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ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜 episodes
- #11-04 広報組織がうまくいく企業の共通点。成功事例も紹介！
#11-04 【組織づくり】広報組織が成功する企業には何がある？成果を出し続けるチームの共通点
📒ハッシン会議PRコミュニティ無料説明会はこちら
ーーハッシン会議PRコミュニティでは、このエピソードのゲストであるPRメンターから個別にコンサルを受けることが可能ですーー
🔑キーワード🔑
《広報組織を成功に導く最大の共通点は、広報を「経営のパートナー」として位置づけ、全社的な協力体制を築けていること》
「広報部門を立ち上げたけれど、他部署からの協力が得られず社内の情報が集まらない」
「経営陣と広報の目線がどうしても合わず、組織としてどう機能させていけばいいのかわからない」
広報組織の構築は、担当者一人の努力だけでは限界があります。うまく機能している企業には、経営層の関わり方や、社内の巻き込み方に明確な「共通のパターン」が存在します。
今回は、ハッシン会議PRメンターの長瀬みなみさんをゲストに迎え、広報組織がうまく回っている企業の共通点を経営を加速させている企業の成功事例を交えながら、明日から実践できる「強い広報組織の育て方」を解説します。
【このエピソードで学べること】
広報組織を劇的に変える、経営陣の「正しい関わり方」
社内メンバーが自然と発信ネタを共有してくれる仕組みづくり
全社を巻き込むためのコミュニケーションのコツ
成果を出している企業の成功事例
▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。
https://forms.gle/twXC89TqyV1W7pBE8
▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。パーソナリティは、株式会社ハッシン会議 代表 井上千絵。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。毎週月曜7:00に最新エピソードを公開中！
・ハッシンラジオ【公式】X：https://x.com/hasshin_radio
・「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」書き起こしnoteマガジン：https://note.com/hasshinkaigi/m/m1dc53206708e
▼ゲスト
長瀬みなみ
ハッシン会議PRメンター
ITベンチャーにて広報PRを担当したのち、ヘルスケアベンチャーにて広報PR部門の立ち上げを実現。ブランド責任者として取締役に就任し、YouTubeチャンネル運営をはじめとするさまざまなメディアを活用したブランディングや広報活動を展開。独立後は、広報PR・ブランディング・コミュニティ運営など幅広く活動し、ハッシン会議PRメンターとして企業の広報戦略から実務まで包括的な支援を行っている。
▼ナビゲーター
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
webサイト：https://hasshinkaigi.net/
X：https://x.com/hasshinkaigi
Facebook：https://www.facebook.com/hasshinkaigi/
note：https://note.com/hasshinkaigi
《ハッシン会議PRコミュニティ 会員募集中！》
ハッシン会議は、広報経験豊富なPRメンターへの毎月の個別相談、広報担当者同士の情報交換、広報勉強会など、学び・相談・交流の場をワンストップで提供するPRコミュニティを運営しています。
ハッシン会議PRコミュニティ詳細はこちら：
https://hasshinkaigi.net/services/onlinesalone/
無料説明会を毎月実施しています。ぜひお気軽にご参加ください👇
https://hasshinkaigi.peatix.com/
18 min - #11-03 広報立ち上げ3つの失敗ポイント。成功企業との違いは？
#11-03 【経営と広報】何が明暗を分ける？広報組織立ち上げ時に絶対避けるべき「3つの失敗パターン」
📒ハッシン会議PRコミュニティ無料説明会はこちら
ーーハッシン会議PRコミュニティでは、このエピソードのゲストであるPRメンターから個別にコンサルを受けることが可能ですーー
🔑キーワード🔑
《経営層と広報担当者が共通のゴールを見据え、社内全体を巻き込めるかにかかっている》
「広報部門を立ち上げたものの、思ったような成果が出ずに焦っている」
「経営陣から広報活動への理解や協力を得られず、社内で孤立している」
広報の立ち上げ期は「何から手をつければいいのかわからない」「とりあえずプレスリリースを書き続けているけれど、これで合っているのだろうか」と、手探りで進めて失敗に陥ってしまうケースが少なくありません。
今回は、ハッシン会議PRメンターの長瀬みなみさんをゲストに迎え、多くの企業が陥りがちな「広報立ち上げ3つの失敗ポイント」を徹底解説。立ち上げに成功する企業と失敗する企業との決定的な違いをお話します。
【このエピソードで学べること】
広報立ち上げ期に多くの企業が陥りやすい「3つの失敗ポイント」
「プレスリリースを出すこと」自体が目的化してしまう罠とその回避策
経営陣と広報担当者の間で発生しがちな「ゴールの認識ズレ」を防ぐ方法
立ち上げに成功する企業が実践している、社内メンバーや他部署の巻き込み方
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▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。パーソナリティは、株式会社ハッシン会議 代表 井上千絵。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。毎週月曜7:00に最新エピソードを公開中！
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長瀬みなみ
ハッシン会議PRメンター
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元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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23 min - #11-02 広報の採用事情。未経験者でも即戦力になれる？
#11-02 【広報の採用事情】未経験でもOK？広報即戦力として活躍するための２つの力とは
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《広報の最適解は企業の中に。「会社への深い共感」と「関係性のデザイン」が不可欠》
「メディアとの繋がりが強い広報経験者を採用すべきか、それとも社内の若手を育てるべきか悩んでいる」
「未経験者を広報にアサインしても、本当に即戦力として活躍してもらえるのだろうか」
これから広報活動を本格化させようとする多くの経営者が、この「採用・アサイン」の壁にぶつかります。一見、人脈やスキルのある「経験者」が魅力的に見えますが、実はそこに大きな落とし穴があることも。
今回は、ハッシン会議PRメンターの長瀬みなみさんをゲストに迎え、スタートアップや中小企業におけるリアルな広報採用事情を深掘りします。単に情報を発信する「何でも屋」で終わらせず、会社と社会の関係性をデザインする本当の即戦力を生み出すためのマインドと２つのポイントを徹底解説します。
【このエピソードで学べること】
経験者より「社内事情に詳しい未経験者」を育てるべき理由
メディア露出やコネクションは「末端のスキル」であり、最適解ではないという本質
広報担当者に本当に求められる、ビジョンへの「共感度」と「社内コミュニケーション力」
会社が抱える課題に応じた、広報の正しい役割設計
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井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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14 min - #11-01 広報担当者が自走するにはどんなスキルが必要？
#11-01 【広報の組織づくり】全部ひとりでやらなくていい！自走に必要な3つのスキルとは？
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《広報の自走力とは、会社としての発信のハンドルを自分で握って意思決定していく力》
「広報を任されたけれど、何から手をつければいいのかわからない」
「社内にノウハウがなく、自分が本当に自走できているのか不安」
広報は領域が非常に曖昧だからこそ、つい「何でも屋」になってしまい、自分一人の力だけで自走しようと苦しんでしまう担当者の方も多いのではないでしょうか。
今回は、ハッシン会議PRメンターの長瀬みなみさんをゲストに迎え、未経験から「自走できる広報」になるためのステップや、立ち上げから自走までに必要とされるリアルな期間を本音で語ります。
【このエピソードで学べること】
広報の立ち上げから自走までのリアル
多岐にわたる広報業務をどう実行していくか
自走力を鍛える3つのスキル
「発信のハンドルを握る」重要性
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▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
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ITベンチャーにて広報PRを担当したのち、ヘルスケアベンチャーにて広報PR部門の立ち上げを実現。ブランド責任者として取締役に就任し、YouTubeチャンネル運営をはじめとするさまざまなメディアを活用したブランディングや広報活動を展開。独立後は、広報PR・ブランディング・コミュニティ運営など幅広く活動し、ハッシン会議PRメンターとして企業の広報戦略から実務まで包括的な支援を行っている。
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井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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15 min - #10-04 アメリカのメディアへのネタ売り込みで気をつけること
#10-4 【海外メディアPR】アメリカのメディア取材を勝ち取るアプローチ法と情報提供5つのポイント
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《メディアの視点に立って、取材しやすいストーリーや映像の「提案」を行うことが最も重要》
「アメリカの現地メディアに自社の存在やサービスを取り上げてほしいけれど、何から始めればいい？」
「英語のプレスリリースを海外のワイヤーサービスで配信すれば、海外メディアに届くの？」
海外展開を進めるにあたり、現地の認知度を上げるためにアメリカのメディアへアプローチしたいと考える広報担当者は多いですが、その具体的なアプローチ方法や英語での情報提供の仕方に悩むケースは少なくありません。
今回は、ハッシン会議PRメンター・堀江知子さんをゲストに迎え、日本企業がアメリカのメディア取材を勝ち取るための実践的なアプローチ法について、メディアの関心を惹くストーリーの作り方から、海外メディアが求める情報提供の5つのポイントまでを解説します。
【このエピソードで学べること】
海外メディアに響く「ストーリーテリング」の重要性
業界特化型の「バーティカルメディア」の狙い方
必ず準備しておくべき「情報提供の5つのポイント」
海外メディアとの接点を作り、良好な関係を継続させる方法
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▼ゲスト
堀江知子
ハッシン会議PRメンター
2025年より香港在住。
日本の民放キー局で15年以上にわたり、アメリカ政治や世界情勢について取材。2022年からタンザニアに移住しフリーランスとして活動。現在は、様々なメディア媒体への寄稿や定期的なラジオ出演、海外で活躍する日本人起業家のインタビューやポッドキャストなど、様々な媒体で発信活動に力を入れている。
▼ナビゲーター
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14 min - #10-03 アメリカの広報はどういう広報活動をしているの？
#10-3 【日米の広報比較】元海外支局員が目撃！メディアの心を掴むアメリカ企業広報の圧倒的な「対応力」
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《社会課題と自社のメッセージを紐づけるのが上手く、圧倒的な「判断の速さ」と「裁量」を持っている》
「アメリカの企業広報が戦略的でメディア対応が上手いと言われるのはなぜ？」
「日本の広報活動とアメリカの広報活動では、具体的に何が違うの？」
日本にいるとなかなか知ることができない海外の広報事情。アメリカの広報担当者はプレスリリース配信に留まらず、驚くほどフットワーク軽くメディアとの接点を作っています。
今回は、ハッシン会議PRメンター・堀江知子さんをゲストに迎え、元アメリカ支局員として15年間現地でメディア対応を目の当たりにしてきた具体的な事例を解説。
社会課題への向き合い方から、広報担当者の裁量、スピード感など、日本の広報パーソンが今すぐ参考にしたい「取材を勝ち取る対応力」のポイントを徹底解説します。
【このエピソードで学べること】
実際に海外支局が密着取材した事アメリカにおける「ワイヤー配信（プレスリリース）」の位置づけと日本との違い
実際にみたアメリカ古着ブティックの事例
ハンバーガー屋さんの絶妙なメディア露出戦略事例
何度も繰り返しメディアに選ばれる共通点
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堀江知子
2025年より香港在住。
日本の民放キー局で15年以上にわたり、アメリカ政治や世界情勢について取材。2022年からタンザニアに移住しフリーランスとして活動。現在は、様々なメディア媒体への寄稿や定期的なラジオ出演、海外で活躍する日本人起業家のインタビューやポッドキャストなど、様々な媒体で発信活動に力を入れている。
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元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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13 min - #10-02 日本のテレビ局の海外支局が取材した「日本の会社」の事例は？
#10-02 【海外メディアPR】元アメリカ支局員が明かす！日本のテレビ局「海外支局」に取材されるネタの条件とは？
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《「日本との接点」「トレンド性」「人の姿」という3つの要素がキーになる》
「日本のメディアの海外支局に日本企業を取り上げてもらうためには、どういう切り口が必要？」
「海外支局の記者に自社の活動や商品を興味を持ってもらうための具体的なポイントが知りたい」
海外展開を進める中で、日本のテレビ局の海外支局にアプローチしたいものの、どのようなネタが現地で採用されるのか悩む広報担当者は少なくありません。
今回は、ハッシン会議PRメンター・堀江知子さんをゲストに迎え、元日本のテレビ局のアメリカ支局員としての実体験に基づいた日本企業の取材事例を徹底解説します！
【このエピソードで学べること】
実際に海外支局が密着取材した事例
ニュースの価値を大きく左右するトレンド性
現地での紹介ルートの作り方
アメリカのニュースネタに共通する3つの要素
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▼ゲスト
堀江知子
2025年より香港在住。
日本の民放キー局で15年以上にわたり、アメリカ政治や世界情勢について取材。2022年からタンザニアに移住しフリーランスとして活動。現在は、様々なメディア媒体への寄稿や定期的なラジオ出演、海外で活躍する日本人起業家のインタビューやポッドキャストなど、様々な媒体で発信活動に力を入れている。
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元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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13 min - #10-01 日本のテレビ局の海外支局へのアプローチのしかたとは？
#10-1 【海外メディアPR】日本のテレビ局「海外支局」への効果的なアプローチ法と仕組みの裏側
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《海外支局への直接アプローチは紹介ルートを作るのが最も確実》
「海外展開にあたって、日本のテレビ局の海外支局に自社を取り上げてほしいけれど、仕組みがわからない」
「現地の海外支局に直接アプローチしても、なかなか取材につながらないのはなぜ？」
これから海外進出を考えている日本企業にとって、日本のテレビ局の海外支局に取材してもらうことは大きなアピールになりますが、その裏側の仕組みや体制は意外と知られていません。
今回は、ハッシン会議PRメンター・堀江知子さんをゲストに迎え、少人数で突発ニュースに追われる海外支局のリアルな実態を解説。本社国際部や現地の紹介ルートを活用した、広報担当者が知っておくべき効果的な情報提供ルートを徹底解説します。
【このエピソードで学べること】
日本のテレビ局の「海外支局」の体制と仕組み
アメリカ3大支局（NY・ワシントン・LA）の役割分担
海外支局が求めるネタの必須条件
海外支局へ繋いでもらうアプローチ法や紹介ルート
▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。
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▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。パーソナリティは、株式会社ハッシン会議 代表 井上千絵。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。毎週月曜7:00に最新エピソードを公開中！
・ハッシンラジオ【公式】X：https://x.com/hasshin_radio
・「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」書き起こしnoteマガジン：https://note.com/hasshinkaigi/m/m1dc53206708e
▼ゲスト
堀江知子
2025年より香港在住。
日本の民放キー局で15年以上にわたり、アメリカ政治や世界情勢について取材。2022年からタンザニアに移住しフリーランスとして活動。現在は、様々なメディア媒体への寄稿や定期的なラジオ出演、海外で活躍する日本人起業家のインタビューやポッドキャストなど、様々な媒体で発信活動に力を入れている。
▼ナビゲーター
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
webサイト：https://hasshinkaigi.net/
X：https://x.com/hasshinkaigi
Facebook：https://www.facebook.com/hasshinkaigi/
note：https://note.com/hasshinkaigi
《ハッシン会議PRコミュニティ 会員募集中！》
ハッシン会議は、広報経験豊富なPRメンターへの毎月の個別相談、広報担当者同士の情報交換、広報勉強会など、学び・相談・交流の場をワンストップで提供するPRコミュニティを運営しています。
ハッシン会議PRコミュニティ詳細はこちら：
https://hasshinkaigi.net/services/onlinesalone/
無料説明会を毎月実施しています。ぜひお気軽にご参加ください👇
https://hasshinkaigi.peatix.com/
15 min - 番外編：広報活動をどう可視化する？「3つの評価軸」を使った振り返り方法
#9-05 【広報の振り返り】感覚の評価から卒業する！経営陣を納得させる「広報活動・3つの振り返り軸」と効果検証のリアル
📒ハッシン会議PRコミュニティ無料説明会はこちら
ーーハッシン会議PRコミュニティでは、このエピソードのゲストであるPRメンターから個別にコンサルを受けることが可能ですーー
🔑キーワード🔑
《量だけではなく、経営や事業の成長にどう寄与したかという質的な変化までを多角的に捉えることが重要》
「今期の広報活動をどう振り返ればいいのか、明確な基準がなくて困っている」
「メディア露出の数だけで評価されてしまい、広報活動の本当の価値が経営陣に伝わらない」
日々の業務に追われる中で、広報活動の成果をロジカルに振り返り、次なる戦略に活かすための効果検証に頭を悩ませている広報パーソンは少なくありません。
今回は、数々の企業で広報組織の立ち上げや戦略立案を経験してきた長瀬みなみさんをゲストに迎え、経営陣も納得する「広報活動における3つの振り返り軸」について徹底解説。
感覚値に頼らない効果検証の手法から、次期のプランへ繋げるための具体的な見どころをお話ししています。
【このエピソードで学べること】
広報活動の成果を正しく可視化するために大切にすべき「3つの振り返り軸」
「件数（量）」だけでなく、メッセージの伝わり方や「質」を評価する視点
事業や組織に与えた「間接的な変化」の捉え方
次期の広報予算や体制強化に繋げるためのコミュニケーション術
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▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。パーソナリティは、株式会社ハッシン会議 代表 井上千絵。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。毎週月曜7:00に最新エピソードを公開中！
・ハッシンラジオ【公式】X：https://x.com/hasshin_radio
・「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」書き起こしnoteマガジン：https://note.com/hasshinkaigi/m/m1dc53206708e
▼ゲスト
長瀬みなみ
ハッシン会議PRメンター
ITベンチャーにて広報PRを担当したのち、ヘルスケアベンチャーにて広報PR部門の立ち上げを実現。ブランド責任者として取締役に就任し、YouTubeチャンネル運営をはじめとするさまざまなメディアを活用したブランディングや広報活動を展開。独立後は、広報PR・ブランディング・コミュニティ運営など幅広く活動し、ハッシン会議PRメンターとして企業の広報戦略から実務まで包括的な支援を行っている。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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X：https://x.com/hasshinkaigi
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《ハッシン会議PRコミュニティ 会員募集中！》
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27 min - #9-04 IPO広報のスケジュール感、どのタイミングで何をする？
#9-04 【IPO広報】上場日はゴールではなくスタート！怒涛のメディア対応を乗り切るタイムラインと「上場後」の広報戦略
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ーーハッシン会議PRコミュニティでは、このエピソードのゲストであるPRメンターから個別にコンサルを受けることが可能ですーー
🔑キーワード🔑
《本当に大切なのは、上場したその日から始まる継続的なIR活動と、株価を意識したコミュニケーション》
「ついに上場日が決まったけれど、当日は具体的にどんなスケジュールでメディア対応を動かせばいい？」
「上場当日にたくさんのメディアに取材された後、その熱量をどうやって維持していけばいいのか分からない」
IPO準備の最大のハイライトである「上場日（Day1）」。華やかなセレモニーに目を奪われがちですが、広報パーソンにとっては分刻みでメディア対応が押し寄せる、最もタフな1日となります。
今回は、ハッシン会議PRメンターの島田祐李子さんをゲストに迎え、東証での鐘鳴らしの裏側で動く「上場当日のリアルなタイムライン」と、メディアを巻き込むアプローチの極意を徹底解説。
さらに、上場後に一変する「情報開示ルール」への対応や株価を意識したIR発信など、実践的なヒントをたっぷりとお届けします。
【このエピソードで学べること】
上場当日（Day1）の緊迫した広報タイムライン
ビジネスメディアの関心を惹きつける取材誘致のアプローチ
情報開示における広報の注意点
上場後も投資家から応援され続けるための継続的なIR・広報戦略
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▼ゲスト
島田 祐李子（しまだ ゆりこ）
ネオフロント株式会社 代表取締役
金融業界から未経験でIT業界へ。営業から広報へ転身し、当時マザーズ上場直後だった企業に入社し広報とIRに従事。その後、スタートアップ・ベンチャーに特化したPR会社「ベンチャー広報」で業界業種企業規模問わず、広報戦略立案、企画立案やメディアアプローチ、広報担当者の育成支援など幅広く従事し、同社の取締役に就任。
2022年8月にネオフロント株式会社を設立。累計100社を超える企業の広報支援およびIR支援の実績を持つ。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
webサイト：https://hasshinkaigi.net/
X：https://x.com/hasshinkaigi
Facebook：https://www.facebook.com/hasshinkaigi/
note：https://note.com/hasshinkaigi
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ハッシン会議は、広報経験豊富なPRメンターへの毎月の個別相談、広報担当者同士の情報交換、広報勉強会など、学び・相談・交流の場をワンストップで提供するPRコミュニティを運営しています。
ハッシン会議PRコミュニティ詳細はこちら：
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14 min
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井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自