**Staffelfinale! **

Das wollen wir natürlich ändern!

Deshalb verabschieden uns jetzt in eine kleine Herbstpause, um weiter Themen und Impulse für euch zu sammeln und melden uns dann im November mit Staffel 2 zurück. Bis dahin: Viel Spaß mit dieser Folge!

Ach, Sie gehen schon?

Mit Anika Bever steigen wir hier tiefer ein, klären, was sich alles unter dem Begriff Vereinbarkeit verstehen lässt und wie man diese im Arbeitsalltag umsetzt.

In Folge 11 dreht sich alles um die mentale Gesundheit. Von unserem Experten Oliver Kirchhof erfahren wir, was genau wir unter Begriffen wie Resilienz oder Achtsamkeit verstehen und warum ich als Unternehmen Interesse an der mentalen Gesundheit meiner Mitarbeiter haben sollte.

Wie immer widmen wir uns auch der praktischen Umsetzung, also was ich als Unternehmen tun kann, um meine Mitarbeitenden zu schützen und zu unterstützen?

Dabei kommen wir auch auf das Thema Leistungsgesellschaft zu sprechen und die Frage: Muss man sich zwischen Leistung und Gesundheit entscheiden?

Freut euch auf viel Input und spannende Inhalte!

Hier haben wie versprochen alle Links aus dieser Folge für euch gesammelt:

Olivers Website und LinkedIn Profil:

Der Link zum Video mit dem Glas mit Wasser/Sand auf youtube

Resilienz auf der Awaris Seite:

Das Resilienz-Referenzmodell mit den Bereichen Körper - Geist -

Wer sich für MBSR/Mindfulness based Stressreduction interessiert, findet

Und hier der Link zum Buch von MBSR Begründer Jon Kabat-Zinn, in dem der

Buch von Viktor Frankel "Trotzdem JA zum Leben sagen". Begründer der

Link zum Buch Loop Approach:

Link zum Buch Gemeinwohl Ökonomie:

In unseren bisherigen Folgen haben wir vor allem über das Thema Mitarbeiterbindung gesprochen. Die heutige Folge lenkt den Fokus auf unseren zweiten Schwerpunkt: Die Arbeitgeberattraktivität.

Wir sprechen über Employer Branding - die Arbeitgeberpositionierung und die Arbeitgebermarke. In der Regel wird Employer Branding als reine Maßnahme zur Gewinnung neuer Mitarbeitender genutzt und leider auch oft nur um das eigene Image nach außen zu polieren. Doch Employer Branding kann mehr! Deshalb sprechen wir mit Verena Ambros von HEY YOU und bekommen spannende Einblicke in die Entstehung einer Arbeitgeberpositionierung und warum diese nicht nur für Bewerber sondern besonders für Mitarbeitende wichtig ist.

Wer mehr über Verena und HEY YOU erfahren möchte kann gern auf LinkedIn oder Instagram vorbeischauen:

Warum ist Diversität jetzt "plötzlich" in aller Munde und warum ist es so relevant? Man könnte ja auch alles lassen wie es ist…oder?

In dieser Folge sprechen wir mit Britta Cornelißen und nähern uns einem Thema, an das wir uns zuerst gar nicht so richtig rangetraut haben.

Mehr zu Britta und ihrer Arbeit erfahrt ihr auf ihrer Website:

Digitalisierung - was vor gar nicht allzu langer Zeit als globaler Megatrend angefangen hat, ist heute fester Bestandteil unserer Arbeitswelt.

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.

Wieder so ein Spruch, den wir alle schon mal gehört haben. Viele Führungskräfte bestehen darauf, jeden Schritt ihrer Mitarbeitenden zu kennen und jede Entscheidung mit zu treffen.

Buchtipp von Julia:

Unser erstes Gründerspecial ist da!

Wir freuen uns sehr, dass für die erste Folge dieser Kategorie Maximilian Koeser von Zappes Broi bei uns zu Gast war.

Wer mehr über Zappes Broi erfahren möchte wird hier fündig:

Folge 5 befasst sich mit dem Ort, an dem wir neben unserem Zuhause wohl am meisten Zeit verbringen: Unserem Arbeitsplatz.

Mit Claudia Maria Beltermann - unsere Expertin in dieser Folge - gehen wir der Frage auf den Grund, welche Rolle die Räume spielen in denen wir arbeiten. Denn warum sollte man Büros schön einrichten - lenkt das nicht zu viel ab?

Wir sprechen dabei aber nicht nur über den klassischen Büroarbeitsplatz sondern u.a. auch über Home Office oder Produktionsräume.

Freut euch auf spannenden Input rund um Arbeitsräume.

In Folge 4 dreht sich alles um das altbekannte Sprichwort: Nicht geschimpft ist Lob genug.

Leider ist es bis heute oft gängige Praxis, dass Wertschätzung im Job zu kurz kommt und Feedbackgespräche vor allem dazu genutzt werden, um Dinge zu besprechen, die nicht gut laufen.

Geht das nicht auch anders?

Außerdem schauen wir uns genauer an, warum es schlau ist, Stärken zu stärken, anstatt immer nur an Schwächen zu arbeiten.

In dieser Folge bekommt ihr also gleich zu drei Themen Input und zahlreiche Ideen für die Umsetzung in der Praxis.