En este episodio del podcast Humanos con Recursos charlamos con Rebeca Marín, Directora de Organización de Recursos Humanos de Aigües de Barcelona, sobre la evolución de la gestión de capital humano y la puesta en práctica de la transformación cultural en continuo.

Uno de sus principales objetivos de Rebeca, en la gestión de capital humano, es la comunicación bidireccional y la escucha activa. Es decir, escuchar las necesidades de las personas de la organización y al mismo tiempo escuchar las necesidades de la propia organización, para así aunar ambas necesidades y generar oportunidades que desarrollen el fomento del talento y dotar a su vez a la organización del mismo.

Además, Rebeca nos cuenta que para poner al empleado en el centro, se apoyan en una transformación cultural en continuo, y nos comparte las herramientas que ponen a disposición de los profesionales que forman parte del equipo de Aigües de Barcelona.

“Hemos pasado de ser direcciones muy estancas a ser más abiertas, más atentas a las necesidades de las personas. Ahora la persona está en el centro y gestionamos sobre todo para poder atraer talento, generar líderes, pero al mismo tiempo siendo muy conscientes de que ese talento no es de nuestra propiedad.”

Y es que, como nos explica Rebeca, debemos ser capaces de dar nuevas herramientas a las personas, para facilitar su desarrollo, para que florezcan, pero sabiendo que un día pueden volar.

Asimismo, la transición de la integración a la inclusión es esencial para lograr que todos los miembros sean más iguales dentro de una organización. Y para lograrlo en Aigües de Barcelona, entre otras cosas, intentan que su entorno de trabajo sea friendly, dinámico y con la tecnología jugando un papel muy importante, para poder generar espacios de trabajo híbridos y generar bienestar laboral y conciliación.

¿Quieres descubrir cómo han transitado de la integración a la inclusión en Aigües de Barcelona y cómo están generando oportunidades para atraer talento joven?

Te invitamos a escuchar este episodio del podcast y que compartas aquí, en el Club, tus reflexiones. Y recuerda, escúchalo hasta el final, recibirás un recurso inusual.

Hay muchos tópicos alrededor de la maternidad y parece que por el hecho de ser madre, una mujer tiene que sentirse feliz.

Y no es así…

La realidad es que el 90% de las mujeres que se convierten en madres sufren algún tipo de desorden relacionado con la salud mental, como pueden ser ansiedad, miedo, culpa… Y el 25% de estas mujeres, sufren un trastorno severo.

Y en este contexto, nace Dana. Una solución digital basada en la evidencia científica y diseñada para mejorar el bienestar integral y la salud mental de las mujeres que se convierten en madres.

En este episodio del podcast Humanos con Recursos nos acompaña Verónica Montesinos, creadora del proyecto Dana Health. Con quien analizamos en qué repercute, a nivel emocional en el entorno personal y laboral, la renuncia, los cambios o la presión social que existen en torno a la maternidad. 

En Dana quieren visibilizar y normalizar todos estos cambios y dar a las mujeres herramientas que las ayuden a sentirse bien, a saber gestionar esta nueva etapa y a tomar decisiones informadas.

Además, Verónica nos explica cómo fue el proceso de creación de la startup Dana en plena pandemia, y cómo están construyendo una organización exponencial, disruptiva y de alto impacto en la sociedad.

“Fue esencial crear un equipo multidisciplinar. Por un lado, hemos necesitado expertos en salud materna y en salud mental. Y por otro lado, al ser un producto digital y basado en una capa de inteligencia artificial, para poder atender la personalización porque cada maternidad es única, hemos requerido de un equipo experto en producto digital, en usabilidad y en tecnología e inteligencia artificial.”

Este es el recurso INUSUAL que nos trae hoy Mónica Günther. Lecciones de liderazgo de la Reina Isabel II.

El video de Julian Treasure comentado en este episodio lo puedes encontrar aquí.