เป็นคำถามที่ผู้บริหารมักจะถามบ่อยๆ ว่าทำอย่างไรพนักงานถึงรู้สึกรัก และมีความผิดชอบต่องานที่ทำ เหมือนกับว่าเขาเป็นเจ้าของงานเอง ก็คงต้องถามกลับว่า แล้วผู้บริหารเปิดโอกาสให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของงานสักแค่ไหน บอกเป้าหมายของการทำงานหรือไม่ ทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรสักแค่ไหน....

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

http://prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

มีลูกน้องที่อายุมากกว่า มีประสบการณ์ในการทำงานมากกว่า ในฐานะผู้จัดการมือใหม่ควรทำอย่างไรดี ไม่ควรเริ่มต้นจากการใช้ตำแหน่งของตนเองในการบริหารจัดการ ควรเริ่มต้นจากการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกันก่อน จากนั้นค่อยเข้าเรื่องงาน และอย่าลืมหมั่นให้ความสำคัญกับเขา เพราะลูกน้องที่อายุมาก ต้องการการยอมรับว่าเขาเป็นมือดีคนหนึ่งเหมือนกัน

"ํYou can Love people without Leading them

But you cannot Lead people without Loving them"

-John C. Maxwell-

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

มีลูกน้องที่อายุมากกว่า มีประสบการณ์ในการทำงานมากกว่า ในฐานะผู้จัดการมือใหม่ควรทำอย่างไรดี ไม่ควรเริ่มต้นจากการใช้ตำแหน่งของตนเองในการบริหารจัดการ ควรเริ่มต้นจากการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกันก่อน จากนั้นค่อยเข้าเรื่องงาน และอย่าลืมหมั่นให้ความสำคัญกับเขา เพราะลูกน้องที่อายุมาก ต้องการการยอมรับว่าเขาเป็นมือดีคนหนึ่งเหมือนกัน

"ํYou can Love people without Leading them

But you cannot Lead people without Loving them"

-John C. Maxwell-

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

มีลูกน้องที่อายุมากกว่า มีประสบการณ์ในการทำงานมากกว่า ในฐานะผู้จัดการมือใหม่ควรทำอย่างไรดี ไม่ควรเริ่มต้นจากการใช้ตำแหน่งของตนเองในการบริหารจัดการ ควรเริ่มต้นจากการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกันก่อน จากนั้นค่อยเข้าเรื่องงาน และอย่าลืมหมั่นให้ความสำคัญกับเขา เพราะลูกน้องที่อายุมาก ต้องการการยอมรับว่าเขาเป็นมือดีคนหนึ่งเหมือนกัน

"ํYou can Love people without Leading them

But you cannot Lead people without Loving them"

-John C. Maxwell-

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การพัฒนาพนักงาน ไม่ได้มีแค่วิธีการฝึกอบรมอย่างเดียว เราคงต้องวิเคราะห์ให้ชัดเจนว่า พนักงานที่ทำงานในแต่ละตำแหน่งนั้น ต้องมีความรู้อะไร Knowledge ต้องมีทักษะอะไร Skills และต้องมีพฤติกรรมในการทำงานอย่างไรบ้าง Attribute เพราะ KSA นี้จะช่วยให้เราออกแบบวิธีการพัฒนาพนักงานได้ตรงตามสิ่งที่เราต้องการให้พนักงานมี และเป็นได้อย่างดี

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การพัฒนาพนักงาน ไม่ได้มีแค่วิธีการฝึกอบรมอย่างเดียว เราคงต้องวิเคราะห์ให้ชัดเจนว่า พนักงานที่ทำงานในแต่ละตำแหน่งนั้น ต้องมีความรู้อะไร Knowledge ต้องมีทักษะอะไร Skills และต้องมีพฤติกรรมในการทำงานอย่างไรบ้าง Attribute เพราะ KSA นี้จะช่วยให้เราออกแบบวิธีการพัฒนาพนักงานได้ตรงตามสิ่งที่เราต้องการให้พนักงานมี และเป็นได้อย่างดี

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การพัฒนาพนักงาน ไม่ได้มีแค่วิธีการฝึกอบรมอย่างเดียว เราคงต้องวิเคราะห์ให้ชัดเจนว่า พนักงานที่ทำงานในแต่ละตำแหน่งนั้น ต้องมีความรู้อะไร Knowledge ต้องมีทักษะอะไร Skills และต้องมีพฤติกรรมในการทำงานอย่างไรบ้าง Attribute เพราะ KSA นี้จะช่วยให้เราออกแบบวิธีการพัฒนาพนักงานได้ตรงตามสิ่งที่เราต้องการให้พนักงานมี และเป็นได้อย่างดี

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การเลื่อนตำแหน่ง คือการที่พนักงานได้รับหน้าที่และความรับผิดชอบที่สูงขึ้น ต้องทำงานที่ยากขึ้น และมีขอบเขตงานที่กว้างขึ้น หรือลึกขึ้นเมื่อเทียบกับงานเดิม ดังนั้น การที่พนักงานทำงานอย่างเดียว ซ้ำๆ จนครบ 5 ปี ไม่ได้เป็นการรับประกันว่า เขาจะทำงานที่ยากขึ้นได้ แล้วแบบนี้เราควรเลื่อนตำแหน่งให้หรือไม่ จำนวนปีอาจจะเป็นปัจจัยหนึ่ง แต่ผลงานที่ผ่านมา พฤติกรรมที่เหมาะสม และศัยภาพที่จะรับงานที่ยากขึ้น สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่เราควรพิจารณาเวลาจะเลื่อนตำแหน่งให้พนักงาน

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การเลื่อนตำแหน่ง คือการที่พนักงานได้รับหน้าที่และความรับผิดชอบที่สูงขึ้น ต้องทำงานที่ยากขึ้น และมีขอบเขตงานที่กว้างขึ้น หรือลึกขึ้นเมื่อเทียบกับงานเดิม ดังนั้น การที่พนักงานทำงานอย่างเดียว ซ้ำๆ จนครบ 5 ปี ไม่ได้เป็นการรับประกันว่า เขาจะทำงานที่ยากขึ้นได้ แล้วแบบนี้เราควรเลื่อนตำแหน่งให้หรือไม่ จำนวนปีอาจจะเป็นปัจจัยหนึ่ง แต่ผลงานที่ผ่านมา พฤติกรรมที่เหมาะสม และศัยภาพที่จะรับงานที่ยากขึ้น สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่เราควรพิจารณาเวลาจะเลื่อนตำแหน่งให้พนักงาน

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การเลื่อนตำแหน่ง คือการที่พนักงานได้รับหน้าที่และความรับผิดชอบที่สูงขึ้น ต้องทำงานที่ยากขึ้น และมีขอบเขตงานที่กว้างขึ้น หรือลึกขึ้นเมื่อเทียบกับงานเดิม ดังนั้น การที่พนักงานทำงานอย่างเดียว ซ้ำๆ จนครบ 5 ปี ไม่ได้เป็นการรับประกันว่า เขาจะทำงานที่ยากขึ้นได้ แล้วแบบนี้เราควรเลื่อนตำแหน่งให้หรือไม่ จำนวนปีอาจจะเป็นปัจจัยหนึ่ง แต่ผลงานที่ผ่านมา พฤติกรรมที่เหมาะสม และศัยภาพที่จะรับงานที่ยากขึ้น สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่เราควรพิจารณาเวลาจะเลื่อนตำแหน่งให้พนักงาน

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community