Wie können wir die Geschwindigkeit des Recruitingprozesses steigern, seine Kosten senken und dabei seine Qualität steigern? Warum ist time to hire outdated? Und was hat der "Net Promoting Score" aus dem Marketing damit zu tun?

Diese und viele weiteren Fragen beantwortet Marcel Rütten in der heutigen Folge der HRM Hacks mit Alexander R. Petsch, dem CEO des HRM Institutes. Marcel Rütten ist Global TA Lead. Auch engagiert sich Rütten nebenbei als Autor zahlreicher Bücher über Future Talents und Blogger für HR4Good und Schicht im Schacht.

In der heutigen Episode erklärt er, was bei der Analyse von Recruitingzahlen und KPIs zu beachten gibt und wie man die Zahlen effektiv für seine Arbeit nutzt.

Viele weitere Hacks als Checkliste oder das gesamte Interview als Podcast oder Text findet Ihr https://www.hrm.de/hrm-hacks.

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Und wenn Ihr mal wieder auf der Suche nach passendem Wein/Sekt für Euren nächsten HR-Event seid, dann wäre doch der: HR² Wein https://wein.hrm.de/

Viel Spaß mit dieser Podcast-Folge.

Wie lässt sich ChatGPT für Active Sourcing nutzen und was macht richtig gute „Prompts“ in dem Bereich aus? Warum bedarf auch diese Aufgabe eines Verständnisses der notwendigen Hard Skills und von der verwandten Berufsfeldern? Wann lohnt es sich, Boolesche Operatoren selbst zu lernen und wann lässt sich das an ChatGPT verlagern? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Daniela Chikato in der heutigen Folge HRM Hacks mit Alexander Petsch, CEO des HRM Institutes.

Daniela Chikato, bereits erfahrener HRM Hacks-Gast, Master Talent Sourcer, Entrepreneur der talentrakete GmbH und Autorin des „Praxishandbuch Social Media Recruiting“ betont die eigentliche Paradedisziplin des ChatGPT, nämlich das schnelle Verfassen von automatisierten Texten. Bereits am 6. Dezember 2022 prophezeite Paul Krugman in New York Magazine, dass das Tool bald effizienter als ein Mensch berichten und schreiben könne. Aber was ist dafür notwendig, damit das Tool entsprechend effizient genutzt werden kann? Welche Befehle für den ChatGPT-Suchschlitz führen zu den gewünschten Ergebnissen? Wann ist die Qualität der automatisierten Antwort am höchsten? Daniela Chikato geht auf diese Fragen genauer ein und gibt sechs Powerhacks als Booster für Ihr Active Sourcing mit auf den Weg. Sie beschreibt, was gute Prompts für Ihre erfolgreiche Talentsuche ausmacht und wie Sie mithilfe des Tools ein automatisiertes Matching zwischen KandidatIn und Unternehmen prüfen. Außerdem kommen auch die Booleschen Search Strings nicht zu kurz.

Einige ihrer Tipps:

Viel Spaß beim Hören!

Viele weitere Hacks als Checkliste oder das gesamte Interview als Podcast oder Text findet Ihr hier: https://www.hrm.de/hrm-hacks.

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Wie erfolgt die Bestandsaufnahme der Recruiting-Maßnahmen im Unternehmen? Weshalb ist ein Active Talent Sourcing System wichtig?

Über das Thema Recruiting-Kosten und Karriere-Webseite spricht in der heutigen Podcast-Folge Florian Zierau, Experte für Employer Branding und Arbeitgebermarken, mit HRM Hacks Gastgeber Alexander Petsch, CEO des HRM Instituts.

Florian Zierau ist Employer Branding Specialist bei der item Industrietechnik GmbH, wo er für die Zielgruppenanalyse und das Recruiting Candidate Mapping zuständig ist sowie für die Personalvermarktungsstrategien. Zudem ist Florian Zierau Gründer der Agentur für strategisches Employer Branding und interne Markenführung Fournzero. Dort hilft er seinen Kunden dabei, sich langfristig als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und eine höhere Anzahl an qualitativen Bewerbungen zu niedrigen Rekrutierungskosten zu erhalten.

Um die Recruiting-Kosten im Unternehmen durch eine effektive Karriere-Webseite zu reduzieren, hat Florian Zierau zahlreiche wertvolle Hacks in petto, wie beispielsweise:

„Führe ein Persona Mapping durch.“

Viele weitere Hacks als Checkliste oder das gesamte Interview als Podcast oder Text findet Ihr https://www.hrm.de/hrm-hacks.

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Wie reagiert man auf die Herausforderung der "bring your own software"? Wie nützen "No Coding" und "Low Coding" dem HR-Bereich? Wie wird durch das "citizen development" eine neue Arbeitskultur ermöglicht? Und was hat das mit den "NLC product owner" zu tun, die heute nicht unbedingt aus dem IT Bereich kommen müssen?

Diese und viele weitere Fragen beantwortet Dr. Jürgen Erbeldinger in der heutigen Folge der HRM Hacks mit Alexander Petsch, dem CEO des HRM Institutes. Dr. Jürgen Erbeldinger ist seit Jahren als Vordenker und Visionär nicht nur in der HR-Szene bekannt. 1998 hat er die ”E&E Information Consultants AG”, den Grundstein für die heutige Escriba AG, gelegt. Seitdem ist er spezialisiert auf HR Technologien und User Experience.

In der heutige HRM Hacks-Folge erklärt Dr. Erbeldinger, worauf man achten sollte, wenn man als HR-Experte mithilfe der NLC Plattformen eigenständige Lösungen für kleine und große HR-Prozesse codieren möchte.

Viele weitere Hacks als Checkliste oder das gesamte Interview als Podcast oder Text findet Ihr https://www.hrm.de/hrm-hacks.

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Wie sieht ein Traumjob in der heutigen Zeit aus? Wieso sind Sinnhaftigkeit, Werte und Überzeugungen wichtiger als Geld und Benefits? Welche Abgrenzung gibt es zwischen Recruiting und Employer Branding auf Social Media?

Um diese Themen geht es in der heutigen HRM Hacks Podcast-Folge mit Tobias Jost, Karriereguru,Social Media Creator und HR-Top-Influencer im Gespräch mit Gastgeber Alexander Petsch, CEO des HRM Instituts.

Tobias Jost hat schnell gemerkt, dass sich die kurzen Video-Formate auf TikTok hervorragend für Karriere- und HR-Themen eignen. Seit zwei Jahren ist er auf der Plattform aktiv und hatte von Anfang an eine klare Vision: Die Komplexität aus HR-Themen herauszunehmen und jungen Leuten

Aus seiner umfangreichen Erfahrung hat er heute zahlreiche Hacks zum Thema TikTok als Employer Branding-Tool mitgebracht:

Viele weitere Hacks als Checkliste oder das gesamte Interview als Podcast oder Text findet Ihr https://www.hrm.de/hrm-hacks.

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Viel Spaß mit dieser Podcast-Folge.

Wie finden Zeitarbeitsunternehmen heraus, ob ihre internen Prozesse noch zeitgemäß sind und optimal laufen? Wieso ist es wichtig, die eigenen Zahlen zu kennen? Sind die Kunden oder die MitarbeiterInnen wichtiger? Welche Rolle spielt die Geschwindigkeit in der Zeitarbeitsbranche? Was sind Not-to-do-Listen und was hat Mystery Shopping mit der Customer Journey zu tun?

Warum betrachten manche den Recruitingprozess als einen Trichter bezeichnen, andere jedoch als ein Rad und worin liegen die Unterschiede? Was ist der Vorteil der Talentpools gegenüber der gängigen Bewerber Managementsystemen? Wie lassen sich Karrieremessen für Kandidatengewinnung nutzen?

In der heutigen HRM Hacks Podcast-Folge ist Carl Hoffmann, Co-Founder und CEO von „Talentry“, dem Pioneer der deutschen Mitarbeiterempfehlungsprogrammen, zu Gast bei Alexander Petsch, dem CEO des HRM Instituts.

Laut Hoffmann begreifen noch zu viele Unternehmer den Recruitingprozess als einen senkrechten Tunnel, in den man oben etwas einführt und unten wieder herausfallen lässt, und das zeitlich nahezu synchron. So gehen Unternehmen die besten Ressourcen verloren! Anstatt dessen plädiert Hoffmann für eine andere Herangehensweise. Recruiting müsse man als ein sich fortwährend drehendes Rad begreifen, dessen einzelne Ausbuchtungen man mal mit spannenden neuen KandidatInnen, mal mit bereits vertrauten Gesichtern füllt. Dazu gehört ein entsprechendes Talentpool, eine professionalisierte Kandidatenpflege und Messbarkeit der Unternehmensprozesse.

Was muss bei der Erstellung von Stellenanzeigen in Hinblick auf den Megatrend "Mobile First" beachtet werden? Welche Inhalte gehören in Zukunft in die Stellenanzeige und wie lang sollte der Titel sein? Wie sehen die zwei Systeme innerhalb der Candidate Journey aus? Welche zielgruppenorientierten Benefits gibt es außer Kicker, Obstkorb und Homeoffice?

Diese und weitere Fragen zu den Stellenanzeigen-Trends 2022 beantwortet Tim Verhoeven, HR-Experte und Evangelist für Themen wie Employer Branding und Recruiting, im HRM Hacks Podcast-Gespräch mit Alexander Petsch, CEO des HRM Institute.

Tim Verhoeven beschäftigt sich seit 2006 professionell mit dem Thema HR in vielen unterschiedlichen Facetten und bezeichnet sich selbst als „Recruiting-Nerd“. Nach verschiedenen Stationen im Employer Branding und Recruiting bei Vodafone, Weidmüller, Elégance und BearingPoint ist er nun seit über drei Jahren Senior Manager Talent Intelligence und Evangelist bei Indeed. Außerdem ist Tim Verhoeven Autor der HR-Bücher „Candidate Experience“ und „Digitalisierung im Recruiting“ sowie Blogger auf recruitingnerd.de.

Recruiting-Trends entstehen immer aus dem Nutzungsverhalten und den Präferenzen von Jobsuchenden und so gab es auch letztens eine spannende Entwicklungsphase mit vielen Aspekten, die in den nächsten Jahren zur Optimierung von Stellenanzeigen beitragen werden. Damit Unternehmen bereit für die Zukunft sind, hat Tim Verhoeven einige Stellenanzeigen-Trends und Hacks im Ärmel wie beispielsweise:

„Den Megatrend Mobile First im Blick behalten.“

In der heutigen Folge dreht sich alles um eine der größten Probleme der HR-Branche.

Wie gehen Unternehmen mit dem Mangel an Talente um und wie sie sich zukünftig positionieren müssen?

Zu Gast haben wir Richard Jager:

Im HRMHacks Gespräch mit dem Gründer des HRM Institutes Alexander Petsch beantwortet Richard Jager unter anderem Fragen wie:

Jedes Unternehmen, das als Gewinner aus dem Talentemangel hervorgehen möchte, muss als Erstes berücksichtigen, dass der aktuelle Arbeitsmarkt aus Menschen besteht, sowohl jung als auch alt, die andere Werte und eine andere Denkweise haben als noch vor einigen Jahren.

Durch die Corona-Pandemie sowie durch die Digitalisierung entsteht ein neues Verständnis von Arbeit. Man lebt nicht mehr, um zu arbeiten, sondern man arbeitet, um zu leben. Geld verliert an Stellenwert, während Entwicklung, Karriere und Ambition seinen Platz einnehmen.

Richard Jager hält es für eine gute Entwicklung, dass Menschen nun auf der Suche nach Value und Purpose sind und sich mit ihrer Arbeit identifizieren wollen.

Im Interview verrät Richard Jager Hacks, die dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Attraktivität bei potenziellen Kandidat:innen steigern: „Sei kreativ und hab Spaß.“ „Offenheit und Transparenz fördern.“ „Die Mitarbeiter:innen in ihrer Entwicklung nicht bremsen.“

Viele weitere Hacks als Checkliste oder das gesamte Interview als Podcast oder Text findet Ihr https://www.hrm.de/hrm-hacks.

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„Beginne mit der Business-Fragestellung.“

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