Wenn dich Themen wie zukunftsfähige Vertriebsstrategien, Leadership, Selbstführung und operative Best Practices interessieren, bist du hier genau richtig!

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