Human First: le podcast de ceux qui réinventent le travail

Bienvenue dans cet épisode un peu spécial.

Cela fait 6 mois tout pile que je partage avec vous des interviews inspirantes avec des invités passionnants. 

Aujourd’hui c’est l’occasion pour moi de vous parler de mes expériences et de mes réflexions personnelles sur le sujet du futur du travail et des gouvernances d’entreprises en répondant aux questions des auditeurs.

Ce nouvel épisode est pour moi l'occasion de revenir sur les moments clés de ma carrière, les rencontres qui ont marqué mon parcours et les valeurs qui me tiennent à cœur. J'ai hâte et en même temps j’ai peur de vous emmener avec moi dans ce voyage introspectif et de partager avec vous mes idées sur ces sujets qui me passionnent.

Et n'oublions pas les petits, ou gros clins d'oeil à Cédric Brosset, Yannick Lecoanet, et à beaucoup d'autres personnes dont je ne peux pas faire la liste exhaustive! 

Je vous remercie en tous cas d'être toujours aussi nombreux à me suivre et à me soutenir dans cette aventure podcastique.

Et je serais vraiment ravie et touchée si vous pouviez partager cet épisode, vous abonner au podcast pour ne pas manquer les prochains et mettre un petit commentaire sur apple podcast.

Sans plus attendre, je vous invite à vous installer confortablement et je vous souhaite une très belle écoute!

Si comme moi vous souhaitez participer à créer un monde du travail innovant et moderne

en faisant valoir et en soutenant le bouleversement des habitudes hiérarchiques et relationnelles ancestrales alors n’hésitez pas à suivre notre chaîne, à y mettre 5 étoiles et un commentaire! Cela nous permet de nous faire connaître! 

N’hésitez pas aussi à vous abonner à notre page linkedin afin de suivre nos actualités : https://www.linkedin.com/in/cécile-chapron-12302769/

Et si vous êtes intéressés par des accompagnements, ou des interventions pour vos entreprises (accompagnements sur ces sujets, coaching individuel et collectif, formations managériales, bilans de compétences, conférences, etc.) n’hésitez pas à consulter notre site www.lesascensions.fr

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui je vous présente Thomas Breuzard! 

J'en suis particulièrement touchée car on m'a souvent demandé si mon podcast était sur le sujet de la permaentreprise?! 

(Pour le petit rappel, le podcast est plutot sur le sujet des transformations de gouvernances et de management vers une vision beaucoup plus humaniste, juste, responsabilisante et grandissante, C'est pour cela que l'amalgame est plutôt chouette)

La "permaentreprise", est un concept qu'a élaboré Thomas dans l'entreprise familiale Norsys, qui avait déjà un terreau fertile, afin d'y développer ses très nombreuses idées pour que le monde de l'entreprise au global soit porteur d'un monde meilleur.

Mais qu'est ce que la permaentreprise? 

Hé bien c'est un nouveau modèle d'entreprise inspiré par la permaculture. 

C'est une entreprise qui se base sur ces 3 principes: 

- prendre soin de l'humain

- préserver la planète

- se fixer des limites et redistribuer les surplus

Ce modèle invite donc naturellement, et évidemment à repenser une gouvernance et une facon de manager. 

Vous l'entendrez Thomas est absolument passionnant, il est militant pour un monde différent, il propose de se lancer, de s'investir dans la transformation du monde pour éviter l'éco anxiété. 

Voici les références dont Thomas parle dans l'épisode: 

- 80 hommes pour changer le monde (sylvain Darnil et Mathieu Le roux) 

- Leadership sans égo (Bob Davids, Isaac Getz, Brian M. Carney) 

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Thomas, vous pouvez découvrir sa page linkedin 

https://www.linkedin.com/in/thomasbreuzard/

Et pour en connaitre plus sur l'entreprise Norsys, vous pouvez consulter le site internet: 

https://www.norsys.fr/ 

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J’ai découvert “Oé”, et j’en suis très touchée !  

Oé, c’est l’entreprise engagée du vin! Savez vous que la vigne représente 4% de l’agriculture et 20% des pesticides? 

C’est pour cela que Oé a décidé de s’engager pour faire changer cela! 

Ce qui m’a marqué dans cette interview de Thomas Lemasle, le cofondateur, c’est que chaque sujet traité par Oé devient de l’or! 

Une cohérence à toute épreuve! 

Ils font de leur mieux, ca je vous l’assure! 

En effet, vous l’entendrez, Thomas est un passionné, un militant de la biodiversité, mais aussi un homme de convictions et d’actions.

Après avoir commercialisé du vin bio, créé leur propre vin, ils ont remis la consigne au goût du jour. Ils se sont même lancés le défi fou de tendre vers le “zero déchet”. Vous allez découvrir cette gymnastique incroyable en étant une boîte de distribution et de production!

Comme vous le savez, le sujet de ce podcast est la gouvernance et le management, alors je vous laisse découvrir tout ce que Oé met en place en interne! (on y travaille la culture d’entreprise, management par la mission, par les valeurs. Mais aussi vie de famille, prendre soin, être soi-même, joie etc!)

La cohérence entre leur engagement pour le vivant et la façon dont on travaille chez Oé est grande! 

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Thomas, vous pouvez découvrir sa page linkedin 

https://www.linkedin.com/in/thomaslemasle/">https://www.linkedin.com/in/thomaslemasle/ 

Et voici le site internet de Oé! https://oeforgood.com/">https://oeforgood.com/

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Cet épisode Hors série est produit dans le cadre du PODCASTHON ! 

En effet nous sommes environ 400 podcasteurs(ses) à participer à ce premier podcasthon, dont l'objectif est de mettre en lumière le monde associatif Francais. 

C'est dans ce cadre que je met aujourd'hui en lumière l'association "1% pour la planète". 

1% pôur la planète est une association créée par Yvon Chouinard, le créateur de Patagonia, qu j'ai d'abord découvert dans le livre "confessions d'un entrepreneur pas comme les autres" (je vous le recommande vivement). 

Savez vous que seulement 9% des sommes dédiées à la philanthropie s'adressent à des causes environnementales? Pourtant les problèmes environnementaux auxquels nous faisons et allons faire face sont immenses.

C'est pour cela que j'ai voulu mettre en lumière cette association puisqu'elle facilite grandement la mise en relation entre la philanthropie et la protection de la planète. 

Isabelle Susini est la Directrice de 1% pour la planète France et c'est un honneur de l'avoir recu à mon micro! J'invite toutes les entreprises qui souhaitent avoir une forte politique RSE à se pencher sur le job de cette association car vous ne le regretterez pas. 

C'est de plus un vrai gage de sérieux et d'engagement pour la planète si vous devenez adhérent. 

1200 entreprises en France ont déjà fait le pas, dont Patagonia, nature et découverte, Métamorphose podcast, Lafuma, So bio ethic, Caudalie, le museum d'histoire naturelle, makesense, ticket for change, lea nature, carte noire bio, chilowé, hotel le pélican, aircoop, etc etc! 

Je vous laisse découvrir cette superbe association et pourquoi pas prendre les renseignements pour devenir contributeur... ?

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Isabelle, vous pouvez découvrir sa page linkedin 

https://www.linkedin.com/in/stéphanie-demartin-8a6104a0/">https://www.linkedin.com/in/isabellesusini1/

Et voila évidemment le lien vers le site internet de 1% pour la planète France: 

https://www.onepercentfortheplanet.fr/

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Connaissez-vous une organisation dont la DG (direction générale) est assurée par plusieurs personnes?

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Stéphanie, vous pouvez découvrir sa page linkedin 

https://www.linkedin.com/in/stéphanie-demartin-8a6104a0/">https://www.linkedin.com/in/stéphanie-demartin-8a6104a0/

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Avez-vous déjà acheté une fringue ou des baskets FAGUO? 

Faguo existe pour engager notre génération contre le dérèglement climatique. 

Vous allez me dire que vétements et lutte contre le dérèglement climatique ne vont pas ensemble? 

Alors je vous recommande hautement cet épisode. 

Parce que les vêtements sont beaux mais surtout pour cette mission d’entreprise incroyablement engagée. 

En effet, vous verrez rarement une entreprise prendre le parti aussi radical que de vouloir “Engager notre génération contre le dérèglement climatique.” 

Depuis 2009, Faguo ne fait pas de compromis entre sa direction artistique et sa mission. 

La marque au joli logo reconnaissable (un petit arbre) a pris le soin d’inscrire cette mission un peu partout: dans ses magasins, sur les étiquettes des vêtements etc. 

J’ai le plaisir de vous présenter Romain Teissedre, qui va nous présenter en quoi cette identité forte et cette capacité à ne pas faire de compromis va être un facteur d’engagement fort pour chaque personne qui constitue cette entreprise.

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Romain, vous pouvez découvrir sa page linkedin 

https://www.linkedin.com/in/romainteissedre/">https://www.linkedin.com/in/romainteissedre/ 

Et le site internet de FAGUO

https://www.faguo-store.com/fr/content/category/2-notre-mission">https://www.faguo-store.com/fr/content/category/2-notre-mission 

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Connaissez vous Lamazuna? 

Depuis 2010 déjà, ils créent des produits solides et des accessoires durables pour la maison et la salle de bain. 

Leur démarche est jusqu’au boutiste puisqu’ils souhaitent que leurs produits soient - à objectif zéro déchets - véganes - produits localement (un maximum). 

A l’inverse d’autres entreprises, ils prennent soin de ne pas créer de nouveaux besoins pour la salle de bain afin de ne pas encourager la surconsommation. 

Ils sont labellisés Bio et “slow cosmétique”. 

C’est en 2018 qu’ils ont déménagé leurs locaux de Paris vers la Drôme, afin de pouvoir créer un écolieu et diminuer leur empreinte carbone.

Un jardin en permaculture est également en préparation afin de pouvoir nourrir une cantine d’entreprise végane tous les midis! 

Les salariés sont formés à un mode de vie zéro déchet.

Je suis ravie de vous présenter Stanislas Menard, le RH, qui fait partie de l’aventure Lamazuna quasiment depuis le début. 

Il a connu le déménagement, le covid et son lot de galères, et il va nous raconter la façon dont on travaille en Drôme dans cet écolieu. 

Vous l’entendrez, Stanislas aime tester des nouvelles façons de manager, en s’inspirant d’autres boîtes avec lesquelles il participe à des cercles Opale. D’équipe sans manager à des séminaires organisés avec sollicitation d’avis et décisions par consentement, vous entendrez beaucoup de petits trucs et astuces pleins de bon sens qui nous paraissent finalement si normal dans la bouche de Stanislas!

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Stanislas, vous pouvez découvrir sa page linkedin https://www.linkedin.com/in/stanislas-menard-66b822162/">https://www.linkedin.com/in/stanislas-menard-66b822162/ 

Et le site internet de Lamazuna

https://www.lamazuna.com/">https://www.lamazuna.com/

A très bientôt pour un prochain épisode

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Mathieu Castaings est un expert comptable original! 

Très jeune, il décide de réinventer son métier en voulant sortir des sentiers battus de ce métier très standardisé. 

En effet, c'est à 28 ans qu'il crée Finacoop: un cabinet d’expertise comptable qui réinvente complètement les modèles habituels de ce type de cabinets. 

Être une SCIC (société coopérative d'intérêts collectifs) est pour Mathieu Castaings un impératif, puisqu’il a préféré faire un procès à l’ordre des experts comptables pour pouvoir obtenir ce statut. Procès gagné!

« FINACOOP souhaite démontrer que les Société Coopérative d'Intérêts Collectifs peuvent irriguer tous les domaines de la vie économique et sociale, y compris les professions réglementées telles que le secteur de la comptabilité. » (extrait des statuts)

Vous l’entendrez, Mathieu n’est pas un dirigeant habituel. C’est un homme engagé, militant, qui nous parle de croissance limitée, qui fait de la coopération une valeur phare de sa politique d’entreprise. 

En passant du “je” au “nous”, il met de côté son égo pour créer une entreprise solidaire d’utilité publique. 

J’ai adoré cette conversation simple, pleine de valeurs humaines, d’envie! Je vous laisse découvrir ce superbe épisode!

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Mathieu, vous pouvez découvrir sa page linkedin 

https://www.linkedin.com/in/mathieucastaings/">https://www.linkedin.com/in/mathieucastaings/ 

Et le site internet de FINACOOP

https://www.finacoop.fr/">https://www.finacoop.fr/

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Chez Flexjob, on tente sans arrêt de comprendre, d’améliorer, de remettre en question l’organisation (et les relations) afin de la rendre toujours plus cohérente et toujours plus épanouissante. C’est passionnant.

Flexjob est un vrai laboratoire d’expérimentation d’une organisation ultra cohérente. 

En effet, ce qui est prôné pour leurs clients est mis en place dans leur organisation.

Un effort important est fait pour passer de l’implicite à l’explicite dans l’organisation, dans les relations. C’est ce qui m’a le plus fasciné. 

Flexjob, ce sont les “facilitateurs des changements organisationnels et de la construction collaborative de nouvelles façons de travailler.”

L’entreprise fonctionne en gouvernance partagée, chacun est acteur au niveau opérationnel et stratégique. Ainsi, chacun est responsable des enjeux et partagent les choix de cette aventure collective.

Je vous présente aujourd’hui Lise Marie Biez, que j’ai eu un immense plaisir d’interviewer! 

Après de très gros postes, notamment de DRH et de DG à l’international, Lise-Marie créée sa boîte d’accompagnement du management et de la transformation des organisations et elle intègre en parallèle Flexjob. 

Depuis bientôt 6 ans elle expérimente cette forme de travail hybride entre l’entrepreneuriat et salariée/actionnaire d’une autre boite! 

Elle vient ici nous parler de la gouvernance partagée de Flexjob! 

On y parlera prise de décisions partagées, actionnariat, expérimentation, cohérence

et je suis sûre que vous aimerez le ton de Lise Marie, jamais de certitudes, toujours humble et en questionnements.

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Et le site internet de Flexjob

https://flexjob.fr/">https://flexjob.fr/

A très bientôt pour un prochain épisode

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Le management pour vous est-il à bannir ou à renforcer? 

Hé bien pour Ugitech, le rôle du management est absolument central dans une organisation. 

Connaissez vous Ugitech? 

C’est le premier employeur privé de la Savoie! Ugitech c’est aussi 1800 salariés dont 60 chercheurs, 180 000 tonnes d’aciers inoxydables produits en 2019, 610 millions de CA, Ugitech est le leader mondial de la production d’aciers longs inoxydables 

La culture d’entreprise d’Ugitech fait qu’une cellule “accompagnement managérial” a été créée. C’est Frédérique Desrosiers qui la dirige et vous le verrez, c'est particulièrement intéressant! L’objectif de cette cellule est de gagner en profondeur dans l’action managériale pour rendre ce rôle créateur de richesse et de bien-être

Finalement Ugitech , à l’inverse des discours actuels, à RÉAFFIRMé le rôle prépondérant du management. Ils placent le management comme central et comme un vecteur de grandissement, d’apprentissages, quand il est bien fait! 

Je vous recommande tellement d'écouter Frédérique, elle est passionnée, spontanée, elle n’hésite pas à affirmer ses convictions même si elles vont à l’encontre de la “tendance”. De plus vous découvrirez un fonctionnement qui se joue dans une grande entreprise, industrielle qui plus est, et ancienne! 

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Frédérique, vous pouvez découvrir sa page linkedin 

https://www.linkedin.com/in/frederique-desrosiers-a3a8b61b/">https://www.linkedin.com/in/frederique-desrosiers-a3a8b61b/ 

Et le site internet de Ugitechhttps://www.ugitech.com/career/nos-valeurs">https://www.ugitech.com/career/nos-valeurs 

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