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簡介:
本期節目我們邀請到的是DoorDash的Staff User Researcher Elsa Ho。Elsa是我們這一季第六期的嘉賓Nelson轉介紹的嘉賓,他們曾一起創辦一個用戶研究和設計的社群,名為conversion lab,在台灣的設計師圈子有一定知名度。Elsa是一個經驗十分豐富的用戶體驗研究院,在台灣、日本和新加坡都工作過,10年前來美國唸書,之後便留在了硅谷,曾任職於Uber、Meta、Microsoft等知名公司。這期節目她主要跟我們分享了在DoorDash的工作體驗和感悟,希望能夠給大家帶來啟發~
時間線:
0:00 開始
0:51 Elsa自我介紹
1:31 DoorDash和Uber Eat的差異點
6:32 DoorDash的研究和設計團隊的組成及職責
13:52 DoorDash用戶研究案例分享
26:33 在DoorDash, Uber和Facebook工作感受到的差異
29:54 Elsa未來的職業規劃,UXR天花板
31:28 Elsa一路走到UXR的旅程
33:51 對比UXR与PM——UXR的視角更全局,PM很多情況下只負責一個小項目,壓力更大,自由度更小
36:33 如何進行時間分配?竟然可以同時和二十個PM對接?!
38:28 如何讓其他stakeholder接受並使用研究成果?這是一个UXR面試中常會被問到的問題,在準備面試的夥伴們可以學起來了!
41:15 Elsa作為hiring manager如何篩選合適的candidate
47:54 Elsa是如何準備面試的?尤其如何組織自己case study的故事線?
53:52 在市場不太好的情況下,UXR怎樣平衡商業和研究目标?怎樣證實用戶研究的價值?
59:07 Elsa如何定義一個好的研究?如何定義研究問題?如何選擇合適的研究方法呢?
62:20 在不同國家做UXR感受到了什么文化差異?
66:28 為了世界旅行去不同的国家工作会影響到個人的職業發展嗎?
68:00 會給二十多岁、剛剛畢業自己什麼忠告?
68:36 給正在找工作的朋友們的建議:雖然會很辛苦,但只要堅持就一定可以找到的!
好的,以上就是這一期節目~希望能給你帶來一點啟發喲!我們下期再見👋
今天做客我们节目的是在硅谷Yahoo工作的资深产品设计师昊昊。昊昊是一个很会画画的设计师,本科在上海交大攻读环境艺术,硕士在美国读interaction design,硕士期间在西门子实习,毕业后到现在都在Yahoo工作。
欢迎大家来约昊昊的ADPList mentorship session: https://adplist.org/mentors/inken
时间线:
0:00 开始
1:10 昊昊的自我介绍
2:11 昊昊从小就喜欢画画,很幸运地做了自己小时候梦想的职业
8:43 在美国读研期间,昊昊第一次开始找实习的时候感受到市场对国际学生的难度,这反而激发了她的斗志:“我一定要找到!”
13:50 昊昊在美国找第一份实习的经历:从10月开始陆陆续续投了500多份,直到4月才等到第一个面试
18:58 找工的标准其实没有想象中那么严肃,hiring manager会因为奇奇怪怪的原因而“看上你”!设计师都很有personality,所以“About Me”其实是非常重要的页面。
21:54 昊昊在西门子工作,垂直的B2B项目
27:04 怎么快速掌握对自己有帮助的domain knowledge?
29:38 昊昊找第一段全职工作的艰难旅程:找了一年多,投了1000多份
35:46 最后选择雅虎的原因:有轮岗的机会
39:47 昊昊分享在雅虎做的项目
47:22 和stakeholder(相关利益者)如何合作?
49:38 2B和2C大对比【一大波干货来袭!】
58:57 数据变化背后的原因纷繁复杂,找到root cause并不是件容易事
1:02:02 未来的职业规划
1:04:18 找工阶段如何增加自己被看见的机会?
1:14:20 如何在压力很大的时候进行心理建设?
Hello大家,好久不見!
這次我們邀請到的嘉賓是唐碩體驗創新資訊的合夥人兼執行總監,專注於為品牌提供整體的戰略、策略規劃以及落地服務。
時間線:
00:55 訪談開始,Nelson的自我介紹
01:36 如何得知唐碩?為何選擇加入唐碩?
04:26 Nelson剛開始在上海工作的時候(2013年)市場對於體驗設計的理解是怎樣的?
1.0 易用性,產品經歷/總監會來溝通需求 關注產品好不好用
2.0 不止要好用,還要定義產品的商業價值和目標,會有VP來溝通,不止是做可用性測試,還要看產品對企業的價值
3.0 更加深刻,體驗不單是用戶去用產品,用戶和品牌接觸的每個touchpoint都是體驗,都需要被設計,開始線下線上服務的整合,來溝通的可能是運營和品牌的負責人(17-19年,企業開始設置“首席體驗官CXO”)
4.0 線下成熟了,看到企業的組織內部本身,理解到體驗不是一個設計規劃的問題,而是一個戰略問題、組織性、市場戰略選擇的問題,CEO、總裁甚至會有董事會成員直接牽頭。體驗變成了企業的一个key advantage去參與市場競爭
10:42 在面對客戶時,如何去教育客戶什麼是體驗設計?會花多少時間教育客戶?
了解對接人的職級,這會展示出客戶對體驗的重視程度,以及可以實現的可能性
核心是理清楚客戶核心想要的是什麼
15:42 前期於客戶對接的時候,如何通過了解對方的職級、需求來判斷預期要投入的工作量?
如果顧客的職級和工作的範圍不匹配(比如一個普通的產品經歷想做品牌組織架構轉型),那麼大概率會減少投入(因為很可能無法實現)
看預算,如果資源不足,可能也要深度溝通,探索客戶的邊界,幫助客戶聚焦
溝通非常關鍵,有時候
20:20 Nelson分享了一個以體驗為中心的組織轉型案例
用戶視角,品牌視角,文化視角
26:18 設計資訊顧問的日常工作是怎樣的?可以細化到哪種程度?
如果目標大是很難執行的,傳統的組織和人力很難接下新的服務標準、新的計畫,所以Nelson有時候甚至會幫客戶招聘人才
KOS - Key Opinion Sales 代表某個生活方式的銷售,可以跟用戶產生共鳴的sales
核心是always stick to clients’ problems來看待商業上到底要解決什麼問題,畫圖只是一個手段
34:20 唐碩團隊人員的多元背景,牽扯到Nelson本人的一些職業成長經歷
企業越來越需要看到real value,需要涉及的內容越來越廣,因此團隊組成也是越來越多元,不止是數字化deliver,變成了一個大商業問題
38:46 唐碩如何衡量設計產出的價值?
定義key indicators,制定要關注的指標
內部SaaS系統監測客戶對所有體驗的反饋和數據
42:30 如何收集和整合用戶反饋的數據?
47:51 不同城市、地區對體驗設計認識的區別?
54:00 一個P人的職業生涯~很多冒險,但擁抱變化!
一直在follow my heart做事情,大學畢業先去紐約做了一年攝影師助理
後來去Zalora做時尚攝影師,後來因為對商業創新有興趣,於是專職到了marketing部門,先做social media的策劃,後來做SEM,經歷了很多drama,發現如果產品本身不行,帶進來多少流量都沒用,於是開始看產品都問題
Zalora的結構很扁平,於是有很多機會和CEO聊天,CEO忽然有一天就把他調去做產品經理負責增長和conversion rate,促成轉化的提升,於是開始了解產品的易用性和用戶體驗
67:08 職業生涯的規劃,思考關於个人branding和ip的重要性、小紅書,跟生活方式有關的東西;35岁新挑戰?繼續要做自己想做的事情
76:00 對於剛踏入用戶體驗領域的設計師有什麼建議?
體驗本身是專注於生活,生活的方方面面都是體驗。千萬不要只專注在工作上,體驗生活是最重要的。如果你都不去體驗、理解生活,你怎麼把品牌的生活帶給你理想的消費者?你怎麼把好的體驗建議給到客戶?
從硬技能角度講,體驗已經不純粹是一個design work,更多的是一個business solution。我們怎麼更去理解商業的視角,商業怎麼經營的,品牌怎麼經營、運營、發展的,以及對於行業的理解能力,了解這些才能去幫助自己所在的甲方或乙方提供解決問題的方案。多看case,理解每個行業的業務情況、遇到的問題,多讀行業報告
體驗接下來會是一個跨學科整合的能力
79:04 我們節目的老問題:如果有時光機,會跟年輕時候的自己說什麼?
Go with the flow and follow your heart!
做自己就好了,做自己喜歡的事情就很棒!不要太糾結。
核心還是找到自己真正喜歡的是什麼,嘗試讓選擇地區/職業這件事情更單純一點,年輕的時候賺多賺少可能沒那麼重要。往回看,過去的經驗somehow都會連接在一起。
這次我們邀請到的是在德國柏林的設計師Alice!
歡迎大家來到第二季第四期的HCI Insiders!我們這次請到的嘉賓是來自台灣的Mia,是我們主持人Mavis超級好的姐妹~
Mia的工作經歷非常豐富,之前任職於台灣最大本土音樂平台kkbox、亞洲知名旅遊平台kkday、知名設計顧問公司AJA和美國幣圈上市公司Circle,擔任Senior Product Designer,近期轉換到台灣知名網路書店誠品擔任Senior Product Designer。
在平面和視覺設計中打磨了好幾年之後才輾轉到UIUX領域,這其中的轉換跑道的心路歷程想必也是很多人曾經或正在經歷的,希望Mia的經歷對大家有幫助!
0:00 Start
1:36 當初如何選擇平面設計的這條路 & 轉到UIUX的歷程
7:06 平面 VS UIUX,自己的喜好和工作上的差異
11:38 設計顧問公司和in-house公司的工作流程差異?
16:24 在產業轉換的過程中,怎樣快速吸收不同的domain knowledge
20:09 在設計顧問公司做過哪些project,以及怎麽去衡量每個project的價值
27:12 團隊內溝通和合作的小技巧
29:54 在誠品的工作,顧全產品大局構建design system;討論Senior設計師的工作職責
35:54 日常怎麽樣更新作品集 & 怎麽樣交流
42:02 在circle的Web3 專案分享
45:59 給現在在學的學生、正在uiux領域的設計師們的建議
49:15 假如有時光機,會對大學剛畢業的自己說什麽
大家好呀!断更两个多月之后,我们终于回归了!这次邀请到的是微软的产品设计师Serene Deng。
我们是从一篇题为“27岁赴美留学,32岁的我怎么样了?挺好的!”的小红书帖子开始认识她的。
这篇文章里她写了自己从清华美院毕业后进入珠宝设计领域,几年后又转行交互,27岁出国读研,发现第一个研究生学位不能达到理想的目标,果断放弃读了三分之二的学位,转学到SCAD,在SCAD期间从Unpaid实习做起,一步步积累经验和作品,最终在2020年激烈的市场环境下毕业就进入微软工作。听上去是一个大女主爽文剧本,但是熟悉北美当下情形的我们都知道每一步有多少困难和焦虑做伴,又有多少苦尽甘来的欣喜。
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00:00 Intro
01:51 设计缘起 & 本科纯艺求学经历
04:19 第一段转行:珠宝设计
07:43 接触交互设计的契机
11:14 为什么选择留美 & SCAD学习经历
18:40 关于SCAD的校企合作项目
20:51 关于年龄焦虑 & 怎么保持动力和积极心态
27:26 在艰难的市场中的求职经历,怎样判断和把握机会
37:27 职场和同事建立信任的小技巧
39:39 作品集的构成,具体怎么展现实力和个性
42:57 微软的面试流程,以及该怎么准备behavior questions
48:12 怎么准备behavioral questions
为什么专注做toB的赛道,尤其是robotics这方面;探讨2B相比2C的机会数量
55:17 进入新领域后工作如何应对变化的需求,如何利用resource寻求帮助
58:57 向技术人员请教时的沟通建议,建立联系
63:49 微软负责的项目,大厂和中小公司体验的不同
71:16 设计师该培养哪些能力
77:17 未来的规划和对过去的自己想说的
欢迎大家来到新一期HCI Insiders!
在第二季的第二期,我们邀请到的是Quora的产品设计师春含。
春含现在长住纽约,做Product Designer已经有三年时间。自从2020年疫情期间从纽约大学ITP (Interactive Telecommunications Program) 毕业之后,就一直在Quora工作,期间参与了很多项目,非常值得一提的是Poe这个项目。在进入纽大攻读硕士项目之前,春含在北京大学学习地球科学和计算机,听上去是和用户体验以及产品设计并没有很大关系。究竟是什么契机让春含对产品设计产生兴趣,并萌生了跨专业读研的念头呢?在2020疫情肆虐、就业市场萧条的那段时间,春含如何在激烈的竞争中脱颖而出,并得到在Quora的工作机会?工作几年后,对这个行业和职位有没有什么新的看法和体会?
时间线:
0:00 Start
1:56 从地球科学,到编程,再到产品设计
5:16 在纽约大学ITP项目做的有意思的项目
7:53 ITP项目同学们的背景
9:57 在美国的求职经历,如何进入Quora
11:40 “收集齐100封不一样的拒信”
12:12 求职过程中如何保持健康积极的心态,如何化解peer pressure
13:43 作为solo designer,独立负责Poe的项目经历
19:36 做solo designer如何与同事Design critique
20:40 得到独立负责Poe这个项目的机会的原因
21:43 作为设计师从0开始构想项目,在没有很多research的情况下如何推进项目
24:47 在没有很多competitor的时候,我们可以去设置行业规范
26:33 工作三年在能力上获得了哪些成长?
34:10 未来的职业规划
30:56 Quora的设计师话语权很高的原因,从Quora的历史讲起...
34:28 对Product Designer这个职位的认识
35:33 如何在学生时代累积找工作作品
39:08 对20岁出头的自己有什么想说的?干一行爱一行,6年里梦想有许多改变,但拥抱各种可能性!
Welcome back to our Season 2 first episode. 🥳
We are truly excited to invite Prof. Jason Yip to be on our show!
Professor Jason Yip is a leading expert in Human-Computer Interaction, focusing on child-centric technology design. He merges insights from education and psychology to enhance our understanding of how different age groups engage with technology. As the Director of UW KidsTeam, Professor Yip collaborates with children in hands-on design workshops.
More about UW KidsTeam: https://www.kidsteam.ischool.uw.edu/
More about our Guest: https://bigyipper.com/
Timeline:
0:00 Start
2:10 What drew Jason to the concept of KidsTeam, and what intrigued him about participating in this collaborative effort? How did Jason go on the road of teaching kids, education technology, and HCI?
7:50 How does Kidsteam UW differ from KidsTeam at the University of Maryland regarding focus, challenges, and opportunities?
10:10 What were some key steps, processes, or challenges in establishing KidsTeam at the University of Washington?
15:25 Memorable stories of KidsTeam, kids always come back
“I have a lot of parents tell us that KidsTeam is the reason why their kids speak more.”
27:00 Research methods that Jason commonly uses for a better understanding of user needs and behaviors.
31:37 Are there any ethical considerations Jason and KidsTeam must navigate when involving children in research and design?
40:45 What kinds of skills do children acquire from participating in KidsTeam?
49:30 How does KidsTeam work with parents?
1:06:56 What's next for the Kidsteam at the University of Washington? Are there any exciting projects in the pipeline?
1:19:32 Looking back, what suggestions does Jason have for himself in his early 20th?
时间线:
00:00 Start
00:33 为什么要做podcast & 初次经营自媒体的感受
06:38 不同嘉宾的风格差异 & 临场技巧的锻炼
10:11 从做podcast学到了什么
18:14 记忆最深刻的节目
28:01 准备访谈过程中的有趣经历
32:06 可以调整进步的空间
43:30 成员们暑假都做了些什么
52:15 新学期的打算
More About Iris:
https://www.instagram.com/iris_lynn0104/?hl=en
0:00 Intro
2:33 求学经历——从国内到海外,从金融到艺术管理,跨学科的萌芽
“接地气是我觉得最重要的事情,不管是我的研究还是生活。”
11:20 在纽约学习艺术管理的探索和心得,初探“以人为本“理念
“我很喜欢艺术,但我也更想系统性的学到一些逻辑,去试图改变一些东西。”
“艺术和创造力只是一种途径,我最终的目的是要探索公民教育,怎么样去构建一个更好的民主社会,让人和人之间建立更好的沟通机制去理解彼此。”
16:17 新章节:艺术和乡村的碰撞,田野工作的开始
“(想探索)文化遗产怎么样回到social fabric,而不是一个放在博物馆里死气沉沉的东西。”
19:40 读博想法的萌发;从观察者到行动者——与人本设计学科的相遇
“我不想站在一个西方所规定的话语范式里面去写一些关于不公平或关于权利的很大的词···我想做的事情一直不是一个观察者,我想做一个行动者。所以慢慢这就让我推到了设计这个学科。”
24:00 设计为何与自己的学术vision相契合,为什么选择康奈尔成衣设计
31:45 对于想要申请博士的听众的建议
35:25 Iris目前的研究方向:非物质文化遗产的复兴。包括:共同设计与参与式设计;商业化与可持续,供应和生产链,产品策略;创业角度的讨论
45:48 理论阅读、整理想法和写作输出对于实践者的重要性
56:04 对于Human-Centered Design的理解,与交互设计实践的区别
“把Human-Centered Design推到Humanity-Centered Design。我所关注的以人为本的设计不只是赋予人类的福祉,还有人和整个生态网络中所有的基因,包括动植物、自然和社会环境。”
“见自己,见天地,见众生。”
“人是一个object还是一个subject?科技界的所谓以人为本的设计是否把人类分类、量化了?我们在设计物件的时候,不会看多少指标、把人贴标签,更多是看关系性。关系是流动的,所以设计不是给人贴标签,而是设计一套动态的生态系统,它是会发展的。”
62:20 对“人文社科无用论”的讨论
“见自己,见天地,见众生。”
67:17 给20岁左右的自己的建议
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