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ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜 episodes
- #9-03 IPO広報のリアル 成功エピソードと大変だったエピソード
#9-03 【IPO広報】審査直前で社内がバラバラに！？現場の綻びを埋める「インナーコミュニケーション」と広報の底力
📒ハッシン会議PRコミュニティ無料説明会はこちら
ーーハッシン会議PRコミュニティでは、このエピソードのゲストであるPRメンターから個別にコンサルを受けることが可能ですーー
🔑キーワード🔑
《IPO広報の本当の底力は組織の綻びを埋めるために粘り強いコミュニケーションを取ること》
「上場準備に入って社内ルールが厳しくなり、現場と経営層の間で不満や温度差が生まれてしまっている」
「社内がガタガタしているのに、外向けには『成長しています』と言わなければいけない矛盾にどう向き合えばいい？」
IPO準備が本格化すると、それまでの曖昧な運用が通用しなくなり、社内の統制や人間関係に綻びが生じるケースは少なくありません。
今回は、ハッシン会議PRメンターの島田祐李子さんをゲストに迎え、上場審査のシビアな状況下で起きる「社内不和」のリアルと、その時広報が果たすべきコミュニケーションの役割について徹底解説。外向けの発信を支えるためのインナー広報の重要性や、他部門と言語を揃えるためのインプット術など、多くの学びが凝縮された、リアルな舞台裏に迫るエピソードです。
【このエピソードで学べること】
IPO準備期特有の「現場の反発」と「社内不和」のリアル
広報の「調整役」としての動き方
社員へ情報を開示していく温度感とリテラシー教育
広報が身につけておくべき会計・ファイナンスの基礎知識
▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。
https://forms.gle/twXC89TqyV1W7pBE8
▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。パーソナリティは、株式会社ハッシン会議 代表 井上千絵。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。毎週月曜7:00に最新エピソードを公開中！
・ハッシンラジオ【公式】X：https://x.com/hasshin_radio
・「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」書き起こしnoteマガジン：https://note.com/hasshinkaigi/m/m1dc53206708e
▼ゲスト
島田 祐李子（しまだ ゆりこ）
ネオフロント株式会社 代表取締役
金融業界から未経験でIT業界へ。営業から広報へ転身し、当時マザーズ上場直後だった企業に入社し広報とIRに従事。その後、スタートアップ・ベンチャーに特化したPR会社「ベンチャー広報」で業界業種企業規模問わず、広報戦略立案、企画立案やメディアアプローチ、広報担当者の育成支援など幅広く従事し、同社の取締役に就任。
2022年8月にネオフロント株式会社を設立。累計100社を超える企業の広報支援およびIR支援の実績を持つ。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
webサイト：https://hasshinkaigi.net/
X：https://x.com/hasshinkaigi
Facebook：https://www.facebook.com/hasshinkaigi/
note：https://note.com/hasshinkaigi
《ハッシン会議PRコミュニティ 会員募集中！》
ハッシン会議は、広報経験豊富なPRメンターへの毎月の個別相談、広報担当者同士の情報交換、広報勉強会など、学び・相談・交流の場をワンストップで提供するPRコミュニティを運営しています。
ハッシン会議PRコミュニティ詳細はこちら：
https://hasshinkaigi.net/services/onlinesalone/
無料説明会を毎月実施しています。ぜひお気軽にご参加ください👇
https://hasshinkaigi.peatix.com/
16 min - #9-02 いつからIPOを意識した広報体制を構築すべきか？どんな体制が理想的？
#9-02 【IPO広報】直前では手遅れに？上場前後の繁忙期を乗り切るための理想の広報体制と動き出すべきリアルなタイミング
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《広報が単独で動くのではなく、社内の情報を集約して送り出す「ハブ」のような機能が理想的》
「会社がIPOを目指すことになったけれど、広報はいつから具体的に動き出せばいいの？」
「上場前の準備や上場後のIRを、今の少人数体制のまま乗り切れるか不安…」
いざIPOの計画が本格化しても、経験がないとタイムラインの全体像や、どのような広報体制を組めばいいのかイメージしづらいものです。
今回は、ハッシン会議PRメンターの島田祐李子さんをゲストに迎え、IPO広報に実質着手すべきリアルなタイミング（N期からの逆算）と、目指すべき理想的な組織体制について徹底解説。上場前後の繁忙期のリアルや、ひとり広報でも立て直せるタイムリミットなど、具体的な見どころを惜しみなく公開します。
【このエピソードで学べること】
上場3〜4年前（N-3・N-4）から広報体制を構築すべき理由
「上場2年前（N-2）」ならまだ間に合う、現実的な巻き返しライン
広報が担うべき「ハブ」としての組織構造
上場前後のリアルな繁忙期のピークと、上場後に求められる人数・役割の変化
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▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
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▼ゲスト
島田 祐李子（しまだ ゆりこ）
ネオフロント株式会社 代表取締役
金融業界から未経験でIT業界へ。営業から広報へ転身し、当時マザーズ上場直後だった企業に入社し広報とIRに従事。その後、スタートアップ・ベンチャーに特化したPR会社「ベンチャー広報」で業界業種企業規模問わず、広報戦略立案、企画立案やメディアアプローチ、広報担当者の育成支援など幅広く従事し、同社の取締役に就任。
2022年8月にネオフロント株式会社を設立。累計100社を超える企業の広報支援およびIR支援の実績を持つ。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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15 min - #9-01 事業広報とIPO広報（IR的視点）の違いは何か？IPO広報ってそもそもどんなことをすればいいの？
#9-01 【IPO広報】「ファンづくり」から「投資家への約束」へ。事業広報とIPO広報（IR視点）の決定的な違いとは？
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《事業広報で磨いてきた「自社の強みを言語化する力」は、IPO準備において重要な視点》
「経営層からIPOに向けた広報活動を求められているが、何から手をつければいいか分からない」
「サービスを広める事業広報と、投資家を意識するIPO広報の具体的な違いがイメージできない」
日々サービスの魅力を発信する中で、突然「IPO（新規公開株）」や「IR（投資家向け広報）」の視点を求められると、戸惑ってしまう広報パーソンも多いのではないでしょうか。
今回は、ハッシン会議PRメンターの島田祐李子さんをゲストに迎え、事業広報とIPO広報の共通点や異なるポイントを徹底解説。未経験から投資家目線を養うための具体的なアクションやインプット方法を惜しみなく公開します。
【このエピソードで学べること】
事業広報とIPO広報が共通して目指す「ステークホルダーからの信頼獲得」の本質
「投資家に反応してもらえる情報発信（IR的視点）」の加え方
強みの裏側にある「なぜ成長し続けられるのか」を経営者と深掘りする重要性
未経験から「株主の気持ち」や投資判断のリアルな安心材料を疑似体験して学ぶヒント
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島田 祐李子（しまだ ゆりこ）
ネオフロント株式会社 代表取締役
金融業界から未経験でIT業界へ。営業から広報へ転身し、当時マザーズ上場直後だった企業に入社し広報とIRに従事。その後、スタートアップ・ベンチャーに特化したPR会社「ベンチャー広報」で業界業種企業規模問わず、広報戦略立案、企画立案やメディアアプローチ、広報担当者の育成支援など幅広く従事し、同社の取締役に就任。
2022年8月にネオフロント株式会社を設立。累計100社を超える企業の広報支援およびIR支援の実績を持つ。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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9 min - #8-06 社内報の企画立案とPDCAサイクルはどうまわしていくのか
#8-06 【社内広報】理念浸透率が大幅アップ！武蔵精密工業に学ぶ「読まれる社内報」のPDCA
⭐️2026年1月21日に発売となった井上の新著『手にとるようにわかる 広報入門』（かんき出版）の出版記念として、スペシャルなゲストをお迎えしてお届けします。
このPodcastでは、書籍の中でご紹介させていただいた事例企業の広報担当者から、さらにお話を深掘りしています！
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《個別の本音をすくい上げてこそ、誰かの“お守り”になる社内報が作れる》
「社内報を作ってはいるものの、読まれている実感がなく『出して終わり』の義務作業になっている」
「Web移行やDX化を進めたいけれど、パソコンを触らない現場の製造スタッフまで情報が届かない」
従業員のエンゲージメントを向上させ、理念を深く浸透させる秘訣は、制作のプロセスそのものを「社内コミュニケーションの場」として機能させることにあります。
今回は、武蔵精密工業株式会社の桂稚子 様が登場。
3,000人規模の組織で、50年以上の歴史を持つ社内報をフルリニューアルし、紙とWebの2軸を巧みに使い分ける先進的な運用術を紐解きます。
発行前から何十人もの他部署メンバーを巻き込む仕掛けや、ネガティブな不満すらも信頼に変えてしまうアンケート活用法など、明日からのモチベーションに繋がるヒントをたっぷり語っていただきます。
【このエピソードで学べること】
「紙」と「Web」役割を研ぎ澄ませた2軸の棲み分け
定例企画や自発的な取材オファーへと繋げるPDCA
社内に「自分ごと化」の種を蒔く若手巻き込み術
独りよがりにならない誌面作りのための丁寧な表現調整
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▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
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・「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」書き起こしnoteマガジン：https://note.com/hasshinkaigi/m/m1dc53206708e
▼ゲスト
武蔵精密工業株式会社 桂稚子 様
2020年4月、武蔵精密工業株式会社に新卒入社。人事部配属後、社内広報やSNS運用を担当。特に社内広報では50年以上の歴史をもつ社内報のフルリニューアルを経験した。現在はCMO領域 Marketing Gr. にてブランドコミュニケーションを担当している。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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28 min - #8-05 ブランディングにおけるパーパス軸のコミュニケーション
8-05 【ブランディング】ひとりひとりがブランドになる！CRAZYの「パーパス軸」で紡ぐ組織文化
⭐️2026年1月21日に発売となった井上の新著『手にとるようにわかる 広報入門』（かんき出版）の出版記念として、スペシャルなゲストをお迎えしてお届けします。
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《社員が自社のパーパスを「自分の言葉」で体現することこそが真のブランディングである》
「経営層からブランディングを頼まれたけれど、ロゴやデザインなどの外見ばかりに囚われてしまう」
「会社の掲げる理念やパーパスが、日々の業務やお客様とのコミュニケーションにまで浸透していない」
小手先のテクニックではなく、社内外のファンを自然と増やしていく秘訣は、個人の「あり方」を何よりも大切にするインサイドアウトの発想にあります。
今回は、株式会社CRAZYの浅田有貴 様が登場。急激な事業成長の中で生じた組織の違和感に向き合い、ビジョンを廃止してまで「パーパス」へと舵を切った背景を紐解きます。
さらに、毎週2時間全社員で感情を共有する「カルチャータイム」の実態や、社外のステークホルダーを大家族のように迎えるユニークな「お昼ごはん」の場づくりなど、ファンがファンを呼ぶ好循環のメカニズムを余すところなく語っていただきます。
【このエピソードで学べること】
パーパス再構築の背景
社内の繋がりと共感を深める方法
社員一人ひとりの判断力と信頼の築き方
言葉での説明を超えてブランドの価値が一瞬で伝わる仕掛け
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▼ゲスト
株式会社CRAZY 広報PRマネージャー/HR 浅田 有貴様
2017年、新卒としてCRAZY WEDDINGを展開する株式会社CRAZYに入社。婚礼の営業とPjMを経験後、2019年に広報PRに就任。愛が循環する世界を目指し、現在は組織のカルチャーづくりから社会へのコミュニケーション設計まで幅広く手掛けている。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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27 min - 29 min
- #8-03 社内のメディアミックス
#8-03 【社内広報】社内外の比率「8：2」！タカラベルモントに学ぶ従業員を置き去りにしないメディアミックス
⭐️2026年1月21日に発売となった井上の新著『手にとるようにわかる 広報入門』（かんき出版）の出版記念として、スペシャルなゲストをお迎えしてお届けします。
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《社内広報は現場の課題を掘り起こし信頼を築くこと》
「社内コミュニケーションを活性化させたいけれど、紙やWebだけでは従業員に情報が届かない」
「社内向けの発信に力を入れても、現場からネタや情報が集まらず、広報への理解が得られない」
従業員のエンゲージメントや組織効力感を高める鍵は、働き方の異なるすべてのメンバーを置いてけぼりにしない「メディアミックス設計」にあります。
今回は、タカラベルモント株式会社の石川由紀子 様をゲストに迎え、社内・社外の比率をあえて「8対2」に設定して取り組む経営戦略としての広報を徹底解説。
車移動の多い営業に向けた動画「タカラTV」の裏側や、現場の信頼を勝ち取るスタンスなど、具体的な見どころを惜しみなく公開します。
【このエピソードで学べること】
組織効力感と心理的安全性を高めるための社内広報の重要性
多様な働き方に合わせた複数のタッチポイントを置くメディアミックスプランニング
課題を経営へ公平に伝えるスタンス
メディア担当者との関係構築のコツ
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▼ゲスト
タカラベルモント株式会社 広報部 マネージャー 石川 由紀子 様
大手広告代理店でトイレタリーメーカーや化粧品メーカーの担当営業、PR会社を経て2020年入社。化粧品の広報を経て、コーポレート広報に従事。
100年を超える会社の歴史や魅力、可能性を伝える活動を行っている。モットーは、「知恵と行動」。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
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25 min - #8-02 社外広報におけるキャラクター戦略
#8-02 【社外広報】テレビ紹介1,600回超！メディア視点の関係構築
⭐️2026年1月21日に発売となった井上の新著『手にとるようにわかる 広報入門』（かんき出版）の出版記念として、スペシャルなゲストをお迎えしてお届けします。
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《キャラクター戦略も、すべては相手の立場（メディア視点）に立つための手段にすぎない》
「広報担当として自ら表に出て発信していきたいけれど、リスク管理やマイルールが分からない」
「メディアリストへ一斉送信しても取材に繋がらず、良好な関係を築くためのスタンスに悩んでいる」
メディア露出を爆発的に増やす鍵は、商品の押し売りではなく「自分が相手の立場になった時」を徹底的にイメージすることにあります。
今回は、サンコー株式会社のえき晋介（ekky）様をゲストに迎え、テレビ出演200回を超える圧倒的な実績の裏側にある「キャラクター戦略」の真意を徹底解説。
メディアに愛される丁寧なレスポンスや、番組が求める“情報”の提供方法など、独自の社外広報の見どころを惜しみなく公開します。
【このエピソードで学べること】
顔を出して発信する際のリスク管理とSNS運用のマイルール
情報を提案する「相手目線」のスタンス
メディア研究方法
メディア担当者との関係構築のコツ
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▼ゲスト
サンコー えき 晋介 様
茨城県出身。小中学校と登校拒否児でコミュニケーションが苦手だった時代を過ごす。大学卒業後、家電のメーカーや雑貨メーカーの営業に従事。営業時代にたまたま立ち寄った古本屋で広報の書籍を手に取り広報に興味を持った。2015年サンコーに営業として入社。2017年広報部設立。自身を「ekky」というキャラクター化し、様々なメディアに出演。セミナー、講演なども行っている。テレビ紹介実績1600回、テレビ出演実績は200回を超える。2021年度ベストPR パーソン受賞。著書に『広報ekky流「伝わる」の本質』（徳間書店）がある。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
webサイト：https://hasshinkaigi.net/
X：https://x.com/hasshinkaigi
Facebook：https://www.facebook.com/hasshinkaigi/
note：https://note.com/hasshinkaigi
《ハッシン会議PRコミュニティ 会員募集中！》
ハッシン会議は、広報経験豊富なPRメンターへの毎月の個別相談、広報担当者同士の情報交換、広報勉強会など、学び・相談・交流の場をワンストップで提供するPRコミュニティを運営しています。
ハッシン会議PRコミュニティ詳細はこちら：
https://hasshinkaigi.net/services/onlinesalone/
無料説明会を毎月実施しています。ぜひお気軽にご参加ください👇
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26 min - #8-01 採用広報におけるファン作り
#8-01 【採用広報】定着率100%を誇る町工場のファンづくり
⭐️2026年1月21日に発売となった井上の新著『手にとるようにわかる 広報入門』（かんき出版）の出版記念として、スペシャルなゲストをお迎えしてお届けします。
このPodcastでは、書籍の中でご紹介させていただいた事例企業の広報担当者から、さらにお話を深掘りしています！
📒ハッシン会議PRコミュニティ無料説明会はこちら
🔑キーワード🔑
《社員が自社の最大のファンでなければ、社外にファンは作れない》
「BtoB企業でファン作りを進めたいけれど、社内の理解や意識改革をどう進めればいいか分からない」
「採用広報に注力しているのに、自社のストーリーやビジョンに共感してくれる人材が集まらない」
知名度の低さや採用に悩むBtoB企業・ニッチな一見地味な企業こそ、社内外を巻き込む「ファン作り」の意識改革が必要です。
今回は、株式会社島田電機製作所の小倉心愛 様をゲストに迎え、直近3年間の新卒定着率100%を誇る採用広報とファン作りの極意を徹底解説。
日本一予約の取れない工場見学や体験施設「oseba」の裏側、インナーブランディングの具体的な見どころを惜しみなく公開します。
【このエピソードで学べること】
目的と未来を社内に語り続け、全員広報の文化を作る工夫
トップの思いと現場の思いを繋ぐ広報の役割
コンテンツ開発のヒント
共感を生み採用・定着へ繋げるサイクル
▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。
https://forms.gle/twXC89TqyV1W7pBE8
▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。パーソナリティは、株式会社ハッシン会議 代表 井上千絵。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。毎週月曜7:00に最新エピソードを公開中！
・ハッシンラジオ【公式】X：https://x.com/hasshin_radio
・「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」書き起こしnoteマガジン：https://note.com/hasshinkaigi/m/m1dc53206708e
▼ゲスト
島田電機製作所 小倉 心愛 様
2001年生まれ。東京都出身。2021年に株式会社島田電機製作所へ新卒入社。企画担当としてブランディング活動に幅広く携わり、2024年には企画チームの立ち上げに伴い主任に就任。現在は、ブランディングを軸に、PR・採用・体験施設「OSEBA」や工場見学の運営、さらに社内の組織づくりにも力を注いでいる。プレイヤー気質を活かしつつ、最近はマネジメントスキルの習得にも奮闘中。やる気フレーズは「大盛り無料」。「共感で会社を強くする、“内と外”の橋渡し役」
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
webサイト：https://hasshinkaigi.net/
X：https://x.com/hasshinkaigi
Facebook：https://www.facebook.com/hasshinkaigi/
note：https://note.com/hasshinkaigi
《ハッシン会議PRコミュニティ 会員募集中！》
ハッシン会議は、広報経験豊富なPRメンターへの毎月の個別相談、広報担当者同士の情報交換、広報勉強会など、学び・相談・交流の場をワンストップで提供するPRコミュニティを運営しています。
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31 min - # 7-04 企業取材でこれまで印象的だったエピソードとその理由
#7-04 【メディア対応】メディア対応の“究極系”とは？元記者が語る印象的な企業取材エピソード
📒ハッシン会議PRコミュニティ無料説明会はこちら
ーーハッシン会議PRコミュニティでは、このエピソードのゲストであるPRメンターから個別にコンサルを受けることが可能ですーー
🔑キーワード🔑
《広報の腕の見せ所は、メディアの期待を先回りする細やかな配慮と、共に価値を創るコミュニケーション》
「取材のたびに準備に追われ、本当にメディア側が求めているものが提供できているのか不安になる」
「メディア対応に正解はあるのか、他社がどのような工夫をしているのか知りたい」
多くのメディアを魅了し続ける企業の広報対応には、共通した「心構え」と「準備」があります。メディアのニーズを深く理解し、それらを丁寧に網羅する姿勢こそが、信頼と記事掲載に繋がる鍵となります。
今回は、元新聞記者でありハッシン会議PRメンターの中島悠平さんをゲストにお迎えし、長年の取材経験の中で出会った「メディア対応の究極系」とも言えるエピソードを紐解きます。トップ企業が実践している準備の極意から、メディアへ直接ニーズをヒアリングする際のコツ、そして「人柄」で信頼を築くアプローチまで、現場のリアルな知見を余すところなくお伝えします。
【このエピソードで学べること】
メディア側の「痒いところに手が届く」取材対応の準備術
撮影や試食など、取材を成功させるための具体的な演出のポイント
分からないことは素直に聞く！メディア側と良好な関係を築くヒアリング手法
成功事例から学ぶ、取材対応における「広報パーソン」としての腕の見せ所
▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。
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▼「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」とは？
広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。パーソナリティは、株式会社ハッシン会議 代表 井上千絵。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。毎週月曜7:00に最新エピソードを公開中！
・ハッシンラジオ【公式】X：https://x.com/hasshin_radio
・「ハッシンラジオ〜広報の本音トーク〜」書き起こしnoteマガジン：https://note.com/hasshinkaigi/m/m1dc53206708e
▼ゲスト
中島悠平（株式会社千葉日報デジタル 取締役 / 千葉県広報研究会 事務局長）
株式会社千葉日報デジタルにて、メディア事業を母体に企業・自治体・各種団体の広報・情報発信サポートを手掛ける。千葉県内の広報担当者が集まる「千葉県広報研究会」の事務局長兼プロデューサーも務め、現場視点での課題解決に尽力している。自身も新聞記者としての経験を持ち、メディアと広報の両方の視点からメディアリレーションの構築を支援している。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
▼ハッシン会議
ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニング「Learney」、広報担当者のコミュニティ「ハッシン会議」が組織の成長を促進します。
webサイト：https://hasshinkaigi.net/
X：https://x.com/hasshinkaigi
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note：https://note.com/hasshinkaigi
13 min
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広報組織開発・人材育成を専門とする株式会社ハッシン会議が運営する広報パーソンによる広報パーソンのためのポッドキャスト。広報の専門家をゲストに迎え、日々の疑問やお困りごとに本音で答えてもらいます。
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毎週月曜7:00に最新エピソードを更新します。
▼パーソナリティー
井上千絵（株式会社ハッシン会議 代表）
元・名古屋テレビ放送株式会社報道記者。2010年から2年間、局を代表してテレビ朝日「報道ステーション」へディレクター出向。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。企業の広報組織づくり&広報人材育成を伴走する株式会社ハッシン会議を2020年に設立し、これまで約200社を支援。 書籍『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）1万部突破のベストセラーに。
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ハッシン会議は企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成のエキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・定着に強みを持ち、各領域のプロフェッショナルが組織づくりをチームで伴走支援。クライアント企業内に人材やリソース、知見を蓄積していくことをゴールとしており、独自