HEADHUNTER SECRETS

Deutsche Unternehmen werden zukünftig noch viel stärker als bisher in den USA investieren. Sehr viele deutsche Unternehmen sind bereits seit langem in den USA vertreten, und viele weitere planen die Eröffnung ihres ersten amerikanischen Standortes. Allerdings gibt es einige Besonderheiten zu beachten, wenn es um die Gewinnung der richtigen Mitarbeiter und Führungskräfte geht. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es um die kleinen und großen Herausforderungen bei der Suche und Auswahl von geeigneten Mitarbeitern und die schwierige Gratwanderung, sowohl die Besonderheiten der deutschen als auch die der amerikanischen Kultur ausreichend zu berücksichtigen. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

Mehr zum OS unter: ceo2028os.com
Mehr zum Index unter: theindustrialrealityindex.com

Mehr Informationen und den Link zum Buch finden Sie auf www.florian-brach.com
Bei Fragen senden Sie bitte eine Email an [email protected]

Die Gehaltserhöhung auf Managementebene ist für jeden ein spannendes Thema, für viele aber auch ein Buch mit sieben Siegeln. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es darum, warum neue Mitarbeiter von außen oftmals höhere Gehälter realisieren können, welche Fehler man bei Gehaltsverhandlungen auf gar keinen Fall machen sollte und natürlich auch, mit welchen Taktiken Manager und auch alle anderen Mitarbeiter das Beste für sich selbst herausholen können.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte schon einmal erlebt haben: Plötzlich wird einem jemand Neues vor die Nase gesetzt - und man hat selbst gar nicht mitbekommen, dass eine Position neu besetzt werden soll. Bei genauerem Hinsehen ist dann aber manchmal gar nicht mehr nachvollziehbar, warum ausgerechnet diese Person den Vorzug vor jemandem aus dem eigenen Haus bekommen hat. Schließlich ist es heutzutage ein Leichtes, über soziale Netzwerke herauszufinden, welchen Hintergrund der neue Mitarbeiter hat. Was das für die Motivation der Mitarbeiter bedeutet und wie die übergangenen Führungskräfte damit umgehen können, darum geht es in dieser Folge.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast spricht Florian Brach mit Philipp Böckmann über die Bedeutung von Netzwerken. Es geht darum, was ein gutes Netzwerk ausmacht, warum Größe nicht immer entscheidend ist und wie wichtig die eigentliche Qualität der Verbindungen ist. Florian Brach erklärt, warum es besser ist, einen kleinen, verlässlichen Kreis von Kontakten zu haben, als ein riesiges, aber oberflächliches Netzwerk. Sie erfahren, warum man sich regelmäßig Zeit nehmen sollte, um sein Netzwerk zu pflegen und zu überdenken, wer wirklich hilfreich sein kann – und warum man sich nicht von beeindruckenden Zahlen täuschen lassen sollte.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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Niemand ist mehr sicher - erst recht nicht Führungskräfte. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es um die aktuelle Krisenstimmung in verschiedenen Branchen und die Unsicherheit auf Managementebene in Deutschland. Oftmals werden Warnsignale ignoriert und viele Führungskräfte fühlen sich noch sicher. Das kann sich jedoch schnell ändern. Worauf man als Manager achten sollte und wie man proaktiv handeln kann, darum geht es in dieser Episode. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

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Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast sprechen Philipp Böckmann und Florian Brach über die 4-Tage-Woche, sinkende Leistungsbereitschaft, Spaß an der Arbeit und die Wichtigkeit für Unternehmen, nur wirklich motivierte Mitarbeiter zu beschäftigen. Sie diskutieren, warum Florian Brach die 4-Tage-Woche kritisch sieht, wie echte Leidenschaft und harte Arbeit den Unterschied machen und warum es für Unternehmen in Zukunft überlebenswichtig sein wird, Mitarbeiter zu haben, die sich wirklich engagieren.
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Oftmals sind Kandidaten vollkommen frustriert, wenn nach einem eigentlich guten Auftritt im Interview dann doch eine Absage kommt. Meist suchen sie die Schuld dann bei sich selbst und überlegen, was sie beim nächsten Mal besser machen können. Und das hat oft zur Folge, dass die Anspannung im nächsten Gespräch umso höher ist. Tatsächlich liegt es aber manchmal auch an einem ganz anderen Grund - welcher das ist, darum geht es in dieser Folge des heutigen Headhunter Secrets Podcast. 
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Es ist jedes Jahr dasselbe: In vielen Unternehmen herrscht über den Sommer Stillstand, und das gilt leider oft auch für die laufenden Einstellungsprozesse. Wie frustrierend das oft von Kandidaten empfunden wird und wie schädlich das Ganze für Unternehmen ist, darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 
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In der heutigen Folge geht es um einen Tipp eines bekannten Schauspielers, wie man an ein "Vorsprechen" herangehen sollte - und den man auch als Führungskraft bei der Jobsuche berücksichtigen kann.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

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Jobkiller oder Jobchance - Künstliche Intelligenz: Keine Nachricht oder Meldung kommt ohne die Aufzählung der neusten AI-Tools aus. Eine wirkliche Übersicht über den (maximal tagesaktuellen) Stand der Dinge bei KI hat eigentlich niemand, weil die Entwicklungsgeschwindigkeit so extrem hoch ist. Was für einen Einfluss KI auf die Zukunft der Arbeit hat, welche Berufsgruppen am stärksten gefährdet sind und wie Führungskräfte die Gunst der Stunde nutzen können, um sich mit KI richtig zu positionieren, darum geht es in der heutigen Episode des Headhunter Secrets Podcasts. 
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Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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