HEADHUNTER SECRETS

"Leider müssen wir Ihnen mitteilen, dass wir uns für jemand anderen entschieden haben ... " So oder so ähnlich hört es sich an, wenn ein anderer / eine andere den Zuschlag bekommen hat. Aber was sind eigentlich wirklich die Gründe für Absagen nach dem letzten Gespräch? Und wie kann man dafür sorgen, beim nächsten Mal den Zuschlag zu bekommen? Um diese Fragen geht es in dieser Episode des Headhunter Secrets Podcast.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

Mehr zum OS unter: ceo2028os.com
Mehr zum Index unter: theindustrialrealityindex.com

Mehr Informationen und den Link zum Buch finden Sie auf www.florian-brach.com
Bei Fragen senden Sie bitte eine Email an [email protected]

Geld, Karriere, Jobtitel, Führungsspanne - alles vermeintliche Indikatoren für beruflichen Erfolg. Aber stimmt das so? In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es um die Frage "Was ist eigentlich Erfolg?".
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Die einen lieben es, die anderen hassen es: Kaum nehmen Sie online mit jemandem Kontakt auf, wird schon geduzt - zumeist ohne das Einverständnis des Gegenübers zu erfragen. Die Begründung? In digitalen Räumen wird das eben so gemacht. Aber ist das grundsätzlich in Ordnung? Und gilt das auch für Business-Netzwerke? Um die Frage "Sie oder Du? geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast - und um überhitzte Smartphones.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

Headhunter Secrets bleibt nah an den Entscheidungen über Menschen, Verantwortung und Macht. Der Schwerpunkt liegt heute stärker auf dem, was diese Entscheidungen über Organisationen sichtbar machen: wo Bewegung entsteht, wo sie blockiert wird und warum viele Unternehmen mehr besitzen, als sie tatsächlich in Ergebnisse umwandeln können.

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Warum in die Ferne schweifen, wenn das Gute doch so nahe liegt? Die Mitarbeiter des Wettbewerbs kennen die Branche, die Produkte und natürlich auch die Kunden, die man selbst gern hätte! Was liegt also näher, als dort Mitarbeiter abzuwerben - oft um jeden Preis. Aber funktioniert das überhaupt? Und was macht man als Headhunter eigentlich, wenn sich der Auftraggeber in einen bestimmten Kandidaten verguckt hat? Über Sinn und Unsinn der Abwerbung von Mitarbeitern -  darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 

Headhunter Secrets gibt es nicht nur zum Hören, sondern auch zum Lesen! Vom Sammler zum Jäger - Wie man die Besten findet - Das Buch ist bestellbar unter: www.headhunter-secrets.com

Mehr Informationen zum CEO 2028 Mentoring erhalten Sie unter: www.ceo2028.com

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Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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Immer wieder erreichen uns Fragen unserer Hörerinnen und Hörer - und in dieser Jubiläumsfolge erhalten Sie endlich die Antworten! Florian Brach beantwortet Zuschauerfragen gestellt von Philipp Böckmann. Ihre Frage war noch nicht dabei? Dann senden Sie einfach eine email an [email protected]
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Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.

Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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Fast jeder kennt es: Man weiß nicht, was einen eigentlich erwartet, ist total nervös und befürchtet, sich um Kopf und Kragen zu reden. Aber geht das allen so? Wie verhalten sich eigentlich Top-Manager in einem Vorstellungsgespräch? In dieser Folge vom Headhunter Secrets Podcast geht es darum, wie Top-Manager Vorstellungsgespräche führen, welche Strategien Sie nutzen und was man daraus lernen kann. 
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Man hört es überall: "Wie wollen (müssen, sollten, würden gern) unbedingt digitaler werden!" Das bedeutet für viele Unternehmen jedoch in erster Linie, sich von älteren Mitarbeitern zu trennen und stattdessen die gesamte Mannschaft zu verjüngen - schließlich sind diese jungen Menschen es gewohnt, mit Digitalisierung rein gewohnheitsmäßig umzugehen und dauerhaft online zu sein. In dieser Folge geht es um Sinn und Unsinn dieser Vorgehensweise - und um die Lieblingsfernsehserie von Florian Brach.
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.

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Die schwarze Liste eines Headhunters - gibt es sie wirklich? Über Kandidaten und Auftraggeber, die einem im Gedächtnis bleiben, den diskreten Austausch unter Headhunter-Kollegen und natürlich: Wie man es vermeidet, auf die schwarze Liste eines Headhunters zu geraten - darum geht es in dieser Folge von Headhunter Secrets.
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Klartext: Was Sie tun sollten, falls Sie für eine toxische Führungskraft arbeiten, falls eine Ihrer Führungskräfte toxisch ist oder falls Sie selbst eine toxische Führungskraft sind - das erfahren Sie in dieser Folge. 
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Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.

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In dieser Folge geht es nicht um den Blick über den Tellerrand, sondern über den großen Teich - in die USA. Florian Brach und Philipp Böckmann sprechen über große und kleine Unterschiede zwischen den Kulturen, die man wissen sollte - und über Sushi.  
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