Heidrick Talks (DE)

Deutschland befindet sich in einer Phase der wirtschaftlichen Stagnation, und für dieses Jahr ist nicht mit einem starken Wachstum zu rechnen. Anstatt eines erhofften Aufbruchs erleben wir eine Herausforderung, die Unternehmen dazu zwingt, ihre Strategien und Strukturen kritisch zu hinterfragen. Woran müssen Unternehmen jetzt arbeiten? Besonders im Fokus steht der Begriff „Transformation“ – doch was verbirgt sich hinter diesem Schlagwort und wie können Unternehmen ihn aktiv gestalten?

Peter Kuhle ist Executive Interim Manager, Senior Advisor, Chief Transformation Officer, CSO, COO, PMO, Herausgeber, Autor und Speaker.

In dieser Episode spricht Dr. Christian Frank mit Peter Kuhle, einem erfahrenen Experten im Bereich Transformation, über Interim Management, seine persönlichen Erfahrungen und wertvolle Tipps. Peter Kuhle gibt konkrete Einblicke, an welchen drei zentralen Themen viele Unternehmen derzeit arbeiten sollten, erläutert die Abläufe und Erfolgsfaktoren bei Transformationen, teilt seine Erfahrungen als Transformation Manager und fordert die Unternehmen auf, selbst das Heft des Handelns in die Hand zu nehmen.

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In dieser Episode diskutieren Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung.

Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner bisherigen Erfahrung bei renommierten Unternehmen wie Lufthansa, T-Systems und der Boston Consulting Group. 

Darüber hinaus werden diese spannenden Fragen beantwortet:

• Was sind seine Challenges in seiner Rolle?
• Welche Stolpersteine treten in digitalen Transformationsprojekten besonders häufig ein? 
• Warum ist es nicht immer sinnvoll, KI einzusetzen?

Themen:

• Responsible AI
• Digitalisierung
• Erfolgsfaktoren von IT-Transformationsprojekten

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Das C-Level im Fußball – darum geht es in dieser besonderen Podcast-Episode. Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum blicken hinter die Kulissen von Borussia Dortmund und sprechen mit Carsten Cramer, dem Geschäftsführer des Fußballvereins. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen im Fußballmanagement. 

Außerdem betont Cramer die Bedeutung von Authentizität und Feedback im Management und teilt seine Zukunftsvisionen und Ambitionen für Borussia Dortmund. Zudem spricht er über Marketing und Brand Management und beantwortet unter anderem folgende Fragen:

• Wie funktioniert das Businessmodels des Vereins?
• Wie lief die Transformation des Vereins ab?
• Was bedeutet Leidenschaft im Beruf für ihn?

Wie international die Marke ist und was Innovationen bei Borussia Dortmund sind, hören Sie in dieser spannenden Bonusepisode.

Themen:

• C-Level
• Borussia Dortmund
• Fußball 

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In dieser Episode spricht Dr. Christian Frank mit Dr. Thomas Lange, einem führenden Experten im Bereich Innovationsmanagement, über die Schlüsselthemen der Industrie 4.0 und wie Unternehmen und Staaten gemeinsam Innovationen vorantreiben können. Thomas Lange gibt Einblicke in Karriere und Wirtschaft, Wissenschaft und Politikberatung. Dr. Lange war als Wissenschaftler am IFO-Institut tätig, anschließend baute er als Strategiechef eine nationale Innovationsagentur auf. Derzeit arbeitet er als Senior Advisor bei Archleitner Ventures, dort investiert er unter anderem in Technologie-Start-ups. 

Der promovierte Ökonom teilt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft verbunden sind. 

Er erläutert, welche Rolle interdisziplinäre Zusammenarbeit für Innovationen spielt. Außerdem geht er auf die Erfahrungen aus internationalen Innovationsmodellen ein, insbesondere des US-amerikanischen DARPA, und diskutiert, wie solche Modelle in Deutschland adaptiert werden könnten. 

Zentrale Fragen dieser Episode sind: 

• Wie kann Innovation in Unternehmen und Politik effektiv gefördert werden? 
• Welche Rolle spielen staatliche Innovationsagenturen und was können wir von internationalen Beispielen lernen? 
• Wie verändert die Industrie 4.0 die Struktur von Wirtschaft und Gesellschaft? 
• Warum ist interdisziplinäre Zusammenarbeit der Schlüssel für erfolgreiche Innovationen? 

Ein besonderer Fokus liegt auf den Herausforderungen großer Unternehmen bei der Umsetzung von Innovationsstrategien in einem zunehmend komplexen Marktumfeld. Thomas Lange betont, dass Innovation nicht nur technologische Entwicklungen umfasst, sondern auch einen kulturellen Wandel innerhalb von Unternehmen erfordert. 

Er meint „Innovation bedeutet, den Status quo immer wieder in Frage zu stellen – wir müssen uns offen zeigen für neue Dinge.“ 

Hören Sie sich diese spannende Episode an und erfahren Sie, wie Innovationen in der heutigen Zeit nicht nur technologisch, sondern auch strategisch und gesellschaftlich neu gedacht werden müssen!

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In kaum einem anderen Bereich ist ein perfekt eingespieltes Team so entscheidend wie in der Küche eines Sternerestaurants. Genau in diese Welt tauchen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum ein: In dieser Episode treffen sie auf Sternekoch Lukas Jakobi, der mit seinen zwei renommierten Restaurants in Düsseldorf die Gourmetwelt begeistert.

Jakobi spricht über seinen Werdegang, die Herausforderungen und Freuden des Kochens auf höchstem Niveau. Er teilt Einblicke in seinen Alltag, die Entstehung von Menüs und die Philosophie hinter seinen Restaurants. Außerdem spricht über die Rolle der Natur in der Küche und die Leidenschaft, die hinter dem Kochen steckt. 

Er erzählt, wie man als Führungskraft in einem stressigen Umfeld agiert und was Leadership für ihn bedeutet.

Zudem beantwortet er all diese spannenden Fragen:

•Wie sind die Hierarchie und Teamdynamik in professionellen Küchen?

•Woher nimmt er seine Inspiration? 

•Wie geht man am besten mit Stress um?

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Prof. Dr. Martin Hörmann ist Partner und Geschäftsführer der Anchor Rechtsanwaltsgesellschaft mbH sowie Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und Wirtschaftsmediator. Er ist auch Publizist und ein Philosoph.

Professor Hörmann und Dr. Christian Frank sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die mit Wirtschaftskrisen und möglichen Insolvenzen verbunden sind. Jede Krise bietet auch Chancen. Insolvenzen sind nicht das Ende, sondern oft eine Gelegenheit zur Neuausrichtung. Der Veränderungsdruck ist groß; dies ist der Moment, in dem Entscheidungen getroffen und durchgesetzt werden können. Das setzt Kräfte frei. Zeit zum Aufbruch.

Die beiden sprechen auch über die erschreckend hohe Zahl „stiller“ Insolvenzen, von Betrieben mit rund 200 Mitarbeitern, die schließen und dann einfach weg sind. Ein Grund dafür ist oft der gravierende Fachkräftemangel.

Professor Hörmann versteht seine Rolle als Unternehmer auf Zeit. Der Weg in die Insolvenz ist nicht leicht, denn die Beteiligten erleben Schuldgefühle, Versagensängste und Scham. Deshalb ist er in diesen Momenten Psychologe und Mediator. Das Handwerkszeug im Insolvenzrecht hat er sich zu Beginn seiner Karriere schnell angeeignet, aber um wirklich erfolgreich zu sein, braucht man seiner Meinung nach auch viel psychologisches Wissen und eine große Portion emotionale und soziale Kompetenz.

Und was in solchen Situationen zählt, ist das Jetzt, nicht die Vergangenheit und nicht die Zukunft.

Ein positiver Effekt der Situation, betont Martin Hörmann: „Ich sage vielen Unternehmern: Jetzt werden Sie herausfinden, wer Ihre wahren Freunde sind.“

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„Man kann nur als Mannschaft wirklich performen.“ – So beschreibt Dr. Hanno Boekhoff, Director Business Technology Organisation (BTO) bei Tenet, seine Überzeugung. In dieser Spezialepisode sprechen er, Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum über die Bedeutung von Beziehungsmanagement und klaren Zielen bei Transformationsprojekten. 

Dr. Boekhoff teilt zudem Einblicke in die Energiebranche und erläutert das sensible Gleichgewicht zwischen Stromproduzenten und Abnehmer sowie neue Einflussfaktoren, die den Markt verändern.

Dr. Boekhoffs Karrierweg führte ihn durch verschiedene Branchen: Er war unter anderem für Bereiche im E -Commerce, der Container-Logistik und der Organisationsberatung tätig. Ob er diesen Weg empfiehlt oder davon abrät, hören Sie in dieser Folge. 

Zudem werden folgende Fragen beantwortet:

• Welche typischen Fehler passieren in Unternehmen? 
• Welche drei Faktoren sind entscheidend für den Erfolg von Projekten?
• Was macht gute Teamarbeit aus?

Die Antworten hören Sie in dieser Episode Change by Design.

Themen:

• C-Level
• Energiebranche
• Projektmanagement
• Beziehungsmanagement

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In dieser Folge unseres Podcasts spricht Kristin van der Sande, Partnerin bei Heidrick & Struggles, mit Dr. Kati Ernst, Co-Founder and Managing Director von ooia, über den Longevity-Lifestyle und welche Auswirkungen dies auf die Arbeitswelt, die eigene Leistungsfähigkeit sowie auch die Produktivität eines Unternehmens haben kann. Denn: Um lange gesund zu leben, muss man vor allem erst mal gesund leben.

Kristin und Kati betonen die gemeinsame Verantwortung von Einzelpersonen und Unternehmen bei der Förderung von Prinzipien, die das Wohlbefinden und kognitive Fähigkeiten unterstützen, und empfehlen flexible Arbeitsumgebungen, die der Gesundheit Vorrang einräumen.

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Boris Diekmann verfügt über 18 Jahre Erfahrung in den Bereichen Organisationskultur-, Team- und persönlicher Entwicklung. Aktuell ist er Head of Culture Shaping bei Heidrick & Struggles, Autor und Podcast-Host. Er verrät, wie er es schafft, in seinen verschiedenen Rollen dasselbe Ziel zu verfolgen und dadurch möglichst viele Menschen zu erreichen.

Die beiden sprechen über die Bedeutung des Bewusstseins von eigenen Gefühlen und Gedanken in Bezug auf das Handeln. Laut Diekmann ist „Fühlen die erste und vornehmste Art zu denken“.

Er gibt Einblicke in das “bewusste menschliche Führen”, in dem der Zusammenhang zwischen Kopf, Seele und Herzen beschrieben ist. Diekmann spricht über seine facettenreiche berufliche Reise und wie diese zu seinen Erkenntnissen geführt haben.

Themen der Folge sind menschliche Führung und die Bedeutung von Leadership: „Ist Leadership Härte oder ist Härte Leadership?“ Inwiefern ist Angst hilfreich oder hinderlich? Und wie verändert sich Führung in der neuen Welt?

Takeaways:

• Das Machen ist eng mit Körper, Herz, Kopf und Seele verbunden
• Verbindung, Reflexion und Sinnhaftigkeit sind zentral für erfolgreiche Führung
• Führungskräfte müssen eine gesunde Hochleistungskultur schaffen, in der Konflikte und Meinungsverschiedenheiten als Geschenk angesehen werden
• Emotionen sind entscheidend bei einer guten Führung 

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In dieser besonderen Episode trifft "Change by Design" auf "Behind the C" ! Zu Gast ist Markus Schweikardt, der Leiter der globalen IT bei Dr. Oetker. Seit 26 Jahren im Unternehmen tätig, teilt Herr Schweikardt seine wertvollen Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im C-Level.

Er spricht über die drei entscheidenden Erfolgsfaktoren im Top-Management und stellt ein herausragendes Projekt vor, das sich über zwei Jahre erstreckte und mehr als 600 Kolleginnen und Kollegen aus 28 Ländern einbezog: Die Implementierung von SAP S/4HANA.

Schweikardt beleuchtet, welchen Ansatz er für die Migration von SAP S/4HANA bevorzugt – den Greenfield- oder den Brownfield-Ansatz.

Erfahren Sie, warum es essenziell ist, ein derartiges Projekt als Business- und nicht nur als IT-Projekt zu betrachten, und wie effektives People Management zum Erfolg beiträgt. Herr Schweikardt spricht über die Herausforderungen bei der Festlegung von Terminen, Budget und Scope sowie die Bedeutung eines starken Teams und einer effektiven Kommunikation.

Hören Sie diese Episode für einen tiefgehenden Einblick in die erfolgreiche SAP S/4HANA Transformation bei Dr. Oetker. Dieses Interview ist ideal für alle, die sich für IT-Projektmanagement und die Zukunft der Unternehmens-IT interessieren.

Themen:

• C-Level
• IT
• Projektmanagement

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