好業家センス

おかわり4回目

目標達成について

時間がない！とどう向き合う？

古代エジプトから言われていること！？

時間は「ある」

自分の人生のハンドルは自分で握ろう

目に入ったものに「対応」していると人生のハンドルを他の人に渡してる

対応しないで済むようにするには？

対応そのものが発生しないようにするためには？

経営権、家族に渡してない？

対応する時間をあらかじめ作っておくのも重要（制御）

時間を捻出しようとしてませんか？

タイムピクチャを活用してみよう

慣性を活用（習慣化）

ある時間を発見して、そこで何をするか

キープ時間を作ることで時間は「ある」状態に

物事の前後に予備の時間を作ることで時間が増えるチャンス

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目標についてのおかわり2回目／目標を言語化するには？

タイムマシンに乗って3年後に行ってみよう

3年後何をしていないといけないですか？の逆算で今やることが見えてくる

3年後は絵、それを実現するための準備をする＝目標のための準備

毎日やるのがおすすめらしい

連続した時間や諸条件を排除して「本当の理想」に会いに行く＝タイムマシン

作り始める前に「見えている」状態から

目標の結晶化＝理想を磨いて磨いて結晶となったのが「目標」

歴史上の偉人たちは、同じように未来の理想を描く力があったはず

#タイムマシンで見てきたものを言語化＝今の延長線上ではなく、未来の点を見に行く

#今咲いている花は3年前に植えられた　byジョフ・ベゾス

#3年後こうありたいの言語化＝目標

#未来を見る力、それを実現する力、周りの人はどうやってその人が見てきた世界を共有するか

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好きを事業にするセンスを磨く

「好業家センス」

この番組は、

学生起業から創立21周年を迎える

TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから

経営や事業におけるマインドを

面白おかしく学んで

「好きを事業にする

好業家（すきぎょうか）のセンスを

磨いていこう！」という番組です。

●配信日

毎週金曜午前1時23分

●出演者

とらさん（虎岩雅明）／株式会社TRYWARP代表取締役

はっしぃ（橋村瞳）／株式会社ハシデザイン代表取締役

人生の目標を立ててますか？

家を建てる時に置き換えて考えてみると、設計図がある。人生に設計図はありますか？

家に例えると、「どんな暮らしがしたい？

具体的にイメージできたら、これが「目標」になる

目標設定は自分の人生を決めるもの

達成した時のイメージ＝壮大なカラー写真を思い描く

目標は通過点、その上位概念に目的（ビジョン）がある

まず多くの人が「達成」からやってしまうが、「設定」をしっかり準備する
#目標の設定には「時間がかかる」んです
#目標はこのプロセスが大切：①設定→②設計→③達成
#大きな成功をしようと思った時に、設定力・設計力・達成力が重要
#①設定②設計③達成＋「前倒し達成」ができる＝ただこの前倒し達成は③でやる（①②では見込まない）

今回は、幼稚園事業と同時に成長していた「トライワープの話」

パソコンのJAFを形にしていこう

全国でパソコン教室を増やしていくために、新入社員を増やす

会社が使命を果たすことを、自分の使命にしよう

トライワープと幼稚園を同時に伸ばしていこうと決めた

結果どちらも成長していく

パソコンのJAFとなるプロダクトもできてきたよ

今回は予告でした！短くてごめんね
#虎さんにとって、幼稚園とトライワープの事業を「同時に成長させていること」が大切
#理念があって進んでることは、ずっと残せる

謎なインタビューごっこ、すみません

どうしたらこんな風な終わりを迎えることを避けられたの？

契約書で最初に抑えよう

人間関係が始まった時、終わりを想定できる？

優秀な顧問弁護士についてもらう？

俺は経営者じゃなく「経営のプロ」つまり「起業家」なんだな

プロの経営者として進むか、起業家として極めるか

問題がある時、人で判断するのではなく「しくみ」「構造」で判断するようにする

人に任せると実は自分の時間がなくなる

次のステージはいかに人に経営を任せられる人になるか

好業家を一緒に目指しましょう
#経営者と起業家の違いは？起業家は突然変異＝バグ
#起業家は恐怖を好む・・・！？
#起こることに対しての複数想定をし、どれが起きてもうまくいくように周到に準備
#任せるは「In the ビジネス」しくみを作って任せることを任せる「On the ビジネス」にする
#ヒト・モノ・カネを「しくみ」に供給していくことで駆動力を上げる、うまくいったものを抽出していって磨いていく
#供給していく懐と覚悟を作る
#供給するためにも「理念＝こうあるべき」を定義・伝えることが大事
#自分は社会を良くしたいのか？を問答する
#自分より能力が高い人が自分の理念についてきてくれるのは「夢の大きさ」
#夢の大きい人にはすごい人がたくさんついてくる
#夢を見る力＝起業力
#自分の夢に誠実にあれ、夢を叶えるための最大限の努力をする力
#資本・経営・執行を分離することが事業をスムーズに。（資本＝師匠、経営＝虎さん、執行＝幼稚園）

メールの返信は、あっさり承諾

建設的にメールでやりとりの後、唐突「バカやろう」

私は身を引きます

園とはこれ以降関わらなくなりました、でも事前に根回し済

成長がはじまったフェーズだからこそ、船頭2人なんてダメだ

経営者としての喜びとは

結果が出せた証

幼稚園事業もトライワープ本体の事業も２軸で成長できたことが経営者としての誇り
#経営者って勇気が大事
#自分が去っても成長し続ける「組織・しくみ」を作れたことが起業家としてできた
#この経験を経て「経営者」になれたかな
#経営者ってドラマだね
#In theビジネス　or　 On theビジネス

辞めることになるまでの話

一番楽しい時、拡大中なのに・・・なんで？！

この頃もう虎さんは現場週１、後は拡大することすら任せていた時代

本部を東京に作ろう

この間コロナ渦

お母さんも助けたいから「オンライン保育」

コロナ渦中でも事業拡大中

師匠が少しづつ現場に・・・船頭2人状態に

どちらかが抜けないと事業に影響が

虎さんにとって最重要人物だった師匠に、なんて言う・・・？

勇退勧告？

建設的に話し合うために文章でやりとり

3ヶ月推敲の後、メールを送った
#起業家として事業の「しくみ作り」をしたら、後は現場がそのしくみを駆動して拡大する
#有事の際はスピード感・運営側のモチベーション作りが大事
#お金ない中から出す、それを出す覚悟が経営者の本質