Hostem byl František Brož, Managing Partner FYI Prague. Proč potřebujeme, aby PR a HR táhlo za jeden provaz? Jaké jsou oblasti, které se jeden bez druhého neobejdou? Co by měl každý HRista vědět o PR? A jakou roli v tom všem hrají zaměstnanci?

Hostem byl Milan Šemelák ze Stage on Mars. Co je to vize firmy? Jak lidi zvát do hry? Jaký je rozdíl mezi strategií a vizí? Kde firmy nejčastěji selhávají v komunikaci své vize? Jak poznáme, že firma má strategii jen na papíře? 

Hostem byla Jana Skalková, šéfporadkyně ministra práce a sociálních věcí. Tématem bylo zaměstnávání osob nad 45 let, mezigenerační spolupráce, budoucnost práce a flexibilita. 

Hostem byl Jakub Málek, Managing Partner v PEYTON Legal. Probrali jsme, kdy se ocitáte v režimu hromadného propouštění, na co si dát pozor, na co rozhodně nezapomenout, kdy a jak vstupuje do procesu Úřad práce a co musíme oznamovat

Hostem byl Matěj Schmalz, CEO Elredo. V dnešní epizodě se podíváme na benefit, který ve firemním světě zatím není úplně běžný. Bavíme se o čtení. Proč by firmy měly chtít, aby jejich lidé víc četli? Co jim to může přinést z hlediska rozvoje, efektivity nebo třeba schopnosti spolupracovat?

Hostem epizody je Radek Lamoš, CEO Frumoše, téma bylo budování svobodné firmy, jak ovoce zlepšuje život a well being a přístup k lidem u Frumoše. 

Hostem je Hana Švábiková, facilitátorka a letorka nenásilné komunikace.  Co to vlastně facilitace je, jak se liší od mediace a proč by měla patřit do výbavy každého, kdo pracuje s lidmi. Dozvíte se, jak může facilitace pomoci v týmech, které se točí v kruhu stejných diskusí, kde mluví jen ti nejhlasitější nebo kde pod povrchem doutná nevyřčený konflikt. Zjistíte, co bývá spouštěčem, že firmy začnou facilitaci hledat, jak pracovat s emocemi a napětím v místnosti a jaké techniky pomáhají otevřít prostor i pro ty tišší. A pokud vás facilitace láká, ale nevíte, kde začít, dostanete i konkrétní tipy na první malé kroky.

Hostem byl Jakub Málek a probrali jsme stav a novinky flexinovely zákoníku práce. 

Hostem byl Ondřej Švrček, founder v MUNIPOLIS s.r.o. Tahle epizoda je pro všechny, kdo si myslí, že interní komunikace je jen o newsletterech a vývěskách. Ve skutečnosti může být překvapivým lékem na většinu firemních nemocí — od fluktuace přes nízkou motivaci až po chaos při změnách. Vezmeme si pod lupu, co dnes v komunikaci ve firmách nefunguje, proč zaměstnanci nevěří lídrům, jak (ne)komunikovat změny a proč kvalitní interka šetří nejen nervy, ale i peníze. Mrkneme taky na archetypy zaměstnanců a jak je různě oslovit. Tahle epizoda není o teorii – ale o konkrétních průšvizích a tipech, jak z komunikace udělat strategickou zbraň.

Hostem byla Agata Hauerová, která největší část svého času zasvěcuje interní komunikaci v Penta Hospitals, ale zároveň je mentorka a konzultantka interní komunikace. Jak se má tvořit strategie interní komunikace? Co je pro strategii zásadní? Jakou roli hraje v interní komunikaci psychologická bezpečnost? Jak přistupovat ke komunikaci citlivých témat jako jsou organizační změny, propouštění apod?