High Performance Project Business

In dieser Episode gebe ich dir einen Einblick in meine eigenen Erfahrungen mit der online Projektarbeit geben.

2020 wird als das Jahr in die Geschichte eingehen, in dem wir einen gigantischen Sprung ins Online gemacht haben. Zu Beginn des Jahres habe ich noch gesagt, vieles geht nur vor Ort. Jetzt, 9 Monate später bin ich überzeugt, dass alle Projektsituationen auch online durchführbar sind. Die wichtigste Frage ist, wie Du online dieselbe Intensität und Interaktion in der Zusammenarbeit zustande bringen kannst wie bei persönlichen Treffen. Ich gebe dir fünf wertvolle Tipps, wie du es schaffst Meetings, Workshops oder Projekte mit deinen Kunden wirkungsvoll online durchzuführen.

Unter diesem Link findest du alle Informationen zum Online-Workshop von meinem Kollegen Florian und mir: https://www.xing.com/events/online-workshops-gestalten-projektmanager-2998955

Florian Hameister ist Innovator und Facilitator und hat die letzten 9 Monate dafür genutzt, sich zum besten Gestalter von Online-Workshops zu entwickeln, den ich kenne. Hier kannst Du ihn kennenlernen: https://www.linkedin.com/in/florian-hameister/

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Gespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

„Better done than perfect." In dieser Episode kläre ich auf, wie solche einfachen Prinzipien die Projektarbeit oftmals viel besser unterstützen als aufwendige Regelwerke. Ich zeige dir den Unterschied zwischen Regeln und Prinzipien damit Du selbst entscheiden kannst, wann in Kundenprojekten das eine oder das andere besser wirkt. Ich gebe dir weiterhin nützliche Prinzipien aus unserem SmartPM Framework. Und schließlich sprechen wir darüber, wie Du in deinem Unternehmen Prinzipien definierst und zum Leben erweckst. Hier findest Du das erwähnte agile Manifest: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html

Und hier ist ein Video zur SmartPM-Landkarte, das den Wert von Prinzipien einbezieht: https://copargo.de/prince2/blog/projektorganisation-smartpm-landkarte/

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Gespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

Shownotes 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Diese Episode ist persönlich an jeden einzelnen gerichtet der spürt, dass eine Veränderung im Businessalltag notwendig ist. Rational weisst Du, dass der Ausweg aus dem täglichen Hamsterrad über deine Mitarbeiter geht. Du darfst einfach abgeben! Abgeben von Verantwortung, Aufgaben und Wissen. Leichter gesagt als getan. Ich zeige dir, was Abgeben mit Selbstvertrauen zu tun hat. Und ich zeige dir einen Schritt, der dich vermeintlich in noch mehr Zeitknappheit bringt, dir in Wahrheit aber auf lange Sicht die Freiheit von der täglichen Tretmühle ermöglicht. Es ist die Entscheidung, einen Tag in der Woche frei zu nehmen. Er bedeutet, nicht einfach mehr Freizeit zu haben, er löst viel mehr in dir und deinem Unternehmen aus als Du denkst. Er braucht aber Mut.

Wenn Du ein Konzept über die Lebensbereiche erfahren möchtest, die ausserhalb des Business eine wichtige Rolle spielen, dann hör dir diese Podcast-Episode an: HPP022 - Du musst wissen wo Du stehst

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Gespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

In dieser Episode räumen wir mit einem Mythos auf. Nämlich, dass Projektmanagement der einzige Faktor für erfolgreiche Kundenprojekte ist. Ich zeige dir anhand eines einfachen RUN / CHANGE-Modells, dass Du deine Kundenprojekte aus der Sicht des routinierten Tagesgeschäfts sehen solltest.

Und wenn Du diesen neuen Dreh aufgenommen hast, bist Du bereit für vier Ratschläge um dein Projektbusiness als ein performantes Tagesgeschäft aufzuziehen:

1) Prozess-Schablonen anstatt Projekthandbücher 2) Deine Berater müssen schnell die Perspektive wechseln 3) Beim Kunden den Change im Blick halten 4) Die Touchpoints identifizieren und beschreiben

Hier der Link zum Erklär-Video für das RUN / CHANGE - Modell: https://copargo.de/prince2/blog/unterschied-zwischen-projekt-tagesgeschaeft/

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Gespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

SHOWNOTES 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Die 100. Episode ist der Start für etwas ganz Großes. Nein, keine Sorge du hast keine 62 Folgen verpasst. Mit dieser Episode beginnt die neue Staffel, die sozusagen ein Major Update ist. Die neuen Folgen sind speziell für alle, die im Projektbusiness tätig sind, also alle Manager, Projektleiter und Gestalter für die Projekte das Kerngeschäft sind.

50 Folgen-50 Impulse - auf 4 Ebenen mit diesen Zielen: Du wirst dich persönlich als Mensch weiterentwickeln, dein Team wird besser performen, Projekte werden effizienter und dein Unternehmen wird sich besser auf das Projektbusiness ausrichten.

Ich freue mich, wenn du mich durch diese 50 Episoden begleitest und High Performance in dein Projektbusiness bringst.

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Gespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

Shownotes 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von heute auf morgen in die virtuelle Projektarbeit geworfen worden. Er berichtet uns, wie er und sein Team diese Herausforderung gemeistert haben. Wir sprechen darüber, wie man sich als Führungskraft in seinen täglichen Routinen neu aufstellen muss und wir wagen einen Ausblick auf die Zeit "danach". Wie sieht der Wechsel ins neue Normal aus und was ist es wert, beibehalten zu bleiben.

Mein Interview-Partner Dr. Jan Bührig Jan begegnet allem Neuen mit Offenheit und angetrieben durch seine Neugier entdeckt er kontinuierlich neue Möglichkeiten mit denen als Host-Leader einen Rahmen für seine 30 Mitarbeiterinnen schafft in dem diese die Freiheit zum Gestalten haben und erfolgreich sein können. Seine drei Teams schaffen wiederum einen Rahmen für über 100 Berater in dem diese erfolgreich Software Einführungsprojekte an Hochschulen durchführen.

Jan ist promovierter Wirtschaftsinformatiker zu dem Thema "Geschäftsprozessmanagement für die Einführung von Hochschulinformationssystemen an deutschen Hochschulen" und hat in diesem Kontext das Referenzprozessmodell für die Software HISinOne maßgeblich entwickelt. Weiterhin ist Jan Diplom-Wirtschaftswissenschaftler, zertifizierter Projektmanager und Requirements Engineer.

Hier kannst Du dich mit ihm vernetzen: https://www.xing.com/profile/Jan_Buehrig/cv ----------------------------------------------

Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach

Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de

Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de

Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an [email protected] eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl

Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von heute auf morgen in die virtuelle Projektarbeit geworfen worden. Er berichtet uns, wie er und sein Team diese Herausforderung gemeistert haben. Wir sprechen darüber, wie man sich als Führungskraft in seinen täglichen Routinen neu aufstellen muss und wir wagen einen Ausblick auf die Zeit "danach". Wie sieht der Wechsel ins neue Normal aus und was ist es wert, beibehalten zu bleiben.

Mein Interview-Partner Dr. Jan Bührig Jan begegnet allem Neuen mit Offenheit und angetrieben durch seine Neugier entdeckt er kontinuierlich neue Möglichkeiten mit denen als Host-Leader einen Rahmen für seine 30 Mitarbeiterinnen schafft in dem diese die Freiheit zum Gestalten haben und erfolgreich sein können. Seine drei Teams schaffen wiederum einen Rahmen für über 100 Berater in dem diese erfolgreich Software Einführungsprojekte an Hochschulen durchführen.

Jan ist promovierter Wirtschaftsinformatiker zu dem Thema "Geschäftsprozessmanagement für die Einführung von Hochschulinformationssystemen an deutschen Hochschulen" und hat in diesem Kontext das Referenzprozessmodell für die Software HISinOne maßgeblich entwickelt. Weiterhin ist Jan Diplom-Wirtschaftswissenschaftler, zertifizierter Projektmanager und Requirements Engineer.

Hier kannst Du dich mit ihm vernetzen: https://www.xing.com/profile/Jan_Buehrig/cv ----------------------------------------------

Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach

Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de

Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de

Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an [email protected] eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl

Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

Der Mensch im Fokus - genau das verbindet mich in meiner Arbeit mit Solveig Steinmeier. Eigentlich wollten wir im März gemeinsam einen Workshop gestalten - aber dann kam alles anders. Jetzt nutzen wir die Zeit um in dieser gemeinsamen Podcast-Episode über Agile Leadership in der aktuellen Situation zu sprechen. Wo fängt Führung eigentlich an, welche Art der Kommunikation funktioniert und wie kann ich das auf virtuelle Teams übertragen? Wie du dich jetzt mit Routinen im Alltag stärken kannst und damit auch stark für dein Team bleibst. Über diese Gedanken und noch weitere Ansätze sprechen wir in dieser Episode. Viel Freude damit!

Über Solveig Steinmeier Solveig Steinmeier ist zertifizierter Project Manager, Scrum Master, Product Owner, systemischer Business Coach und Berater für Organisationsentwicklung und Change-Management. Sie verbindet Menschen, Ideen und Visionen. Mit viel Herzblut und kontinuierlicher, persönlicher Weiterentwicklung sorgt sie dafür, dass Teams nicht nur flexible und zukunftsfähige IT-Prozesse etablieren, sondern fortwährend und mit gleicher Leidenschaft die Zukunft Ihrer Unternehmen aktiv mitgestalten. Gemeinsam mit Oliver gestaltet sie Workshops zu Agile Leadership. Mit Hilfe von systemischen Business Coaching hilft sie Führungskräften und ihren Teams dabei den jeweils richtigen Platz in der agilen Organisation zu finden und die notwendigen Skills hierfür zu identifizieren und letztlich die richtigen Entscheidungen zu treffen. Weiteres über sie findest Du hier: https://solveig-steinmeier.de

----------------------------------------------

Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach

Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de

Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de

Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an [email protected] eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl

Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

Im zweiten Teil des Expertengesprächs mit Marc Nilsson gehen wir auf folgende Fragen ein:

• Welche Bedeutung hat die Kommunikation?
• Wie ist aktuell eine Kommunikation zu ermöglichen?
• Welche Tools gibt es um auch remote eine hohe Transparenz sicherzustellen?

Zum Ende gibt uns Marc seinen Tipp für einen ersten wirkungsvollen Schritt bei dem man nichts falsch machen kann.

Dies sind Tools, die Marc im Gespräch empfohlen hat:

• https://limnu.com/ -> digital whitboard
• https://ideaboardz.com/ -> remote retros
• https://mural.co/ -> Digital workspaces for visual collaboration,
• https://zoom.us/ -> enterprise video communications,
• https://www.webex.com/de/index.html -> enterprise video communications

Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung. Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen.

Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern. Hier findest Du alles Weitere über ihn: https://www.marcnilsson.com/

----------------------------------------------

Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach

Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de

Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de

Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an [email protected] eine E-Mail!

Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl

Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

• Vor welchen Herausforderungen stehen Projektunternehmen in Zeiten der Krise?
• Wie können wir die Projekte in unserem Unternehmen flexibler und risikoärmer steuern
• Welche Projekte sollten stoppen?
• Was sind die Kriterien um Projekte neu zu bewerten?

Diese spannenden Fragen diskutiere ich im ersten Teil dieses Expertengesprächs mit Marc Nilsson.

Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung. Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen.

Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern.

Hier findest Du alles Weitere über ihn: https://www.marcnilsson.com/

----------------------------------------------

Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach

Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de

Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de

Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an [email protected] eine E-Mail!

Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl

Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK