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  • #479 Pyxis Belgique : Feedback soirée du 25/08 (FR)
    Laissez un message vocal en réaction à ce podcast, c'est via notre répondeur Vodio.fr : un outil proposé gratuitement et généreusement aux podcasteurs par l'association BadGeek!

    Peut-être ces témoignages vous donneront envie de nous rejoindre le 22 septembre 2022 chez transforma bxl pour une soirée où le thème du jeu s'animera sur la capacité de déléguer... ?

    Norman, fondateur de Pyxis que vous avez entendu dans un précédent podcast, a écrit ces quelques lignes sur Linkedin pour présenter cette soirée que nous coorganisons & co-créons entre hrmeetup et Pyxis Belgique! J'ai repris son post, il parle juste :"Je ne donne pas facilement ma confiance à quelqu’un.

    Ce n’est évidemment pas sans conséquence, je contrôle tout.

    J’en ai marre !

    C’est probablement ce qui résonne en vous à certains moments de votre vie professionnelle. ????

    Vos collaborateurs vous reprochent souvent un manque de confiance/de liberté et ce n’est pas vrai. En tout cas dans votre tête. Et en plus c’est pour bien faire.???? J’ai découvert un moyen de résoudre ceci.

    C’est simple, cela nécessite juste un peu de volonté, mais les résultats sont rapidement visibles ! ????

    Je retrouve du temps ! J'ai de l'espace dans mon agenda.???? la cerise sur le gateau : mes collaborateurs sont contents de retrouver leur autonomie et ma confiance. C'est un cercle vertueux. Si vous avez envie de découvrir cette méthode de délégation, je vous la partage ???? venez la découvrir lors du HRmeetup du 22/09 (jeudi prochain en fin de journée). ????’???????????? ????????????????????????????, ce sera chez Transforma Bruxelles et en français !#yapluka vous inscrire ?????️ https://my.weezevent.com/le-pouvoir-de-la-delegation"Au plaisir de vous y retrouver et puis vous aurez ainsi peut-être l'occasion de faire quelques constats surprenant aussi ?

    Séquençage du podcast :00:19 Anecdote pour illustrer une incompréhension basée sur une mauvaise communication
    01:32 Remarque confirmée par un développeur
    02:52 L'importance du travail en équipe
    03:35 Éric Decossaux commente ces premiers témoignages
    06:06 Les services qui ne se parlent pas : non spécifique à un secteur, on peut généraliser
    06:41 Norman Deschauwer : sa posture dans le jeu, en retrait ?
    07:24 Le rôle de Norman était pourtant crucial et ses inputs précieux pour la victoire
    08:20 Feedback du rôle de détecteur dans l'équipe adverse : une écoute hyper active et hyper attentive. La responsabilité endossée
    10:01 Le travail en équipe et l'aide extérieure
    12:08 Le rôle de chacun est connu et cela inspire la confiance
    12:50 Il est difficile de renoncer au chemin parcouru pour recommencer mieux au début...

    Mais ne perdons-nous pas plus au final à attendre?
    14:47 Reconnaitre les soucis individuels similaires chez chacun renforce l'engagement collectif
    16:08 Le job description
    17:43 Engager des gens où il n'y a pas besoin de dire comment faire, mais juste donner une direction et ils nous y emmènent
    18:37 Engager différemment, anticiper les potentiels
    18:57 Le capitaine a besoin de son équipe et de chacun pour avancer
    20:47 Ne pas interroger la base est une erreur stratégique
    21:07 Une société où la pyramide hiérarchique a été complètement revue
    21:30 Référence à un podcast sur le Facility Management
    22:05 L'importance d'écouter tout le monde mais des besoins de guidance qui restent pertinents
    23:09 Quand on se limite uniquement à l'exécution des tâches, ce n'est pas suffisant pour pouvoir dégager l'énergie pour avancer
    23:47 L'importance d'expliquer les rôles et est-ce qu'on les perçoit de la même manière le job descrition (du rédacteur à l'exécutant)25:02 Découvrir le rôle de l'autre : vis ma vie & aligner le vocabulaire (règles du jeu)27:01 Conclusion d'Éric DecossauxS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    Parce que l’inclusion est au cœur de notre engagement, cet épisode est bien plus qu’un simple podcast, sur notre site Internet retrouvez :

    • Une transcription intégrale pour les sourd·es et malentendant·es.
    • Un séquençage minutieux pour faciliter la navigation.
    • Un format vidéo pour des visuels qui défilent et qui illustrent le podcast (selon ce qui est fourni par l'invité·e et disponible aussi sur Youtube)
    • Une portée universelle : ce podcast peut être lu dans toutes les langues du monde supportée par l'extension "Google Translate" ajoutée à Chrome. Elle permet d’en traduire chaque passage de la transcription sélectionné en un clic.

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    29 min
  • #478 Loïc Bar - CEO d'Opinum (FR)
    Laissez un message vocal pour Loïc Bar pour un remerciement, un commentaire, une question. C'est via notre répondeur Vodio.fr : un outil proposé gratuitement et généreusement aux podcasteurs par l'association BadGeek!  Loïc Bar, à l'époque encore jeune étudiant en informatique de gestion faisait partie intégrante de notre tout premier projet podcast, avant même la création de notre asbl. C'était en 2007 et il animait avec nous "Le Podcast High Tech" où, autour de la table, on abordait les technologies en confrontant avec bonne humeur et petites vannes geek les visions de fervent défenseur de la marque à la pomme (Michel et Matthieu), de celle du monde libre (Adrien) ou du monde classique  "aux quatres fenêtres" dans son logo (Loïc).

    Déjà à l'époque nous l'avouons, sur plusieurs points nous trouvions Loïc inspirant malgré les vannes que nous nous lancions avec humour et la suite de son aventure d'entrepreneur n'a fait que confirmer nos premières impressions! Pour nous c'est un moment de fête que de le retrouver à notre micro pour parler de son parcours mais aussi de sa vision sur les enjeux environnementaux, les actions concrètes qu'il prend. On parlera donc ici d'opinum, de son parcours d'entrepreneur, d'écologie ET en quoi le monde des RH est plus que jamais concerné par ces questions. Liens utiles :

    Site Internet d'Opinum

    Sustainable Business Canvas

    Séquençage du podcast :00:19 Introduction et contexte
    01:26 Tout commence déjà lors du parcours scolaire
    01:53 Du rêve d'adolescent à ce jour : aligné ?
    03:54 Déjà l'entreprenariat à la sortie du cursus ?
    04:11 Être entrepreneur, une évidence ?
    04:53 Quelle a été la première activité ?
    05:38 Apprendre de l'échec
    07:05 Quand, comment est né Opinum, la seconde société ?
    08:33 Pourquoi un changement de nom ?
    09:01 Opinum conserve ses premiers objectifs, étend ses activités ?
    09:26 Le prix des énergies qui explose !
    10:04 Comment faire les bons choix face à tant de contradictions ? L'exemple de la voiture électrique!
    12:17 Et le carburant Vs Charge !
    12:27 Le problème des particules fines et de la pollution de l'air
    12:48 Autre exemple à grand impact : les smartphones !
    13:53 À quel public se destinent les services d'Opinum ?
    15:24 Et comment le citoyen perçoit-il l'impact ?
    16:05 Les paradoxes politiques laissent-ils une place et cohérence au futur d'Opinum ?
    18:05 Les voitures de société, la fiscalité Vs mobilité douce !
    20:10 Interpellation à titre individuel et rédaction d'un livre
    20:55 Sustainable Business Canvas
    21:48 Quelle est l'approche niveau DRH pour le recrutement des profils sur cet aspect ?
    23:24 Nos trois questions RH : qu'est-ce qu'un bon RH ?
    24:34 L'effet "waouh"25:10 Message ouvert aux DRH25:57 Site Internet d'Opinum
    26:08 Site pour le Sustainable Business Canva
    26:14 Clôture du podcastS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    28 min
  • #477 Norman Deschauwer Co-Founder Pyxis Technologies Belgium (FR)
    Laissez un message vocal pour Norman Deschauwer pour un remerciement, un commentaire, une question. C'est via notre répondeur Vodio.fr : un outil proposé gratuitement et généreusement aux podcasteurs par l'association BadGeek!  Nos soirées fun et détente "hrmeetup" sont de retour! La première se déroulera ce 22 septembre 2022 en soirée chez transforma bxl à Evere. Ce sera une soirée co-créée et proposée en collaboration avec Pyxis Technologies Belgium. Quoi de plus normal d'inviter son cofondateur : Norman Deschauwer pour nous présenter Pyxis (que certains de vous connaissent déjà suite aux interviews hrmeetup de Zélia Lefebvre & Éric Decossaux).

    Norman nous raconte son parcours, la naissance de Pyxis Technologies Belgium, mais nous aurons aussi à coeur de vous parler de l'évènement que nous vous proposons en co-création.

    Norman Deschauwer est cofondateur et Coach agile de Pyxis Technologies Belgium mais aussi le cofondateur de la l'asbl : Belgian Institute for Sustainable IT asbl/vzw

    Vous le saviez les soirées hrmeetup se devaient de garder le côté fun et décontracté alors attendez-vous à jouer... vous marrer peut-être mais aussi à échanger vos idées sur le fait de déléguer (quand, pourquoi, comment,...) comptez sur nos amis de Pyxis pour vous surprendre et apporter de bonnes réflexions et stimuler les échanges.

    Et comme toujours un peu de networking autour d'un verre avant de commencer. Let's go ?

    Voici le lien pour vous inscrire... Et pour ne manquer aucun évènement nous avons créé une newsletter  sur Linkedin dédiée exclusivement à communiquer 6 mails maximum par an pour chaque évènement.

    Séquençage du podcast :00:19 Introduction, présentation, le rêve d’adolescent
    04:22 Les études
    05:26 Comment on est passé à à Pyxis ?
    06:49 Rebondir sur un échec : une opportunité09:10 Un début d’alignement avec son rêve ?
    11:38 La naissance de Pyxis
    13:14 Le coach agile
    13:22 Combien de temps avant que Pyxis naisse finalement ?
    13:37 Pyxis ce n'est pas qu'en Belgique
    15:48 La particularité de Pyxis : l’autonomie et l’indépendance
    17:03 Je suis une entreprise intéressée : comment ça se passe ?
    20:02 La confiance, un élément-clef
    21:18 Un évent coorganisé24:28 Annonce de la date et première question RH : comment définir un bon RH ?
    26:09 L’effet waouh
    27:57 Un message pour les DRH28:16 Adresse des sites
    28:30 ClôtureS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    30 min
  • #476 Suis-je un équipier idéal : feedback sur la journée organisée par Pyxis Belgique (FR)
    Laisser un message vocal personnalisé en réaction à ce podcast (via Vodio.fr) pour Éric Decossaux.

    C'était un événement organisé chez Digital Station à Charleroi le 10 juin 2022.  J'y ai participé car Éric Decossaux, Pyxis Technologies Belgium, m'a gentiment envoyé une invitation. Quand un passionné de jeux invite un passionné de podcast, une magie s'opère et vous vous doutez bien que je n'allais pas quitter l'endroit sans un podcast souvenir!

    Mais bien au-delà, cette capsule comprend des témoignages des participants, des questionnements et un mot-clef pour conclure!

    Bien évidemment je pense qu'en les écoutant vous serez plus que certainement curieux et motivés pour participer à un prochain événement du type. Pour mieux comprendre n'hésitez pas à aller réécouter l'interview de notre épisode #456 où je présentais Éric et sa passion.

    L'épisode commence aussi par un témoignage mis en avant, celui de Bernard Hansen, l'homme incontournable des lieux, véritable chef d'orchestre il est l'artisan de la magie des rencontres chez Digital Station et anime sa communauté ! Et lui aussi vous pouvez le découvrir plus longuement mais via une interview réalisée en partenariat avec Work and Meet : il vous suffit de suivre ce lien. Séquençage de l'épisode :00:19 Introduction avec le témoignage de Bernard Hansen
    01:12 Éric Decossaux propose aux participants de déjà réfléchir sur comment ils implémenteraient une ludothèque de test dans leur entreprise et s'ils se sentent outillés pour leur introspection en temps réel dans l'environnement de travail.
    01:46 Comment met-on en place une ludothèque de test ?
    02:34 Est-ce qu'il y a un jeu avec lequel tu commencerais une ludothèque de test en entreprise pour les équipes ?
    03:14 Témoignage sur l'aspect de s’autoévaluer régulièrement
    03:44 Témoignage sur l'aspect ludique de Hanabi et ses implications
    04:37 Témoignage : prendre le temps...
    05:20 Témoignage : sortir de l'entreprise qui est notre quotidien
    06:09 Les choses acquises ou que l'on considère comme impossible
    06:34 Témoignage : comment je me sentirais dans l'approche d'amener une ludothèque en entreprise par rapport à mes collègues qui n'ont pas peu vivre aussi cette expérience d'observation, de se dévoiler
    07:44 Le rôle d'une personne externe comme facilitateur, ou y aller doucement, par étapes
    08:20 Ce qui va faire que le changement va être plus facilement accepté ou pas c'est l'intention d'une part, et la manière dont s'est apporté09:06 Il y a des gens qui ne sont pas à l'aise avec le jeu; il ne faut pas forcer
    09:33 Témoignage : le rôle du coach est de mettre un cadre de sécurité psychologique
    10:24 Témoignage : les craintes et la confiance
    10:49 Se remettre tous ensemble, tous au même niveau!
    11:40 L'exercice de la colonne de gauche. Prendre conscience de ce qui se passe
    14:05 Témoignage : une approche de jeux Vs approche en formation théorique
    16:49 Conclusion par mots-clefs pour illustrer la journée
    18:00 Clôture du podcast et remerciementS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    19 min
  • #475 Jean-François Dinant - Lead editor / Content maker - Nextconomy (FR)
    Laisser un message vocal personnalisé (via Vodio.fr) à Jean-François."Les freelances sont comme un éléphant dans la pièce...il faut arrêter!""Il faut une vision ou une stratégie pour ses talents externes"Dans cette interview Jean-François Dinant nous explique aussi la différence faite entre "Gig Economy" / "Talent Economy"Pour recevoir la newsletter de Nextconomy, voici le lien qui vous conduit à l'inscription en ligne.

    Si vous êtes copywriter freelance passionné par le monde RH et le futur du travail, francophone, et que vous avez LA belle plume : Jean-François recherche des collaborateurs.

    Un podcast un peu plus long que nos 30 minutes de moyenne habituelles mais les échanges sont tellement riches avec ce passionné de communication que je n'ai pas souhaité écourter l'interview et je dois avouer que nous n'avons pas peu aborder tous les thèmes que je souhaitais aborder avec lui. Lors d'une prochaine interview, qui sait ? À moins que, avec notre support, Nextconomy ne sortent bientôt son propre podcast sous ses couleurs !

    Note : Ce podcast est disponible en format vidéo (liens dans le séquençage de l'épisode) et pour cette version nous n'avons presque pas appliqué de coupures pour garder un maximum d'authenticité. Dites nous si vous appréciez cette approche mais en vous proposant les deux types de formats : un audio avec plus d'édition, et une vidéo plus "brute", nous devrions rencontrer les attentes de tous et toutes.

    Séquençage de l'épisode : 00:20 Introduction
    00:34 Du rêve d'adolescent à ce jour : aligné ?
    03:00 Comment on passe de la communication aux monde RH ?
    05:41 Pour quelle(s) société(s) travailles-tu ?
    07:42 Le défit ?
    09:06 Depuis quand Nextconomy existe ?
    09:38 Où est actif Nextconomy ?
    10:26 Une réponse à un besoin spécifique sur le marché Belge ?
    11:44 Et les intrapreneurs ?
    13:21 La fin du CDI et l'Uberisation du contrat de travail ?
    15:07 Comment fonctionne Nextconomy ?
    16:17 Quel type de contenu ?
    18:51 Les coworking et le futur du travail
    21:14 Les valeurs et le "Value-Washing"22:39 De la théorie à la mise en pratique, plus d'aptitudes aux changement après la pandémie ?
    24:26 La pénurie des talents, une note salée ?
    25:36 Changements et agilité27:22 Le futur du travail : le lien vers le site Internet pour la newsletter
    28:29 Nos trois questions RH : quelle est ta vision du RH ?
    31:43 Un effet Waouh !
    33:47 Un message pour tous les RH/DRH/Patrons qui nous écoutent
    34:57 Clôture du podcastS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    31 min
  • #474 Marie Van Melderen - See Meet & Sun (FR)
    Marie Van Melderen va nous détailler le cheminement parcouru vers le lancement de son projet See Meet & Sun. Nous structurons comme toujours cette interview en trois parties distinctes :

    Présenter notre invitée avec la question classique : du rêve d'adolescente à ce jour...

    Le sujet est cadré par un questionnement sur le : Qui, Quoi, Quand, Pourquoi, Comment et où?

    Nos 3 questions RH : une réflexion avec notre invitée sur le monde du travail portant sur les RH, le cadre de travail et nous terminons par une question ouverte, un message pour les DRH ou patrons, CEO.

    Dans ce témoignage Marie explique qu'elle s'est entourée et s'est faite accompagner, curieuse elle s'informe et frappe aux bonnes portes. En écoutant ce podcast elle vous donne des pistes et vous soumet de nombreuses réflexions en prenant son projet comme exemple pour partager ainsi son vécu.

    Et si vous êtes célibataires, de 25 à 35 ans, non seulement ce podcast sera intéressant pour s'inspirer d'un parcours entrepreneurial mais en plus il se pourrait bien qu'il change votre vie avec See Meet & Sun. Serez-vous un ou une Sunny ?

    Ah, vous vous dites "Zut, je suis au-dessus de la tranche d'âge" ? pas de panique : Marie a prévu, vu le franc succès remporté, des évènements pour les 36-45 ans aussi! Patience, vous en saurez bientôt plus en consultant son site Internet... Mais on peut déjà vous annoncer que ce sera à partir du mois de septembre 2022.Écoutez ce podcast de 24:45 minutes pour comprendre !

    Si vous voulez remercier Marie il y plusieurs approches possibles, vous pouvez :lui laisser un message vocal personnalisé (via Vodio.fr)la contacter via son site Internetpartager, liker et/ou commenter ce podcast sur les réseaux ou sur notre site Internet

    Séquençage de l'épisode :00:19 Introduction et présentation de Marie
    00:26 Du rêve d'adolescente à ce jour
    00:58 Un choix d'étude influencé par ce rêve ?
    01:49 L'expérience de l'employée : le bilan
    02:12 Les origines du projet ?
    03:07 Quelle est l'idée ?
    03:17 Quoi et quand ?
    06:55 Et que devient le digital dans tout ça ?
    07:32 L'adresse du site Internet
    07:36 Comment ça marche ?
    10:48 Une App dans le futur ?
    11:01 Une perte de confiance des hommes, un cadre pour aider
    11:52 Qu'est-ce qui est inclus, jusqu'où on va ?
    12:25 La question des genres et des orientations sexuelles : l'inclusion
    13:29 Prise en charge et coûts : la transparence
    14:45 Un traitement des données préalable ?
    16:07 D'autres événements que les voyages
    19:01 crainte de la concurrence ?
    19:29 Et si "See Meet & Sun" était proposé en Team Events ?
    20:13 On résume tout
    20:36 Où te trouver ?
    20:49 Trois questions RH : qu'est-ce qu'un RH ?
    21:22 L'effet surprise : un cadre inspirant ?
    22:16 Un message pour les CEO, DRH, patrons... ?
    23:32 Clôture de l'épisodeS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    25 min
  • #473 InsertRSS (guest podcast) / HR Talks #10 (gesponsorde aflevering) door Dries Reynders & Arne Knapen - Employer branding bureau Eqip (NL)
    Dries Reynders & Arne Knapen, beiden mede-oprichters van Eqip, een communicatiebureau gespecialiseerd in rekruteringscampagnes en employer branding, lichten hun visie en aanpak toe. Ze doen dat in het Nederlands.

    Dit is een gesponsorde aflevering van HR Talks. De inhoud van de gesponsorde podcasts valt onder de verantwoordelijkheid van onze partners.

    De opname is gemaakt tijdens HRMinfo's 5e HR innov & tech Day (powered by HRMinfo), die plaatsvond op 19/5/2022. Vandaar de achtergrondruis (die echter minimaal is).

    Interesse in een gesponsorde aflevering (maximaal 15 minuten lang) van HR Talks? Mail dan naar [email protected] (Onderwerp: Gesponsorde HR Talks)

    Technische partner: ThePodcastFactory.orgS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    Parce que l’inclusion est au cœur de notre engagement, cet épisode est bien plus qu’un simple podcast, sur notre site Internet retrouvez :

    • Une transcription intégrale pour les sourd·es et malentendant·es.
    • Un séquençage minutieux pour faciliter la navigation.
    • Un format vidéo pour des visuels qui défilent et qui illustrent le podcast (selon ce qui est fourni par l'invité·e et disponible aussi sur Youtube)
    • Une portée universelle : ce podcast peut être lu dans toutes les langues du monde supportée par l'extension "Google Translate" ajoutée à Chrome. Elle permet d’en traduire chaque passage de la transcription sélectionné en un clic.

    #PodiBUZ, la marque éditoriale de The Podcast Factory Org asbl-vzw
    PodiBUZ est également le nom de notre studio podcast mobile identifiable lors d’événements et de productions terrain.

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    14 min
  • #472 Série spéciale - Viviane Kock : Télétravail en full digital : Le bien-être (FR)
    Oui, certaines sociétés avant-gardistes ont déjà eu l'intelligence de proposer à leurs employés ce choix du nombre de jours en télétravail partant de 0 à 5 soit "Full Time" . La question est partie de "pourquoi venir encore au bureau?". Écoutez le "We

    X TALKs Podcast | belfa", l'épisode 8 avec Caroline Rombaut Head of Talent Management chez Makro (l'interview est en néerlandais).

    Ah!!!! Le bien-être au travail ! Rêve d'idéal (ça sonne comme les paroles d'une chanson ? c'est le cas "un peuple, une humanité qui rêve d'idéal, d'évasion dans l'imaginaire") ou douce utopie donc ?

    Certains sont convaincus que c'est possible de trouver une base qui puisse satisfaire tout un chacun alors que nous sommes pourtant tous si différents!

    D'autres argumentent que l'humain est sempiternellement insatisfait et n'y croient tout simplement pas... "on ne peut pas rendre tout le monde heureux, c'est impossible" : vraiment ?

    La crise sanitaire est passée par là et a mis en évidence que quand certains s'épanouissaient enfin pleinement grâce au télétravail, d'autres vivaient un enfer face à la solitude, à l'ambiance à la maison, une réelle souffrance et manifestaient parfois même des signes de détresse...

    Le bien-être au travail est un thème vaste et large aux frontières parfois floues....

    Un sujet qui a souvent été abordé dans nos capsules hrmeetup et où j'ai relevé que la recette la plus simple serait peut-être d'abord de sonder ses employés car finalement, à notre image, aucune société n'est similaire à une autre et donc aucun modèle ne sera jamais parfaitement transposable : ce n'est pas votre avis ? N'hésitez pas à commenter pour me donner VOTRE point de vue!

    En attendant écoutez ce podcast de 28 minutes et laissons Viviane Kock nous partager ses multiples réflexions sur le sujet. Experte elle accompagne les entreprises et les travailleurs dans l'organisation de leur sphère de travail. Et nous le savons tous, si un bonheur au travail existe, il commence par l'ambiance et l'environnement de travail.

    Dans le cas du télétravail s'ajouterons d'autres bienfaits pour nous....et pour la planète !

    Séquençage du podcast :00:14 Introduction du sujet du bien-être au travail et qu'est-ce qui rebute certains ?
    01:43 Une définition unique du bien-être au travail ?
    02:38 Des effets pervers des enquêtes à répétition
    03:20 Et si on prévoyait des approches par fonctions ?
    04:53 Interroger avant d'imposer
    05:24 Un plan cafétéria du bonheur au travail ?
    06:53 Le bonheur ça commence dès l'onboarding
    07:12 Isolement social : les coworkings, nos alliés
    07:51 Stress individuel et stress collectif
    08:26 Le rôle du leader se transforme
    10:28 La récession et ses impacts, rester dans la réactivité ou anticiper!
    13:42 Le salaire ne se limite pas au compte en banque : quid du "Family Friendly"?
    14:52 Des solutions pour répondre aussi à la pénurie de talents
    16:51 Calibrer les coeurs
    18:08 La confiance, un incontournable
    20:36 Gérer les tensions mais surtout les prévenir
    20:59 La fin des emails!
    22:06 Gérer l'absence, la communiquer et anticiper les effets
    25:35 ConclusionsS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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    29 min
  • #471 InsertRSS (guest podcast) / HR Talks #9 - Guido Perremans - CEO Armonea - part of Colisee (FR & NL)
    Marc Ernst, founder and director of HRMinfo.eu, talks in Dutch & French or about 48 minutes with Guido Perremans the CEO of Armonea. Mrs Perremans  also switches continuously and fluently between the language of Vondel and that of Voltaire.

    With over 60 residential care centres, service flats and residences, Armonea is the largest independent provider of senior care in Belgium. It employs over 6000 people. Armonea is part of the international Colisee group which, in addition to Belgium, is also active in France, Spain, Italy and China and employs over 19,000 people worldwide.

    Mr Perremans is a former HR director and worked as an HR professional for companies including Alcatel, Attentia and Atalian. At the latter he was European HR director and later became CEO for Belgium and regional manager for the Benelux.

    He is one of the few, rather rare HR professionals to have made it to CEO. This phenomenon is not typical for Belgium, by the way, but worldwide. Why this happens and what to do about it: that's one of the many themes that were discussed in this new episode of HR Talks, the podcast for those who really have something to say and to tell in the HR field.

    In addition, the following topics were also discussed - amongst others:is 'HR = Finance = Business'? - The title of Chris Burggraeve's presentation/webinar (Guido Perremans' answer is a resounding YES: according to him, HR should concern itself more with figures (P&Ls & KPIs) and with the business. More than that: if it doesn't make a demonstrable contribution to the business, HR is implausible and actually superfluous because it has no added value).

    How can HR present itself as an effective business partner and, with good reason, be part of the management committee? (The latter is the exception rather than the rule in smaller and medium-sized companies, and even in 20% of large companies it is not the case)What should be the 'output' of HR ? (According to Guido Perremans, this should be, more than is usually the case today, in the area of ESG: Ecology, Social and Governance. All too often HR limits itself to process-oriented output).

    This edition of HR Talks is special because it is completely bilingual: Marc Ernst, founder & director of Biz

    Info/HRMinfo, alternates between Dutch and French with his podcast guest who also switches continuously and fluently between the language of Vondel and that of Voltaire.

    Sponsors:  Mobie

    Train, SD Worx, Flowsparks

    Technical partner: The

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    49 min
  • #470 Série spéciale - Viviane Kock : Télétravail en full digital : La culture Remote (FR)
    Quand on pense à une entreprise qui souhaite proposer, pour tous ses employés ou en partie, une politique de télétravail en mode "Full time" nommée ici en "Full Remote", il semble évident que cela implique aussi de repenser la culture et les valeurs de l'entreprise.

    Où en êtes-vous ? Quel est votre l'objectif, qu'est-ce qui marche bien, qu'est-ce qui peut être amélioré ?

    Est-ce que la volonté de passer dans un tel mode de travail est bien ancrée ?

    L'idée sera de faire de ces changements des opportunités pour tous et toutes.

    Pour Viviane il est clair que le premier élément-clef est la volonté de faire cette transition, ensuite de veiller à une excellente communication. Bien entendu la réflexion va s'étendre sur plusieurs aspects et c'est en écoutant ce podcast que vous en saurez plus !

    Vous appréciez ces interventions de Viviane Kock ? Remerciez là, encouragez-nous, avec un like, un partage ou un commentaire sur ce podcast.

    Dans ce podcast on vous interpelle aussi sur une question : quelle serait pour vous une manière fun de maintenir les cœurs ensemble ?

    Ne serait-ce pas le moment d'implémenter un plan cafétéria du bonheur ?

    Dans l'épisode qui suivra, le cinquième de la série, nous nous attarderons sur ces aspects.

    Abonnez-vous pour ne pas manquer les prochains épisodes.

    Séquençage du Podcast :00:20 Introduction
    01:06 Faire un bilan d'abord
    02:43 Le CEO doit convaincre en amont et en aval
    03:00 Du test de personnalité à la "culture fit"04:37 Recruter différemment mais aussi changer les mentalités des personnes déjà présentes
    05:28 Une académie du changement ?
    05:58 Soigner la communication
    07:19 Des outils, des solutions mais attention de bien élaborer une charte de collaboration avant tout
    09:37 Un CEO, un patron plus présent, plus visible et plus disponible ?
    10:41 Répéter et encore répéter les choses jusqu'à les ancrer. Une culture d'entreprise qui se "cultive"11:49 Est-ce que ce sera vraiment la fin des bureaux ?
    12:35 Visite du patron à la maison ou les coworking comme réponse à des enjeux importants
    14:43 Tous et toutes acteur.ices du changement, oser !
    15:46 Faire encore pousser la graine de la confiance plantée précédemment
    16:44 Une autodiscipline du groupe
    18:03 Des outils pour plus d'autonomie
    20:13 La culture du fun et passer du temps ensemble
    21:19 Le leadership
    21:46 La question aux auditeurs
    21:53 Clôture du podcastS'abonner VoicemailPour suivre ce podcast sur What'sApp :

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