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再平靜的海面,有時總會突然起浪;在辦公室中一向安靜的女同事,某天卻突然向另一個同事潑水,先不論事情本身,光是行為的激轉,就值得令人好奇她的內在究竟發生什麼事了?
這集內容雖然沒有聊到跟職場上的連結,不過,算是花姐整個馬場人生的告別式,我覺得是非常珍貴的番外篇,因為據花姐表示,她已經從馬場畢業;所以,想要跟sa連結的人,要讓你失望了。
聽完花姐這段愛馬仕的奇幻旅程,原以為愛馬仕等級的精品與我何干?
大部份人都會覺得開業的建築師應該賺不少吧?我本來也這麼想,但沒想到一位愛馬仕的店員,一個月的業績要求就可以打叭一掛建築師!倒底要賣什麼東西,一個月業績才能達到上千萬!頂級品牌的銷售員,沒有幾把刷子,要怎麼混下去啊~
過去跟花姐在年輕時,常相偕到百貨血拚,為了欺瞞省錢的老公們(剛好我跟花姐的老公都是那種內褲穿到破掉才要丟的大省男),每次戰利品都要像挾帶毒品闖關一樣,要神不知鬼不覺的把衣服偷渡進衣櫥。
到了年終,每個公務員都要面臨被打考績的關卡,這時可說是因單位文化不同,而有幾家歡樂幾家愁的情形。有人認真工作卻因單位採輪流吃乙制而憤憤不平,有人因年年得甲而得意洋洋。80與79只差一分,卻是甲與乙的不同,天堂與地獄的差別。
某天,我氣呼呼的跟花姐抱怨,營建署太誇張了,電話從分機1打到分機10,通通沒人接電話,我還以為是不是中央偷偷放假了;打到隔壁組的分機,終於有人接電話了,接電話的人說可能那個組太忙了,要我再試試。
同樣是電子公文,從新北市到台北市,二邊系統上的差異,在沒有前手可以問的情況下,光只是一個會辦功能找不到,真的會讓初來乍到的人崩潰。另外,採購規定,台北市獨步全台,在行政院公程會外又另有規定,有些點是稽核必查,若無前手提點,犯錯是必然的結果。
這集節目從本校不幹事的幹事開始,我跟花姐從不同角度挖掘公部門裏的各種變質現象。
這是一本對你完全沒有幫助的書⋯⋯
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