HEADHUNTER SECRETS

Digitalisierung hat mittlerweile in jedem Unternehmen einen besonders hohen Stellenwert. Überall werden Prozesse und Arbeitsabläufe analysiert, digitalisiert und automatisiert. Aber welche Auswirkungen hat Digitalisierung auf Führungskräfte? Und inwiefern werden Führungskräfte eigentlich in einem digitalisierten Unternehmen noch benötigt? In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast sprechen Florian Brach und Philipp Böckmann darüber, warum Digitalisierung ein lautloser Killer für Führungskräfte ist und wie sich Führungskräfte unersetzlich machen, anstatt einfach wegdigitalisiert und nicht mehr benötigt zu werden. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

Mehr zum OS unter: ceo2028os.com
Mehr zum Index unter: theindustrialrealityindex.com

Mehr Informationen und den Link zum Buch finden Sie auf www.florian-brach.com
Bei Fragen senden Sie bitte eine Email an [email protected]

Immer redet man darüber, wie Chefs ihre Mitarbeiter führen - aber wie können Mitarbeiter eigentlich ihren Chef führen? Und was haben sie davon? Um diese Frage geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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In dieser Folge geht es um eine Hörerfrage: Ich habe alles gegeben andere sind dank Vitamin B schneller aufgestiegen - was mache ich falsch?


Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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In dieser Folge beantworten wir wieder eine Leserfrage : "Ich habe das Gefühl, dass mir die Sichtbarkeit fehlt. Ich habe zu wenig Zeit in diesen Bereich investiert. Was kann ich tun, um mit meinen Stärken und Kompetenzen sichtbarer zu sein?"
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Der Bewerbungsprozess ist abgeschlossen und sowohl Unternehmen als auch Kandidat/in sind sich einig, dass sie zukünftig zusammenarbeiten möchten! Allerdings fehlt oftmals noch ein wichtiger Aspekt - das Gehalt. Was auf den letzten Metern bei der Gehaltsverhandlung schiefgehen kann und warum sowohl eine absolut klare Kommunikation als auch der richtige Zeitpunkt so wichtig sind - darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Wenn die Frustration oder die Unzufriedenheit mit dem eigenen Job zu groß wird, dann denkt man als erstes an einen Unternehmenswechsel. Warum manchmal das Bleiben viel besser ist als das Gehen und wie eine Karriere auch im eigenen Unternehmen trotz mancher Widerstände möglich gemacht werden kann, darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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2. Teil der Folge "Der perfekte Lebenslauf": Im Rahmen von Bewerbungen stellt der Lebenslauf die Eintrittskarte für die Karriere dar - umso wichtiger ist es, den eigenen Lebenslauf optimal zu gestalten, damit der Traumjob auch wirklich in greifbare Nähe rückt. Leider werden in Lebensläufen jedoch immer wieder die gleichen Fehler gemacht. Oftmals, weil man Unwahrheiten oder Vermutungen folgt, noch öfter, weil man seine wichtigste Visitenkarte in die Hand einer Agentur gibt und damit unwissentlich seine Chancen eher verkleinert als verbessert. In dieser Praxisfolge geht Florian Brach zusammen mit Philipp Böckmann einmal von vorn bis hinten durch den perfekten Lebenslauf und gibt umsetzbare Praxistipps für alle diejenigen, die ihren eigenen Lebenslauf verbessern und optimal gestalten wollen. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

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Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Im Rahmen von Bewerbungen stellt der Lebenslauf gerade für Führungskräfte die Eintrittskarte für die Karriere dar - umso wichtiger ist es, den eigenen Lebenslauf optimal zu gestalten, damit der Traumjob auch wirklich in greifbare Nähe rückt. Leider werden in Lebensläufen jedoch immer wieder die gleichen Fehler gemacht. Oftmals, weil man Unwahrheiten oder Vermutungen folgt, noch öfter, weil man seine wichtigste Visitenkarte in die Hand einer Agentur gibt und damit unwissentlich seine Chancen eher verkleinert als verbessert. In dieser Praxisfolge geht Florian Brach zusammen mit Philipp Böckmann einmal von vorn bis hinten durch den perfekten Lebenslauf und gibt umsetzbare Praxistipps für alle diejenigen, die ihren eigenen Lebenslauf verbessern und optimal gestalten wollen. Diese Folge ist der 1. Teil, in der nächsten Woche folgt der 2. Teil.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Männer treffen Entscheidungen und haben jederzeit das Heft in der Hand - so denkt man. Aber ist das wirklich so? In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast spricht Florian Brach mit Philipp Böckmann über seine ganz persönlichen Erfahrungen, wie unterschiedlich Männer und Frauen Entscheidungen treffen - und darüber, welche Sätze man(n) unbedingt, wirklich unbedingt und auf jeden Fall vermeiden sollte!
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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"Bewerben Sie sich einfach auf das, was Sie bereits gemacht haben! " So oder ähnlich lautet oft die Empfehlung, wenn Führungskräfte schnell auf der Suche nach einer neuen Aufgabe sind. Dass es dabei aber keineswegs um eine neue Herausforderung oder gar einen Karriereschritt, sondern einfach nur um irgendein neues Engagement geht, wird dabei oft unterschlagen. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es darum, wie häufig sowohl Bewerber als auch Unternehmen lieber Schnelligkeit und Risikovermeidung den Vorzug vor einem durchdachten Karriereschritt und einer qualitativ hochwertigen Besetzung geben. Und natürlich auch, wie man es besser machen kann.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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