Pocs dies abans dels comicis del 28 de maig, avui dediquem la secció Human a full per parlar amb la mediadora i consultora Núria Sánchez d’un tipus d’organització i d’un lideratge molt concret que ocupa el centre de l’actualitat: els partits polítics.

Al voltant del cacau s’han explicat moltes històries, però avui la mediadora i consultora Núria Sánchez ens acosta una de ben particular, en relació amb les seves propietats, que va conèixer en una formació amb un grup de joves.

Avui tornem a parlar del control amb la mediadora i consultora Núria Sánchez i d’un exercici que tenim a la mà per conèixer i millorar la relació dins l’organització, com per exemple, com arribem i com marxem d’una reunió o una formació.

Avui a la secció Human a full, la consultora i formadora Núria Sánchez ens parlarà de la importància d’expressar allò que volem canviar a l’hora de millorar una situació de conflicte i reflexionem sobre el poder del llenguatge.

Continuem parlant amb la consultora i formadora Núria Sánchez sobre la importància d’actuar en comptes de caure en la queixa, i sobretot d’expressar el que volem i el que considerem necessari, en positiu.

La setmana passada amb la coach Núria Sánchez reflexionàvem sobre com responsabilitzar-nos de les nostres accions quan tenim un conflicte dins l’organització. Avui fem un pas més, per trobar la solució sense esperar miracles.

Sovint l’explicació que trobem davant un conflicte és mirar el posicionament dels altres implicats. La formadora i consultora Núria Sánchez ens convida a reflexionar sobre la famosa creença amb què resumim la situació: el problema són els altres.

En la secció “Human a full” d’aquest dimecres, la formadora i consultora Núria Sánchez comparteix l’experiència d’acompanyar sense jutjar, a partir d’una situació viscuda en l’àmbit laboral.

“Ser el canvi que volem veure en el món”. Aquesta és la proposta que ens porta avui la formadora i consultora Núria Sánchez en la secció “Human a full” del magazín Longitud d’Ona.

Avui amb la formadora i consultora Núria Sánchez parlem de la contractació laboral (del “com” i del “per a què”) i d’un error que sovint es comet en aquesta pràctica: el fet de no tenir en compte la capacitat real de la persona contractada.