Podcast HR Talk EP.6 การสร้างแรงจูงใจ by Prakal Pantapalangkura

การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้นจะต้องมี Soft skills และ Soft skills พื้นฐานสำคัญก็มีอยู่ 4 ประการก็คือ 1. การสื่อความ 2. การสร้างแรงจูงใจ 3. การสร้างทีมงาน และ 4. การสอนงาน ซึ่ง EPที่ 5 นี้จะคุยกันในเรื่องของการสื่อความ

การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้นจะต้องมี Soft skills และ Soft skills พื้นฐานสำคัญก็มีอยู่ 4 ประการก็คือ 1. การสื่อความ 2. การสร้างแรงจูงใจ 3. การสร้างทีมงาน และ 4. การสอนงาน ซึ่ง EPที่ 5 นี้จะคุยกันในเรื่องของการสื่อความ

การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้นจะต้องมี Soft skills และ Soft skills พื้นฐานสำคัญก็มีอยู่ 4 ประการก็คือ 1. การสื่อความ 2. การสร้างแรงจูงใจ 3. การสร้างทีมงาน และ 4. การสอนงาน ซึ่ง EPที่ 5 นี้จะคุยกันในเรื่องของการสื่อความ

คนที่จะเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จได้นั้น เขาต้องเก่งงาน หรือเก่งคน หรือต้องเก่งทั้งสองอย่าง

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

http://prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

คนที่จะเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จได้นั้น เขาต้องเก่งงาน หรือเก่งคน หรือต้องเก่งทั้งสองอย่าง

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

http://prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

คนที่จะเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จได้นั้น เขาต้องเก่งงาน หรือเก่งคน หรือต้องเก่งทั้งสองอย่าง

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

http://prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การให้รางวัลผลงานแก่พนักงานนั้น ถ้าจะให้เป็นธรรม ก็จะต้องพิจารณาจากผลงานของพนักงาน ซึ่งก็คือ ผลลัพธ์และความสำเร็จของงาน รวมทั้งพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการทำงาน ใครผลงานดีก็ได้รางวัลมากกว่าคนที่ผลงานไม่ดี แต่สิ่งที่เกิดขึ้นจริงในบางบริษัท กลับไม่ใช่แบบที่ว่า....

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การให้รางวัลผลงานแก่พนักงานนั้น ถ้าจะให้เป็นธรรม ก็จะต้องพิจารณาจากผลงานของพนักงาน ซึ่งก็คือ ผลลัพธ์และความสำเร็จของงาน รวมทั้งพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการทำงาน ใครผลงานดีก็ได้รางวัลมากกว่าคนที่ผลงานไม่ดี แต่สิ่งที่เกิดขึ้นจริงในบางบริษัท กลับไม่ใช่แบบที่ว่า....

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

การให้รางวัลผลงานแก่พนักงานนั้น ถ้าจะให้เป็นธรรม ก็จะต้องพิจารณาจากผลงานของพนักงาน ซึ่งก็คือ ผลลัพธ์และความสำเร็จของงาน รวมทั้งพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการทำงาน ใครผลงานดีก็ได้รางวัลมากกว่าคนที่ผลงานไม่ดี แต่สิ่งที่เกิดขึ้นจริงในบางบริษัท กลับไม่ใช่แบบที่ว่า....

ติดตามบทความด้าน HR ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community