HEADHUNTER SECRETS

In dieser Folge geht es um das Thema Absagen: Wir sprechen darüber, warum Unternehmen geeigneten Kandidaten oftmals viel zu leichtfertig eine Absage erteilen, wie Entscheider besonders clever mit Absagen von Kandidatenseite umgehen können und warum die Antwort auf die Frage "Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?" für Unternehmen viel wichtiger ist als für Kandidaten. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

Mehr zum OS unter: ceo2028os.com
Mehr zum Index unter: theindustrialrealityindex.com

Mehr Informationen und den Link zum Buch finden Sie auf www.florian-brach.com
Bei Fragen senden Sie bitte eine Email an [email protected]

Es ist kein Geheimnis: Nicht alle Besetzungen sind auch erfolgreiche Besetzungen. Wenn man genauer hinsieht muss man leider feststellen, dass viele Besetzungen in Wahrheit daneben gehen. Entweder kommt es dann zu einer vorzeitigen Trennung nach kürzester Zeit - was man im Top-Management dann auch oftmals direkt in den Nachrichten verfolgen kann - oder zu einem stillen Leiden aller Beteiligten über einen gefühlt unendlich langen Zeitraum. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es um die Frage, aus welchem Grund so viele Besetzungen scheitern - und natürlich um die Frage, wie Unternehmen und Bewerber dafür sorgen können, dass die eigene Stellenbesetzung nicht scheitert, sondern für beide Seiten ein voller Erfolg wird. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Es gibt Aussagen, mit denen man sich ganz schnell selbst disqualifiziert - zumeist, ohne es selbst zu bemerken. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es deshalb um genau die Sätze, die man im Rahmen eines Bewerbungsprozesses auf jeden Fall vermeiden sollte. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Das Telefon klingelt und Sie werden gefragt, ob Sie gerade sprechen können! Sie wissen, was das bedeutet? Ein Headhunter ruft an! Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Umso besser, dann sollten Sie jetzt besonders gut zuhören. Denn leider werden auch hier immer wieder die gleichen Fehler gemacht, die Ihnen im schlimmsten Fall eine besonders interessante berufliche Chance oder einen zukünftig hilfreichen Kontakt vermasseln können. Worauf Sie achten sollten, wenn der Headhunter in der Leitung ist, warum ein Kurzinterview Kurzinterview heißt und weshalb Ihr Schreibtisch immer aufgeräumt sein sollte, darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

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Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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Alle sind glücklich und zufrieden, denn die Position ist endlich besetzt! Das Unternehmen hat den Wunschkandidaten und der Kandidat seinen Traumjob gefunden. Aber die Zusammenarbeit ist noch nicht vorbei -  denn jetzt kommt die Nachbesprechung. Welche Fragen Sie dabei unbedingt stellen sollten und wie Sie damit viel mehr aus Ihren Suchprojekten herausholen können, darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 
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Was Vorbilder wirklich ausmacht, weshalb Vorbilder manchmal schwer zu identifizieren sind und warum eigentlich jeder Mensch auf seine individuelle Weise ein Vorbild sein kann - darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast.  
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Ob ein Gespräch erfolgreich ist oder nicht, entscheidet sich schon in der Vorbereitung. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es deshalb um das optimale Briefing für ein erstes Gespräch bei einem möglichen neuen Arbeitgeber: Worauf sollten Sie sich vorbereiten, welche Fragen sollten Sie im Briefing stellen und warum sollten Sie einem Headhunter eigentlich immer gut zuhören?


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Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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Ohne Bewertungen läuft nichts - egal, wonach gesucht wird! Was in Wahrheit dahinter steckt, wenn Menschen regelmäßig vor einer Entscheidung nach Bewertungen suchen und warum sich einige wenige Menschen absolut nicht für die Bewertungen anderer interessieren - darum geht es in dieser Episode des Headhunter Secrets Podcasts.
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Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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Und hier ist auch schon Teil 2 der üblichen Fragen im Vorstellungsgespräch: Wir stellen typische Fragen aus Vorstellungsgesprächen - und Sie können selbst testen, wie Sie antworten würden. 
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Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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Wer kennt sie nicht - die üblichen Fragen im Vorstellungsgespräch? Irgendwie weiß man jedoch oft nicht wirklich, was von einem erwartet wird - oder man ist schlicht und ergreifend aus der Übung. Das lässt sich jedoch jetzt mit dieser Folge des Headhunter Secrets Podcasts ganz einfach ändern: Wir stellen typische Fragen aus Vorstellungsgesprächen - und Sie können selbst testen, wie Sie antworten würden.
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Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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