HResearch

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με την Λία Ζαμπέτογλου, Senior Director of People Experience του Sani/Ikos Group,  γιατί είναι κρίσιμο να μην αντιμετωπίζουμε τους εποχικούς εργαζόμενους ως «περαστικούς» και πώς μπορούμε να ενισχύσουμε το αίσθημα του ανήκειν και της δέσμευσής τους. Εξετάζουμε τι πραγματικά τους παρακινεί, ποιον ρόλο παίζει η ηγεσία στη δημιουργία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος, αλλά και πώς οι ίδιοι μπορούν να αξιοποιήσουν μια προσωρινή θέση ως ευκαιρία ανάπτυξης και εξέλιξης. Τέλος, αναλύουμε τα βασικά χαρακτηριστικά που ξεχωρίζουν τους εποχικούς οι οποίοι καταφέρνουν να εξελιχθούν επαγγελματικά.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τη Σία Ζουρλαδάνη, μέλος του Ειδικού Εκπαιδευτικού Προσωπικού στα ΤΕΦΑΑ του ΑΠΘ και σύμβουλο Fitness & Φυσικής Υγείας του Human Studio, για τον ρόλο της σωματικής άσκησης στην εργασιακή ζωή. Εξετάζουμε πώς συγκεκριμένοι μηχανισμοί και ορμόνες εξηγούν τη θετική επίδραση της άσκησης στη διάθεση και τη συμπεριφορά μας στον χώρο εργασίας. Συζητάμε, επίσης, πώς οι εργαζόμενοι μπορούν να εντάξουν κινητικά μοτίβα στην καθημερινότητά τους, πώς οι οργανισμοί μπορούν να καλλιεργήσουν μια κουλτούρα που ενθαρρύνει τη σωματική δραστηριότητα, αλλά και γιατί αυτή η επένδυση αποδίδει ακόμη και με οικονομικούς όρους. Τέλος, αναλύουμε γιατί ένας ηγέτης που γυμνάζεται είναι συχνά πιο αποτελεσματικός καθώς και αν η φυσική κατάσταση μπορεί (ή και πρέπει) να αποτελέσει κρίσιμο παράγοντα στη στελέχωση και την αξιολόγηση εργαζομένων.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, η Αλεξάνδρα Κοντοδήμου, Κλινική Διαιτολόγος-Διατροφολόγος και Επιστημονική Υπεύθυνη του πρότυπου κέντρου διατροφής Nutrition Home, αναλύει τη στενή (και συχνά υποτιμημένη) σχέση μεταξύ διατροφής και εργασιακής ζωής. Εξηγεί πώς η κακή διατροφή μπορεί να επιβαρύνει τη συγκέντρωση, να επηρεάσει αρνητικά τη διάθεση και να εντείνει το burnout. Ποια είναι τα τρόφιμα που ενισχύουν την ενέργεια και την αντοχή κατά τη διάρκεια μιας απαιτητικής ημέρας; Τι μπορεί να κάνει κάποιος που εργάζεται εξ αποστάσεως ή σε βάρδιες, ώστε να αποφύγει τις διατροφικές παγίδες; Ποια είναι η βασική φυσική ανάγκη που συχνά αγνοούμε, παρότι επηρεάζει καθοριστικά την κόπωση των εργαζομένων; Και τελικά, ποια είναι η σημαντικότερη συμβουλή για τον σύγχρονο εργαζόμενο που θέλει να τρέφεται ουσιαστικά, χωρίς υπερβολές ή ενοχές; Ένα επεισόδιο γεμάτο πρακτικές συμβουλές και χρήσιμες διατροφικές πληροφορίες που θα προσφέρει… τροφή για σκέψη.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, η Νατάσα Φωτεινακοπούλου, HR Business Partner της PeopleCert, συζητά μαζί μας με χιούμορ και ειλικρίνεια για το πώς η επιλογή εργαζομένων θυμίζει… συντροφική σχέση. Μέσα από αυτόν τον ευρηματικό παραλληλισμό, φωτίζονται κρίσιμα ζητήματα της διαδικασίας της στελέχωσης, όπως η σημασία της πρώτης εντύπωσης, η προετοιμασία των υποψηφίων, τα χαρακτηριστικά στα οποία αξίζει να επενδύσει ένας οργανισμός, οι επιπτώσεις του ghosting στους recruiters και στους οργανισμούς, καθώς και οι προσδοκίες της νέας γενιάς από τον εργασιακό χώρο.Μια συζήτηση που θα σας κάνει να δείτε τη στελέχωση αλλιώς!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Αλέξανδρο Τζιμπιλή, Transformation and Change Manager και διαπιστευμένο από το Association of Change Management Professionals, και εμβαθύνουμε σε ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα της σύγχρονης διοίκησης: τη διαχείριση της οργανωσιακής αλλαγής. Συζητάμε τα πιο καθοριστικά στάδια μιας αλλαγής, τα συχνότερα λάθη των οργανισμών, τις βασικές αιτίες αποτυχίας, αλλά και το πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί η αντίσταση στην αλλαγή. Εξετάζουμε, επίσης, τον καθοριστικό ρόλο του HR και της ηγεσίας και κλείνουμε με σημαντικές συμβουλές για κάθε οργανισμό που επιχειρεί μια στρατηγική μετάβαση.

Στο νέο… επεισοδιακό επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Κωνσταντίνο Κίντζιο, Business Mentor, Public Speaker και Leadership Coach, για τα red και green flags που οφείλουμε να εντοπίζουμε (και να καλλιεργούμε) στα διοικητικά στελέχη, στους εργαζομένους και στο ίδιο το HR. Αναλύουμε τον επιζήμιο ρόλο του micromanagement, τη σημασία της συνέπειας των εργαζομένων στην καθημερινή λειτουργία των οργανισμών, καθώς και τον ρόλο της νοηματοδότησης της εργασίας. Εξετάζουμε πώς το HR μπορεί να αποτελέσει μοχλό βελτίωσης της καθημερινότητας των εργαζομένων, ενώ μιλάμε και για το πώς το βίωμα της τοξικότητας μπορεί να ενεργοποιήσει «αισθητήρες» που μας ωφελούν στο μέλλον. Τέλος, φωτίζουμε τις ανάγκες που καλύπτει η πρακτική της αξιολόγησης 360°. Ένα εκρηκτικό (μεταφορικά αλλά και κυριολεκτικά) επεισόδιο γεμάτο παραδείγματα, σκέψεις και εργαλεία για μια πιο ουσιαστική διοίκηση ανθρώπινων πόρων.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Κοσμά Μαρινάκη, Αναπληρωτή Καθηγητή Οικονομικής Επιστήμης στο Πανεπιστήμιο Διοίκησης Επιχειρήσεων της Σιγκαπούρης και δημιουργό του Greekonomics. Συζητάμε για τη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού στη λειτουργία των σύγχρονων οργανισμών και τον ρόλο της εργασίας στην οικονομία. Πότε αξίζει να επενδύουμε στους ανθρώπους μας; Πώς επηρεάζουν την αγορά εργασίας και τους εργαζομένους η ανεργία και ο κατώτατος μισθός; Αναλύουμε επίσης κρίσιμα φαινόμενα της εποχής, όπως η πολύωρη εργασία, η «Μεγάλη Παραίτηση» και η «Σιωπηρή Παραίτηση». Ένα επεισόδιο με ουσιαστικό περιεχόμενο για όσους ενδιαφέρονται για το ανθρώπινο δυναμικό και για το παρόν και το μέλλον της εργασίας.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε την Αγνή Αλίκη Μαριακάκη, ψυχολόγο, κοινωνική ερευνήτρια και ειδική στη μη λεκτική (εξωλεκτική) επικοινωνία, για μια συζήτηση γύρω από τη γλώσσα του σώματος και τον κρίσιμο ρόλο της στον εργασιακό χώρο. Αναλύουμε τα βασικά κανάλια της μη λεκτικής επικοινωνίας, δίνουμε πρακτικές συμβουλές για πιο αποτελεσματική επαγγελματική παρουσία και εξετάζουμε πώς τα διοικητικά στελέχη μπορούν να ενισχύσουν το ηγετικό τους προφίλ μέσα από την κατάλληλη γλώσσα του σώματος. Επίσης, μιλάμε για τα μη λεκτικά σημάδια ενός τοξικού προϊσταμένου, τη σχέση ενσυναίσθησης και μη λεκτικής επικοινωνίας, και αποκαλύπτουμε το σημαντικότερο στοιχείο που πρέπει να προσέξει κανείς σε μια συνέντευξη.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε την Χριστίνα Κεφαλά, HR Director της AstraZeneca, και συζητάμε για το πράσινο HR και τη σύνδεσή του με τη στρατηγική ανθρώπινων πόρων. Εξετάζουμε τι σημαίνει πράσινο HR για έναν διεθνή φαρμακευτικό κολοσσό όπως η AstraZeneca και ποια είναι τα οφέλη που απορρέουν από μια τέτοια πράσινη προσέγγιση. Αναδεικνύουμε τον ρόλο της ηγεσίας και το πώς συμβάλλουν οι υπόλοιπες πολιτικές του HR σε αυτή την προσπάθεια. Τέλος, φωτίζουμε τις μεγαλύτερες προκλήσεις και αναλύουμε πώς μπορεί να καλλιεργηθεί μια πράσινη κουλτούρα στους εργαζομένους.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τον Γιάννη Χαρχαντή, ιδρυτή και πρόεδρο του Infinity Greece, για τον ρόλο του HR στον εθελοντισμό. Συγκεκριμένα, αναλύουμε στρατηγικές προσέλκυσης και διατήρησης εθελοντών, τα βαθύτερα κίνητρα που τους παρακινούν, αλλά και τη σημασία της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης δεξιοτήτων σε αυτό το πλαίσιο. Επιπλέον, εξετάζουμε εργαλεία και τεχνικές που ενισχύουν τη διοίκηση των εθελοντών, προσφέροντας ιδέες και καλές πρακτικές για οργανισμούς που θέλουν να ενδυναμώσουν τον κοινωνικό τους αντίκτυπο.