花 the fuck

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By 阿好&花花Government
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花 the fuck episodes

  • #71 花姐出國|日本觀察-3


    藉著上架節目,順便聊些近期發生的事。



    接手我的小事務組長,前幾天問我113年的分配數要怎麼填,我跟她說就填採購案大概會付款的時間,因學校的案件金額不大,幾乎採一次付款,所以基本上填分配數很簡單。


    接著小事務說,但會計主任要她填的不只是採購案,然後提到文書兼出納組長要商調到某大學了,原本我以為那位超乖的女生會一直在那個學校做到退休,沒想到因為這位新會計主任,把一位乖乖牌小女生氣走了。小事務說,這星期她跟那位要商調的小女生都被氣哭,小事務說她也想走了,聽了好心疼啊。


    不過,從另一個角度來看,這位會計主任或許會是她們的貴人,要不是有她的出現,她們可能會因為太舒適而不會想離開,職場上就少了其它歷鍊的機會。


    最近看完愛瑞克的「內在原力」,嘗試在壞事出現時找到這件事對我們有幫助的點,最後面對所有的事,就沒有所謂的壞事了。這樣的心態設定,能讓我們在經歷每一個事件中,以學習的角度來正向看待,除了能讓自己脫離被害者的思維,也能感恩每一個人。

    距離我商調日期只剩不到二週,卻是我在本機關最忙的日子,這些忙,有的是因為別人不做長官叫我做,有的是因為讓別人做不如我做的好,所以長官還是叫我做。曾經,處長要我在離開前跟他說一下離開「真正」的原因,其實沒有處長想像的原因存在,因為對於現在的單位,我內心只有感恩。


    回顧這八個月,我經歷二個大型展會,跑了西邊好幾個鄉鎮,看了桐花、吃了美食,見識過中央各部會精英開會踢皮球的樣子,臨走前參與論壇跟內政委員會的考察,也辦理自己職缺的第二次面試;從剛報到時被下馬威到代理科長,從被副座批評我不細心到後來捨不得我離開;職場上很多的第一次都在這裡發生,我充滿感恩。


    人生中每一次的換場,正如旅行一樣,走馬看花不會記得什麼,用心體會,就如同本集節目一樣,花姐能看到別人看不到的日本。


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    23 min
  • #70 花姐出國|日本觀察-2


    被基層公務員道德窄化插隊了3集之後,我們又回歸到花姐日本行的第2集啦。



    年輕人不知道人老的好處之一就是健忘。為什麼說健忘是好處呢?聽花姐說,她聽節目時常忘記自己有發生過那些事,所以花姐聽著聽著也被過去的自己逗樂了,現在還很期待收聽自己的節目,這是不是老化後很棒的好處呢~


    我倒是在最後那一part被花姐逗樂的。誰到日本會有時差?從來沒聽說過的事,就在花姐身上發生了。


    聽完這集日本行,你有被戳到笑點嗎?歡迎留言跟我們分享哦~


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    21 min
  • #69 【聊公職】公家機關是一種會侵蝕道德能力的職場環境-下集


    有一位小鐵粉,我暱稱她為天下第一號小鐵粉,雖然她超級害羞,但這位小鐵粉總是在我能量不足時,透就是私訊回饋我們節目引起她的共嗚,或是她覺得很好笑等等,讓我跟花姐得到正向鼓勵,於是又可以再多錄幾集。



    同樣的道理,在被道德窄化的職場環境,一般行政職系公務員缺少在外謀生的一技之長下,無法帥氣離職時,必須主動尋找或創造正向能量,那麼,就能如同我得到錄製podcast的能量一樣,你也可以得到在公部門繼續工作的動力。


    比如,你在工作上,因服務很好得到民眾肯定或同事誇讚,或是幸運的有一位好長官給出明確的單位核心價值並領導,這些會讓你對自己的工作產生一些價值感或方向感。


    更進一步說,當你的專注力聚焦在自己是否成長、是否有價值感時,周邊那些變質的長官或同事對你的影響就會變小甚至不見。


    我最近的體悟是,一個人的力量確實小到無法改變大環境,但一個人手上握有的選擇權卻可以決定自己成為什麼。


    我可以選擇我不要成為自己討厭的那些人,我可以選擇離開目前不喜歡的環境,我可以選擇下班後的時間做什麼。


    如果你還在抱怨目前的工作而陷入痛苦,選擇權一直都在,可能你忘記它,或是你失去使用它的勇氣。試著重新檢視你的選擇權,想想,如果你還有漫長的四十年要度過,你想怎麼過?


    本系列節目探討之影片的連結:https://youtu.be/zfMtgTNM9Ds?si=JO6zp2TaLiB035CD


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    16 min
  • #68 【聊公職】公家機關是一種會侵蝕道德能力的職場環境-中集


    這集內容,接續由花姐從她職場幾個案例來談,公務員是如何因職場環境目標錯置(白話就是莫名其妙),上下內外矛盾情形久而久之,只好逐漸縮小自己的道德標準。



    比如幾年前的四省專案評比時,新北市府為了省電,中央空調只能開28度,大家被熱到人人都備有一台電風扇;如果在八點以前進辦公室,六點以後加班,簡直是折磨一個人的耐熱意志力。熱也就算了,重點是,讓大家使用電風扇難道會更省電嗎?


    更多讓人心有戚戚焉的真實道德窄化案例,直接來聽花姐說吧!



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    19 min
  • #67 【聊公職】公家機關是一種會侵蝕道德能力的職場環境-上集


    某天,一位年輕公務聽眾分享一部影片,談論基層公務員在公家機關被侵蝕道德能力。先感謝這位聽眾引薦,我這才知道原來在社會科學領域中,有這麼多有關公務員的研究與探討。



    社會上有著千百種的職業工作,然而唯有公務員這個職業別,總是很容易被新聞媒體及民眾放大檢視;直到最近的考普考分發結果放榜,土木職系有許多單位顯示無錄取人員,媒體終於開始轉向,大家才知道「鐵飯碗」材質已經變成阿鋁米了,不只脆弱,而且容易變形。


    技術職系的報到率低、離職率高,與薪資及人力市場需求提高固然有關,而機關職場環境的不正常化更是推波助瀾的原兇;原兇漫流在政府各部門之間,首當其衝的,正是基層公務員。

    錄音時,原本我跟花姐預設分為上、下集來談,上集先介紹影片內容,下集再來談實際狀況跟我們的看法;結果我們錄了三集。


    在寫下心得的反思過程中,我意外的找到一個支持「花 the fuck」節目可以持續做下去的動力。大環境與外部條件是公務員無力改變的,即使當柯P是台北市長時,他推動簡任文官遴選制,也仍然會面臨這臺公家大機器的運作慣性無法一下子就被改變的事實。


    當我們越想改變外在環境卻不可得時,就會越發痛苦。這時,如果我們移一下眼光,將注意力放在已擁有的地方,是不是就可以將原先痛苦轉化為感恩與快樂呢?


    我承認公務員工作有其諸多負面之處,但因為每個人的個性與條件不同,不是人人都能瀟灑的離職,至少我就不行。


    所以,如何在得到五斗米同時,也能找到自己工作價值過上「平安」「快樂」的人生,便成為我的目標,希望我能走出一條路來,在「花 the fuck」持續與大家分享;同時,也歡迎聽眾藉此平台,跟大家分享你的公職心路歷程,有些眼前讓你很痛苦的事,分享之後你會發現自己並不孤單。


    ✅本集節目探討的影片連結:https://youtu.be/zfMtgTNM9Ds?si=JO6zp2TaLiB035CD


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    17 min
  • #66 花姐出國|日本觀察-1


    今年疫情解封後,大家是否都有出國玩呢?



    我跟老公今年好幾個連假,都在家度過平平淡淡的日常,今年最長的雙十連假,我們上菜市場買魚買肉,煮幾頓愛吃的料理,晚上品嘗了不同風味的單一純麥威士忌,在輕鬆的爵士樂中看完2本書。


    我也回家跟阿母、親友打了一天麻將,邊打邊閒話家常,聯繫彼此感情。雖然平淡無奇的日子,卻格外幸福。在我享受平靜連假的同時,世界的彼端發生戰爭、教育部的影片引起爭議、台中國慶煙火被炮轟,想必還有很多我不知道的紛擾吧⋯


    在家剪輯這集音檔時,聽到花姐馬桶跟洗衣機的英文,我忍不住笑到肚子好痛。


    於是,能平安的做這些事,更格外感恩。別總是說公務員的不好,在紛擾的世界中能如此平靜過活,善用這份平安,活的幸福一點、快樂一點,還可以的話,創造出一點價值!


    這集節目,如果能可以帶給你一些歡樂,那我跟花姐就有創造出一點價值了~



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    23 min
  • #65【 聊時事】教育部政策宣導影片緊急下架


    這集節目錄製的非常趕,


    所以我跟花姐也僅能就資深公務員的行政經驗,

    來提出我們的看法。


    我們好奇的是,

    在層層審稿跟把關下,

    這個影片為何會上架?


    我更擔心的是後續效應,

    因為這次事件,

    未來教育部可能會訂定更多嚴格標準把關,

    然後累死承辦人⋯⋯

    但重點並不在於怎麼把關,

    而是誰來把關?

    而這些人的腦袋有沒有跟社會接軌?


    說真的,

    我常常很好奇,

    簡任官的腦袋在面對創新跟新媒體時,

    是用哪一區在反應?


    同樣身為承辦人,

    我要祝福這位我不認識的承辦人,

    希望他或她平安,

    我指的是心理上的平安,

    特別是,如果這次事件,

    長官不挺他,把所有責難加諸於他時⋯⋯


    台灣的新聞環境就是如此,

    綠豆大的事,

    放到了網路就會被放大,

    所以政府運用新媒體是二面刃;

    也就是說,

    即便你說的是事實,

    但只要受眾者不舒服,

    或是倒楣遇到一個帶頭反的意見領袖,

    你就是錯的,

    成了落水狗,人人喊打⋯⋯


    最後,

    我還是很希望,

    這次事件沒有折損到公務員「想」做事的熱情,

    大家多給教育部的承辦人或科長,

    加油打氣!


    套一句俗諺,

    走在(台灣)路上,誰能不踩到狗尿?


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    14 min
  • #64 男女大不同|教養與職場


    因為整個社會對性別上的差異,不只我們在成長過程中,兄弟姐妹間被養成過程不同;等到我們為人父母後,我們又把這種不同延續到下一代身上。



    在職場上,男女主管、男女下屬,也因為養成過程不同,也會有不同的行為模式。


    阿好姐從進入專科時代,就在一群男人堆中打混,進入職場,在工程環境中也是男同事或男主管偏多,很習慣直來直往的溝通表達方式;然而到了教育局,又去進修教育學位,整個水土不服啊!


    記得看過心理學方面的書提到,男女在理解事情上所使用的大腦部位是不一樣的,所以跟男性溝通要先講結論,而跟女性溝通則要講過程。


    我們這集只有從教養聯到職場,但我相信整個人類文明能進步,正是因為男女根本上存在的差異性,在各個層面上,因為這些差異,文明往前推進。


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    20 min
  • #63 【愛馬仕職場學案例】長官要求改紀錄!


    大部分公務員冰友們,都有做會議紀錄的經驗吧;一個會議紀錄跟愛馬仕職場學有什麼關係?



    最近,花姐的前同事遇到一個狀況,長官要她改會議紀錄,本來嘛,長官就有核稿的權利,但是,當長官用「口頭」方式要求你加上一段在會議中沒有說過的話呢?你怎麼做?


    要堅持自己的原則嗎?還是順從長官的意思?


    職場上會出現的狀況百百種,雖說無法有一個所謂的正確答案,但在「不違法(規)」的大前提之下,套用愛馬仕的職場學觀點來看,配貨不見得有包,但你平時不配貨,那百分之二百不會有包啊!


    什麼意思?就是順從長官意見改紀錄不見得會升官,但你平時老是唱反調,那有缺肯定不會想到你嘛!是不是,完完全全跟愛馬仕職場一模模一樣樣的道理~


    好啊,就算你說不求官位,那也不必討打,讓長官舒服,你日子也舒服,大家都舒服的日子,不是挺好的?


    那重點來了,什麼叫「不違法」?這就更難有解答了,而這也是我們在工作上要精進的地方,唯有讓自己專業到有判斷能力時,才能夠不因為害怕而過於拘泥、過於保守,原地不動,成為貨真價實的「死公務員」!


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    17 min
  • #62 綜合行政必聽|秘書單位技能在私部門的應用


    很多考上綜合行政職系又被安置在秘書單位的公務員,常年被長官及業務單位輕視其努力與付出,做到最後,不只開始懷疑人生,更會懷疑自己的價值,質疑自己如果離開公職後亳無競爭力。



    如果你有這樣的痛點,那麼,聽完花姐的分享,你可以重新檢視自己的工作內容,用不同心態面對工作後,對自己有自信一點。


    花姐考上綜合行政職系後,在離職前有長達十幾年時間,都是在秘書單位擔任主管。秘書單位的業務內容既雜且煩鎖,柞看之下,都是些不具專業的工作內容,比如最基本的公文書寫及解讀,花姐卻說,這項能力在她離職後,發現是公司與政府機關往來最重要的能力呢!


    所以,綜合行政的人,不要小看你目前在做的事哦。節目中,花姐一一指出她離職一年多來,秘書室的工作經驗對她公司工作上有哪些幫助,有些能力,甚至還能幫花姐賺不少外快哦,但至於賺多少,我這就不好說了~


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還在職的阿好跟已離職的花姐,公務生涯的二十幾年來,想透過一個一個的故事,用聲音紀錄下來,分享給還在苦海中的公務朋友們。每星期三更新節目,在一週的中間、一天的開始,陪伴你、跟你一起加油!