Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet

I premiären av säsong 3 möter jag Mattias Tegefjord, vd på Uppsalahem. Han berättar om sin resa från privat sektor till allmännyttan, och varför storytelling och vardaglig sårbarhet blivit nycklar i hans ledarskap.

Vi pratar om:

• Hur du transformerar kultur med hjälp av berättelser.
• Varför engagemang växer när medarbetare får påverka riktningen.
• Lärdomarna av att göra misstag och vikten av att stå kvar i det obekväma.

Dessutom delar Mattias sina tankar kring Papperskriget mitt initiativ för att sätta funkisfamiljers vardag på den politiska agendan.

Ett avsnitt för dig som vill förstå förändring bortom strategierna, där människor, känslor och berättelser avgör om vi lyckas.

______________________________________________________________

Resurser som nämns i avsnittet: 

• Podden Papperskriget på Spotify 

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson

Vad händer när både du och dina kollegor omfattas av varslet samtidigt som det är du som ska kommunicera och förhandla kring det? I det här avsnittet pratar vi om det ofta osynliga, men helt avgörande samarbetet mellan HR och kommunikation vid stora organisationsförändringar.

Möt Areti Sevonen och Kristin Wallin Hägglund, två tidigare kollegor som tillsammans drev igenom en komplex omorganisation i en bruksorganisation med anställda i generationer. De delar med sig av sina lärdomar, misstag och medvetna val för att skapa trygghet och tydlighet i en situation där hela familjer riskerade att bli utan jobb.

Vi pratar om:
- Hur HR och kommunikation kan kroka arm tidigt
- Vikten av tydlighet och tillgänglighet
- Hur du stöttar chefer i svåra samtal
- Hur man bygger tillit innan krisen slår till

Ett avsnitt för dig som vill leda med både strategi och medmänsklighet – oavsett om du jobbar med förändring, är chef, kommunikatör eller bara vill förstå vad som krävs bakom kulisserna.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson

Vad innebär det att ta ansvar för en organisation som funnits i 100 år och som måste vara relevant även i morgon?

I det här avsnittet möter vi Helena Thybell, fd generalsekreterare för Svenska Rädda Barnen, med lång erfarenhet av ledarskap inom idéburna och samhällspåverkande organisationer. Vi pratar om att leda i ett landskap som rör sig snabbt: där opinion, politik och samhällsutveckling ständigt påverkar både uppdrag och förväntningar.
Om att ha ett starkt varumärke i ryggen, men också ett ansvar att våga utmana traditioner och sätta ny riktning.

Vi utforskar:
– Hur man gör förändring möjlig i en idéburen organisation med stark identitet
– Vad det innebär att ha ett stort mandat – men också ett stort ansvar
– Hur man som ledare skapar struktur, mening och uthållighet när många drar åt olika håll

Ett samtal om mod, förflyttning och kraften i att inte fastna i det vi alltid har gjort.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson

Hur skapar man delaktighet i förändring så att medarbetare inte bara förstår vad som händer, utan också känner sig som en del av det?

I det här avsnittet möter jag Anna Malmsten, kommunikationschef med lång erfarenhet från stora organisationer i förändring. Vi pratar om hur förändringskommunikation skapas genom vardaglig förankring, delaktighet och tålamod.

Vi utforskar:
– Hur medarbetare kan börja äga förändringen tillsammans med ledningen. 
– Vikten av tillit i alla led och att tro på sin egen kompetens för att få mandatet. 
– Hur man skapar delaktighet före, under och efter en förändring. 

Ett samtal om kommunikation i vardagen i förändring. 

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson

Vad är egentligen HR:s roll i förändring och hur får man genomslag i en organisation där alla har åsikter om ens jobb?

I det här avsnittet gästas jag av Johanna Koistinen, VD och grundare av HumanX Consulting, HR-expert och en välkänd röst på LinkedIn. Vi pratar om varför HR behöver älska förändring, om den psykologiska tryggheten som grund i all förändringsledning och varför vi måste sluta vara duktiga flickor och börja influera mer.

Vi diskuterar:

• Vad som krävs för att HR ska bli en verklig förändringskraft
• Hur man bygger förtroendekapital för att klara förändring i tuffa tider
• Varför HR borde tänka mer som produktutvecklare
• Och varför alla HR-chefer borde hänga med kundtjänst ibland...

Ett samtal för dig som vill slipa verktygen - och våga ta plats.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Hur förberedd är du som människa inför den förändring du själv leder? I det här solosegmentet delar jag med mig av en personlig berättelse från en omorganisation jag själv drev och insikten som förändrade mitt sätt att se på professionalism, självledarskap och inre beredskap. 

Du får också konkreta verktyg i form av ett ”förändringshjul” och tre övningar att testa direkt. Ett avsnitt för dig som vill leda andra utan att tappa bort dig själv.

Tre saker att ta med dig:

1. Kartlägg din egen förändringsberedskap
2. Lär känna dina triggers
3. Utforska vad du egentligen tror om att vara professionell

Vad tycker du om det här nya formatet? Hiss eller diss? Hör av dig!

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I det här avsnittet pratar jag med Jennie Brobeck; författare, coach, organisations- och ledarskapskonsult tillika VD för River Jump med gedigen erfarenhet av ledande roller. Vi pratar om något vi alla märker av – förändringströtthet. Vad händer när tempot aldrig saktar ner och engagemanget dalar? Och hur kan vi vända den där tröttheten till drivkraft?

Jennie introducerar begreppet energiledarskap, ett sätt att tänka och leda som handlar om riktad energi, återhämtning och att faktiskt få med sig teamet på riktigt, inte bara i teorin.

Vi pratar om ledarskapets roll i att skapa arbetsplatser där människor vill bidra, om att ställa rätt frågor som "vad behöver du för att kunna göra ditt jobb?" och varför just energi kan vara nyckeln till att både prestera och må bra.

Om du vill bygga ett team som håller över tid, skapa mer driv och mindre motstånd – då är det här avsnittet för dig. Fullt av konkreta exempel, tankeväckande reflektioner och energi (såklart!).

Lyssna nu!

Länkar till material som nämns i avsnittet

Riverjumps nyhetsbrev:

https://www.riverjump.se/energizer-tm

Jennies bok:

https://www.vulkanmedia.se/hjulet-snurrar-men-hamstern-ar-dod/

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson

Idag tar vi ett steg tillbaka och funderar på en avgörande fråga: Vad gör att vissa företag aldrig ens hamnar i en situation där de måste genomföra en omorganisation?

När världen skakas av pandemier, AI-revolutioner och ekonomiska kriser, vad skiljer då de företag som överlever och växer från de som tvingas dra i nödbromsen?

För att få insikt i detta har jag bjudit in Christian Swed, vice vd och delägare i Rule. Rule har utsetts till gasellföretag tre gånger på fyra år, och inte vilka år som helst utan de år som präglats av just Covid, krig och en världsekonomi i svajning. Vi pratar om hur man bygger en plattform som klarar kriser, hur man tänker långsiktigt i en snabbföränderlig värld och vad större organisationer kan lära sig av scale-ups.

Det här avsnittet är lika relevant för dig som driver företag som för dig som arbetar inom en större organisation och vill förstå hur man skapar en motståndskraftig verksamhet.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson

I dagens avsnitt dyker vi ner i HR-chefens roll vid omorganisationer. 

Vad händer egentligen när du som HR-chef kliver in i rummet och alla vet att du är den som leder de där tuffa fackliga förhandlingarna? 

Hur påverkas du som person av det ansvaret?

Dagens gäst är Petra Skoglund, som har en gedigen erfarenhet av stora omstruktureringar, personalminskningar och internationella sammanslagningar. Hon har hanterat tuffa beslut som påverkar hundratals anställda och gjort det med såväl professionalism som empati.

Vi pratar om hur man navigerar i rollen som förändringsledare som HR, hur man behåller respekten i svåra samtal, och varför strategiskt arbete med talang och kontinuerliga små förändringar ofta är nyckeln till långsiktig framgång. 

Petra delar också sina mest utmanande erfarenheter och de lärdomar som format hennes syn på förändring på arbetsplatsen.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson

I det här avsnittet möter vi Malin Rimmö som blev känd i media som "rebellrektorn." när hon valde att gå emot kommunens budgetförändringar och sätta elevernas rätt till stödpersonal främst. En handling som slutligen riskerade hennes anställning.

Vad krävs för att stå upp för det man tror på, särskilt som chef? Hur hanterar man stämpeln av att vara "besvärlig" och omvandlar motstånd till en drivkraft för positiv förändring? Tillsammans utforskar vi hur etik, ledarskap och mod kan skapa långsiktiga förbättringar, även när det innebär att gå emot normen.

För mig (Sofia) är skolfrågan en hjärtefråga, och vi diskuterar även de långsiktiga effekterna av att stå upp för barns rättigheter, hur förändringsmotstånd kan utmana systemet och varför det ibland krävs att kollidera med budgetramar för att skapa en bättre framtid.

Det här avsnittet är för dig som är intresserad av ledarskap, etik och nyanserna i förändringsarbete. Lär dig hur kraften i motstånd kan bana väg för en starkare och mer hållbar skolmiljö och varför förändringsmotstånd kan bygga på din tilltro till din profession och syfte. 

Avsnittsguide:
10:30 - Beslutet att gå emot budgetneddragningar
17:15 - Effekter av neddragningarna på elever och personal
24:00 - Offentlig kritik och politiska reaktioner
45:00 - När motstånd skapar positiv förändring
51:15 - Förhandlingstekniker och vikten av dialog
57:00 - Avslutande reflektioner om mod och medvetna beslut

Lyssna och inspireras – ett avsnitt du inte vill missa!

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson