HEADHUNTER SECRETS

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HEADHUNTER SECRETS episodes

  • #63 Die Herausforderungen werden immer größer- was kann ich tun?
    Täglich haben wir alle mit unzähligen Herausforderungen umzugehen - und man hat manchmal das Gefühl, jeden Tag kommen Neue dazu. Oftmals scheitert das Finden von Problemlösungen aber daran, dass man den Wald vor lauter Bäumen nicht sieht. Wie man den eigenen Blick und damit die Perspektive ändern kann, um Lösungen zu finden, darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast.
    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

    Mehr zum OS unter: ceo2028os.com
    Mehr zum Index unter: theindustrialrealityindex.com

    Mehr Informationen und den Link zum Buch finden Sie auf www.florian-brach.com
    Bei Fragen senden Sie bitte eine Email an [email protected]
    14 min
  • SONDERFOLGE: CEO 2028 MENTORING SPECIAL
    Diese Folge des Headhunter Secrets Podcast ist ein Special zum CEO 2028 MENTORING: Informationen, Einblicke und Erfolge sowie ein Ausblick in die Neuerungen im Jahr 2023. 

    -> Der Call hat am 01.02.2023 stattgefunden. Aufgrund der sehr positiven Resonanz wird es in Zukunft weitere offene Trainingscalls geben - die Termine hierzu werden auch im Podcast genannt / veröffentlicht. Sofern Sie hierzu eine Benachrichtigung erhalten möchten, senden Sie eine email an [email protected]

    In der Zwischenzeit erfahren Sie über diesen Link mehr über das CEO 2028 Mentoring: www.ceo2028.com

    Headhunter Secrets gibt es nicht nur zum Hören, sondern auch zum Lesen! Vom Sammler zum Jäger - Wie man die Besten findet - Das Buch ist bestellbar unter: www.headhunter-secrets.com

    Fragen, Feedback oder Anregungen zum Podcast? Senden Sie bitte eine email an [email protected]
    21 min
  • #62 Wie entwickle ich eine Strategie, um langfristig beruflich erfolgreich zu sein?
    In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast beantwortet Florian Brach wieder eine eingesandte Frage: Das berufliche Fortkommen stockt oft, weil eine klare Strategie fehlt. Florian Brach zeigt auf, wieso eine Strategie so immens wichtig ist, wie sie aussehen kann und wie Sie Ihre ganz persönliche Strategie entwickeln.

     
    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

    Mehr zum OS unter: ceo2028os.com
    Mehr zum Index unter: theindustrialrealityindex.com

    Mehr Informationen und den Link zum Buch finden Sie auf www.florian-brach.com
    Bei Fragen senden Sie bitte eine Email an [email protected]
    14 min
  • #61 Risikofaktor Zeugnis - Was Sie unbedingt beachten sollten
    Sie können den Weg zum nächsten Job entweder erleichtern oder erschweren, und manchmal sogar verbauen: Zeugnisse! In dieser Folge sprechen wir darüber, welchen Stellenwert Zeugnisse in der heutigen Zeit haben, welche Informationen in Zeugnissen wichtig sind und welche Sie getrost vernachlässigen können.
    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

    Mehr zum OS unter: ceo2028os.com
    Mehr zum Index unter: theindustrialrealityindex.com

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    19 min
  • #60 Tue Gutes und sprich darüber - Wie man seinen Mehrwert kommuniziert, ohne zum Angeber zu werden
    Tue Gutes und sprich darüber - wie man seinen Mehrwert kommuniziert, ohne zum Angeber zu werden! Wenn in einem Unternehmen etwas Positives passiert, dann wird jemand davon profitieren. Entweder derjenige, der dafür verantwortlich ist - oder derjenige, der den Erfolg für sich beansprucht. Worauf Sie unbedingt achten sollten, damit Ihr Mehrwert wirklich wahrgenommen wird und Ihnen niemand Ihnen Ihre Erfolge stiehlt, das erfahren Sie in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast.


    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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    11 min
  • #59 Viel Kraft fürs Tagesgeschäft = keine Aufmerksamkeit für die Karriere?
    In dieser Folge beantwortet Florian Brach wieder eine Zuhörerfrage: "Ich möchte Karriere machen! ABER: Das Tagesgeschäft fordert so viel Kraft, dass ich nicht die nötige Aufmerksamkeit auf meinen Karriereweg lege. Wie komme ich weiter?" 

    Woraus genau diese Situation resultiert und welche Änderungen Sie vornehmen sollten, um Ihrem Karriereweg die nötige Aufmerksamkeit schenken zu können - darüber sprechen Florian Brach und Philipp Böckmann in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 
    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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    9 min
  • #58 "Bitte füllen Sie diesen Fragenkatalog aus" - Aber nicht mit mir!
    Es passiert immer häufiger: Im frühen Stadium eines Bewerbungsprozesses werden erfahrene Führungskräfte gebeten, einen riesigen Fragenkatalog auszufüllen. Zum Teil sind es über 50 Seiten mit Fragen, die Sie bitte möglichst schnell schriftlich beantworten sollen. Warum das so ist und weshalb Sie in solchen Fällen skeptisch sein sollten, erfahren Sie in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast.
    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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    16 min
  • #57 200.000 Euro vs. 500.000 Euro Jahresgehalt - Der entscheidende Unterschied
    Es klingt logisch: Der Unterschied zwischen einem 200.000 Euro Jahresgehalt und einem 500.000 Euro Jahresgehalt sind 300.000 Euro. Von wegen! In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast erfahren Sie die wirklichen Unterschiede.


    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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    21 min
  • #56 Was kann man eigentlich einen Headhunter fragen - und was nicht?
    Was kann man einen Headhunter fragen - und was nicht? In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es darum, welche Fragen man einem Headhunter unbedingt stellen sollte, auf welche Fragen man besser verzichten sollte und wie man mit den richtigen Fragen nicht nur wichtige Antworten erhält, sondern sogar seine Chancen im Auswahlprozess deutlich erhöhen kann. 
    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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    28 min
  • #55 Fehlendes Selbstbewusstsein - Was kann ich tun?
    Oftmals sind Menschen sich selbst gegenüber deutlich kritischer als anderen gegenüber. Daraus resultiert mit der Zeit häufig ein angeschlagenes Selbstbewusstsein, das sich auch im Beruf negativ bemerkbar macht. Warum das so ist und wie man sein Selbstbewusstsein verbessern kann, erfahren Sie in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast.
    Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

    Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

    Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

    Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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    23 min

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